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Mark 馬克
11d •
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🔥為什麼很多社群做一年,收入還是沒有長出來?
為什麼有些社群做了一年,
人數有成長,
內容也一直在發,
但收入卻一直沒有長出來?
這一年我看過不少社群盤面,
很多群長其實很認真。
內容有在做,互動也不算差,
但走到某個階段之後,
盤面就開始卡住。
很多人第一個直覺是:
是不是流量不夠?
是不是內容不夠好?
是不是還需要學更多變現方法?
但有時候問題其實不是這些。
很多社群卡住的原因,
其實只是:
決策順序錯了。
例如
我很常看到三種情況。
第一種,
一開始就想把產品線做滿。
課程、會員、顧問、社群全部一起上。
看起來很完整,
但每一條線都很薄弱。
最後變成:
事情很多,收入線卻沒有一條真正長出來。
很多能跑出收入的社群,
反而是先把一條線拉出來,
其他的再慢慢長。
第二種,
內容 和 成交 其實是兩條線。
很多社群內容很好,
分享、觀點、故事都有。
但 內容 和 產品 之間,
沒有一條很清楚的橋。
於是就變成:
社群很熱鬧,成交卻很安靜。
第三種,
盤面還沒穩,就開始急著加速。
人數、曝光、流量都想衝,
結果速度上去了,
結構卻還沒站穩。
最後反而變得更亂。
所以後來我慢慢有一個很深的感覺。
社群做到某個階段之後,
表面上看起來是在經營內容,
但本質上,
其實每天都在做一件事:
決策。
產品順序怎麼排?
哪條收入線先長?
社群應該先收斂還是放大?
這些判斷如果錯一次,
有時候三個月的節奏都會被拉歪。
所以我現在反而很常觀察一件事:
不是誰內容做得比較多,
而是誰在關鍵位置,
做對決策。
有在經營社群的人,
應該多少都會遇到這些盤面。
Mark哥其實也很好奇:
如果你的社群現在卡住,
最困擾你的,
是 哪一個決策?
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