大家好，我是 Mark哥。 在 Skool 即將正式中文化的前夕， 我想和你們分享一段過去一年的自我實驗， 以及這段旅程帶給我的深度復盤。 先說結論： 👉 這一年，我創建了自己的Skool。 👉 從零開始，不打廣告、不做外部導流，連 VSL 也沒拍， 純粹靠內容，累積超過 500 位會員。 👉 並在一年內創造了台幣 425 萬的收入。 不算爆量， 但很乾淨、很可複製 但它代表了一件我刻意在做的事： 驗證一個理念： 如果不靠外部導流、不靠廣告、不靠贈品誘因， 能不能用「純內容」把一個社群真正做起來？ 這不只是我個人的實驗， 也是我想替不擅長拍片、不擅長導流、不想燒錢的創業者們， 探索出一條可以複製的道路。 🔍 為什麼要這樣做？ 因為我創業多年，早已實現財富自由， 我不是為了賺快錢，而是想搞清楚： 「一個社群真正的底層動能到底是什麼？」 實驗一年下來， 我得到的答案非常明確： ✔ 靠內容，是可行的 ✔ 靠情緒價值，是必要的 ✔ 靠陪伴，是可以為會員帶來長遠成長的 而且只要方法對了， 不靠外力，也能走得非常遠。 🌏 一年的全域數據（真實而重要） 這一年，我們累積了 500+ 位會員。 其中： - 336 位來自台灣本島（67%） - 其餘約 33% 是海外華人 - 但在付費學員中，有超過 45% 來自海外華人 這組數字很關鍵。 它代表—— 當 Skool 中文化之後， 我們的眼界不再只是台灣市場， 而是全球十五億華人市場。 這是一個放大千百倍以上的舞台。 💰 產品組合（變現策略） 我經營的是免費社群，但自然延伸出三個產品層級： 全程沒有強行 CTA，一切都靠內容自然引導。 其中： - 高價｜深度同行（約 10,000 美金） - 中價｜實作共學（約 3,600 美金） - 入門｜基礎參與（約 220 美金） 所有報名都不是「強推」的， 而是學員讀懂內容後「自己報名」。 這是我相信的： 真正有效的行銷，不是追著人跑， 是讓需要你的人自己走進來。 🧭 這一年最珍貴的不是收入，而是「理念被印證」 這一年，我非常確定： - 情緒價值 × 陪伴，是社群真正的護城河 - 內容，是一個創作者能建立最長遠的資產 - 只要你能站得夠穩，人自然會被你吸引 Mark哥是典型的 i 人—— 不擅話術、抵觸社交、不玩浮誇行銷，甚至討厭接電話🤣 我真正倚靠的只有這四件事： 1️⃣ 穩定的創作節奏 每 2 天固定輸出一篇深度內容， 讓會員知道： 只要打開 Skool，就一定能看到我。 這種規律感很重要， 因為它是信任的開始。 2️⃣ 真誠的觀點與思考 不講套路、不講話術、所有內容都來自真實經驗與深度反思。 我分享的不是技巧，是真實看世界的方式。 3️⃣ 陪伴式的成長氛圍 我知道一個人創業有多孤單。 所以我用內容、留言、Office Hour讓大家知道： 這條路，他不是自己一個人走。 4️⃣ 親手回覆每一則留言 不外包、不假手、不自動化。 每一則留言、每一段對話，都由我親自回覆， 因為我相信： 被看見、被理解，是最珍貴的情緒價值。 這些， 讓我的社群一年內走得很穩、但很紮實。 🟩 「全年的綠點點」對我意味著什麼？ 官方說這叫活躍度， 但對我來說，它代表的是： 「Skool 太好玩了，我每天都玩不夠🤣」 這一年我每天都在這裡和大家互動、回覆、教學、陪伴， 而這些努力堆起來， 才形成你們現在看到的這一整片綠。 P.S. 連續活躍 30 天會拿到火焰徽章。 我真的很想 私訊 Skool CEO Sam 建議一下： 「一年滿勤是不是該給個特別榮譽徽章？」