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2026小米价值观大会，凭什么员工抢着晒图？
小米从2024年开始，每年一场价值观大会，场场出圈
今天拆给你看：一套可复制的价值观大会方法论
1️⃣ 先想清楚：为什么要办？
不要上来就写流程，先问自己三个问题：
- 基于什么背景？要解决什么问题？
2. 讲给谁听？
3. 要达成什么效果？
不同阶段的企业答案不同：
初创期 - 统一共识，我们是谁
成长期 - 强化文化，防止稀释
转型期 - 文化焕新，支撑战略
小米2023年更新了价值观（和用户交朋友、工程师思维.⋯.）
2024年正好创业14周年，在4月办大会是在一个新财年的开始，
所以活动定位是共识重置。背景清晰目标明确，后面的设计才有根。
完整大会内容：#2026 小米价值观大会
2️⃣ 谁来讲？讲给谁听？
价值观大赛冷场的原因很多在于：台上的人跟你没关系。
小米让员工讲给员工听，16个节目来自18个部门、4个大区的200多个海选作品。
演讲者是国际业务的产品经理、交付铁军的销售、芯片研发的工程师⋯.
每一个都是某个团队的自己人
3️⃣ 一场大会要留下什么？
留下记忆：能记住一两个打动他的故事
留下话题：愿意会后主动讨论、自发传播
留下行动：看完产生我也想成为那样的人的冲动
4️⃣ 大会怎么玩？四个模块拆解
1、开场迅速定调，切换状态
一段主题视频快速回顾过去一年的关键瞬间，让员工3分钟内迅速切到集体记忆。
2、核心环节，你的演讲何必一定是演讲？
不要常规式汇报，要讲困境一选择一成长。
时长控制每个6-8分钟，圞冗长拖沓。形式上多元化，演讲、舞台剧都行！
结束后屏幕上打出对应的价值观，形成故事 价值观的锚定。
3、仪式感设计，让文化可触摸
📕 发布《我们小米人》文化故事书
🚩 全员投票评选最佳演讲，是价值观的集体再确认
🍦 冰淇淋环节作为彩蛋出现，强化记忆
4、高层不要发言，要回应
老板不要上台讲应该怎样，只讲两件事：
肯定员工故事中体现的精神，强调价值观是所有人的共识
5️⃣ 让大会破圈：制造社交货币
小米冰淇淋命名（标准版、Pro、Max）和研发故事，
套用科技产品的发布逻辑，反差萌天然有传播力。
完整大会内容：#2026 小米价值观大会
你也可以设计一个文化周边，鼓励员工分享并设置最佳传播奖
让非核心岗位成为主角，当保洁厨师用自己的方式演绎价值观，外界会觉得这家公司的文化真的扎根了
6️⃣ 一張价值观策划清単（最后一张图）
Premium下载专区：#2026 小米价值观大会
雷军说优秀的公司赚利润，伟大的公司赢人心。
价值观大会，就是在赢自己人的人心。
里面我还增设了：
也请大家踊跃投票，让我们一起讨论大家目前对文化/价值观的落实程度 ⬇️⬇️⬇️
你的公司已经有明确的「文化/价值观」
你的公司对「文化/价值观」尚模糊
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2026小米价值观大会，凭什么员工抢着晒图？
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