在网上看到这篇文章，感触非常深想分享价值给大家~💖 以前总觉得，很多好的机会离得很远🫠 会觉得：是不是资源不够？是不是时机不对？是不是市场太难？ 但看完这篇文章后，反而开始重新提醒自己： 很多时候，不是没有机会，而是自己选择了【稳定】。 而稳定，本来就意味着：低风险，低波动，同时也代表成长会比较慢。 以前总会羡慕别人为什么发展这么快，后来才发现， 很多人不是运气比较好，而是他们愿意承担更多不确定性。 真正的机会，很多时候一开始根本不像机会。 它反而更像：别人看不懂。暂时没有结果。风险很高。过程很煎熬 所以大部分人不是看不到，而是看到后，第一反应是：“再等等看。” 但市场很多东西，往往就是在“等等看”的过程中，被别人先走进去了。 这篇文章也让我很深刻反思一件事： 作为老板，有时候自己也会陷入“假性稳定”。 公司有收入，团队有运作，业务还能撑着， 于是开始不敢尝试，不敢调整，不敢突破。 慢慢地，公司看起来很稳定，但其实成长已经停住了。 最可怕的从来不是失败，而是：为了避免风险， 最后连成长的机会都一起放弃。 后来我越想也越认同一句话： 很多事情不是“有没有把握”才去做， 而是：“未来的自己，会不会后悔现在没做。” 因为有些机会错过了，不会立刻痛。 但几年后回头看，会发现，真正遗憾的，往往不是失败， 而是当初明明看到了，却没有勇气踏出去。 当然，稳定没有错。 不是每个人都一定要创业，不是每个人都一定要冒险。 但如果选择了稳定，就不要一直抱怨自己没有机会。 因为人生很多结果，本来就是选择后的代价。 希望这篇文章，也能提醒在这里职场玩家每一个正在奋斗的你们： 不要只是一直追求“安全感”，有时候真正改变人生的， 往往是那些一开始看起来“不太安全”的决定。 机会不会等人，成长也是🔥共勉之...

今天又去爬山了 🏔 每次爬山我都会想到带团队 因为山上发生的事 和团队里的事，太像了 ～ 有人冲在最前面 有人走得很慢 有人在快到的时候想放弃 但最后走到终点的 都是那些心里有风景的人 你的团队，现在走到哪一段了？ 滑动看我这些年爬山领悟到的带队小领悟 👉 #爬山 #团队管理 #领导力 #职场成长 #带队心得

今天去书局看到一本书，看完突然让我很有感触。 以前一直不明白，为什么很多主管领导 带团队会带到这么累和这么痛苦 😮‍💨 才发现主管是明明同样的话讲了很多次，下属还是做不到😮‍💨 但很多时候，不是他们做不到，是主管根本没讲到他们听得懂。 主管最常犯的错就是： 只讲“结果”，没讲“标准”。 比如说：“这个东西做好一点。” 问题来了。什么叫“好一点”？ 下属根本不知道。 有人以为是设计高级一点。 有人以为是速度快一点。 有人以为是客户不要投诉。 最后每个人理解都不同。然后主管再生气： “为什么每次都做不到我要的东西？” 😅 很多主管讲话，其实都太抽象。 “主动一点。” “专业一点。” “有责任感一点。” 问题是：这些都是感觉，不是动作。 员工最怕的不是做事。是猜主管领导到底要什么... 真正会带团队的主管，讲话都很具体。 他不会说：“服务做好一点。” 他会直接讲：“客户信息，5分钟内回复。” “出问题先处理，再解释。” “不要让客户追第二次。” 下面的人一听就知道怎么做💯 很多时候团队没执行力，不是下属能力差。 而是主管每天都在让下属玩：“你猜我在想什么。” 😂 好的管理不是讲大道理。而是把模糊的话， 讲成下属可以马上行动的话。 下属不是不想做好。 他们只是听不懂主管真正要什么... 所以当你做到，其实很多话下属自然会听进去。 一起加油 💪愿每个在职场玩家里带团队的人 都能成为那个“自己先做到”的领导者！

改變你一生的Live分享 直播主题：如果是你，你最想改變公司什麼？ 是制度？是薪水？是文化？ 是那個讓你頭痛的人？ 還是那個讓你很無聊的環境？ 這些事情改變了你就會愛上公司嗎？ 在過去18年我研究了500家企業 發現有些公司充滿活力，有些公司死氣沈沈 而充滿活力的公司，他們都有一個共同點 明天我會和你分享一個核心關鍵 只要你能改變這一點，基本上你就可以找到 讓自己和團隊「活過來」的那一把鑰匙。 明天5月18號（星期一）早上8am為你揭曉 ——MeRis雪儿院长 https://www.youtube.com/live/_6NIUR2A7CI?si=O8et2V8ZM10QHubz 🔔進去打開鈴鐺：開播會自動通知你 明天进来直播间一起聊一聊你的想法哦 或者你也可以把你的想法留言在这个post的下方 ⬇️ 我们一起深度探讨