哈哈哈 🔥 Skool 中文化後，真正的舞台才要開始 Skool 中文化 2026 啟動後， 我們不僅面對台灣 2300 萬， 而是面對 全球十五億華人創作者市場。 華文創作者的下一波紅利一定在這裡： 👉 社群 👉 內容系統 👉 陪伴式變現 👉 影響力複利 這也是我接下來最想與大家一起做的事。 🙏 年終超級感謝 如果沒有 @Jay Chang 和 @Howard Hu 這兩位超級帥哥的啟發， 我可能根本不會接觸 Skool。 這一年，我最深的感受是： 真正珍貴的不是數字， 而是在 Skool 上遇見了一群 同頻、真誠、願意一起成長的夥伴。 謝謝你們一路給我的信任與支持， 讓這段旅程變得更有意義。 🔥 最後想說一句話： 這一年，我不只是在經營一個社群， 我是在驗證一個能讓更多人走得更穩的創業路徑。 如果你也想知道：「一人社群，純靠內容能不能走遠？」 這篇復盤，就是我想給你的答案。

很多人以為， SKOOL中文化只是「多了一個語言介面」。 但如果你站在更大的盤面看， 你會發現—— 這其實是華文創作者第一次， 有機會把影響力變成「可持續的系統」。 __ 過去十幾年，我們其實見證過 (也錯過) 好幾波紅利： YouTube 時代，紅利給了「會把內容拍成作品」的人。 IG 時代，紅利給了「懂得經營曝光與人設」的人。 短影音時代，紅利給了「能在 3 秒內抓住注意力」的人。 但你會發現—— 每一波紅利看似不同，底層邏輯都是一件事： 誰更懂「平台規則」，誰就更容易得到紅利。 但這些紅利，有一個共同的問題—— 不穩定，也不屬於你。 平台演算法一改， 昨天的努力， 今天可能一夜歸零。 __ SKOOL 真正改變的，從來不是流量， 而是「位置」。 SKOOL 中文化之後， 華文市場將第一次出現一條很清楚的分水嶺： 有些人，會繼續當創作者。 而有些人，會開始成為—— 對一個或多個社群負責的人。 差別不在內容有多厲害， 而在你有沒有想過這三個問題： - 你有沒有一群「願意為你留下」的人？ - 你有沒有一個，能「讓人反覆回來的場域」？ - 你現在做的內容，是在「養別人的平台，還是在養自己的孩子」？ 這三個問題， 會直接決定你未來十年，站在哪個位置。 __ 下一波的關鍵角色， 不是老師，也不是網紅。 而是—— 有能力把人聚起來、留下來，並且一起成長的人。 我最近觀察華文 SKOOL 的生態， 其實已經開始出現一些很有意思的現象： 有些群主，直播不一定最多，但社群黏著度超高—— 因為他不是在「教」，他是在「陪」。 有些人，粉絲數不爆量，但轉化與互動非常穩定—— 因為他不追流量，他在經營信任。 有些社群，看起來安靜，卻一直在長大—— 因為他懂得用「安靜的力量」，觸發深層的改變。 這些人，未來很可能會成為： 👉 華文 SKOOL 第一批「節點型人物」。 他們不一定最紅， 但一定最穩。 __ 如果你正在經營社群，這一段請用心體會 現在，真的不要急著變現。 也不要急著複製別人的模式。 更重要的是，你要先想清楚這四件事： 1️⃣ 你想為哪一群人負責？ 2️⃣ 你的社群，是否有一個清晰的「存在理由」？ 3️⃣ 你能不能穩定地出現在他們面前？ 4️⃣ 最後也是最關鍵：你值不值得信任？ 等中文化真的全面展開， 市場會自動放大那些—— 真的準備好的人。 __ Mark哥一直很相信一句話： 不是平台成就人， 是準備好的人，在等「對的平台」。 華文 SKOOL， 正在進入一個非常關鍵的時間點。 誰會站上舞台， 其實現在，就已經看得出來了。 🚀