Ayé! J'ai créé et installé dans mon calendrier les évènements de ma communauté. C'est pas finit. Je relirai/peaufinerai plus tard. Au moins, c'est en place. Pourquoi ce n'était pas une mince affaire? Un gros stress qui a fait surface. Et je me suis dit c'est là et non je ne vais pas me faire un smoothie pour m'apporter de la douceur. J'y suis allée. J'ai trouvé l'origine. J'ai laissé les émotions me traverser. Et j'ai créé. 2 bonnes heures. Et je suis contente. C'est pas finit. Et je suis contente. En même temps ce que je fais c'est mon histoire et l'histoire de beaucoup trop de femmes. Ce qui m'a généré tout ça? Le fait de prendre la parole pour moi. Et pour ma mission de vie. Voilà. Je vais prendre l'air. J'ai un rdv qui finalement est à la bonne heure. A demain

J’ai envoyé entre hier et aujourd’hui à 20 personnes, et avant cela, j’avais contacté mes proches. Nous avons actuellement 12 inscrits. Ce que j’ai appris, ma petite victoire, c’est de ne pas hésiter et, en retour, de voir la réactivité des personnes qui vous disent : “OK, envoie le lien.” ✨

Je viens de finaliser la vidéo de lancement de mes offres de coaching dans ma communauté Skool Stratégie IA & Obsidian. Voici la logique que j'ai utilisée, elle peut vous être utile si vous êtes en train de construire vos propres offres. Le problème que j'adresse La plupart des utilisateurs d'Obsidian abandonnent après leurs 100 premières notes. Non pas parce que le logiciel est mauvais, mais parce qu'un système sans architecture devient un grenier numérique. Et la friction tue la motivation bien avant que la valeur ne s'installe. ➡️C'est ce problème précis que mes deux offres résolvent. Deux offres, deux profils, deux capitaux J'ai structuré mes offres autour d'un choix fondamental que chaque utilisateur doit faire : - Capital temps → offre Premium : masterclass guidée, coaching en live, accès communauté, ressources exclusives. Pour ceux qui veulent comprendre la mécanique autant que conduire la voiture. - Capital financier → offre VIP : architecture sur mesure construite pour vous, audit de vos besoins, rendez-vous hebdomadaires individuels. Pour ceux dont la valeur d'un système efficace rend le coût de l'apprentissage dérisoire. Ce cadre binaire simplifie la décision d'achat et positionne clairement chaque offre sans les faire concurrencer. Ce que Skool rend possible ici Skool m'a permis de combiner dans un seul espace : le contenu de formation, les sessions live, l'entraide entre pairs et la relation directe avec les membres VIP. Impossible de faire ça aussi proprement dans Podia et YouTube par exemple. La communauté n'est pas un bonus à l'offre, elle est l'offre. 👉 Si vous construisez une offre High Ticket sur Skool, la clé que j'ai trouvée : ne vendez pas un produit, vendez une sortie de problème avec un chemin identifié. Le reste, prix, format, durée, découle naturellement du profil de votre membre idéal. J'attends vos critiques avisés autant sur le contenu que sur la forme - Que pensez-vous de ma stratégie? - Que pensez-vous de ma vidéo comme tunnel de vente?

J'étais en train de me préparer à finaliser mon programme des évènements pour ensuite l'installer dans le calendrier. Je me vois en train de vivre un bel évitement. Prendre mon smartphone et me demander ce que j'avais à faire. "Ah oui... J'ai tel appel à passer" Une voix qui me dit "Qu'est-ce-que tu es en train de faire? Tu es sérieuse là?" J'ai éteint mon smartphone. Mis en mode avion. Et je me suis rappeler de ma mission de vie. Et tout naturellement, j'écris ce poste pendant la bulle focus 🤣😂