2d • General discussion
Groupe Coaching 15
BRAVO les ORCHESTRAL LEADERS !! 🚀🚀🚀
Encore un Jeu de Rôle super PUISSANT POUR AUGMENTER VOTRE LEADERSHIP en Réunion !!
Voiri le Replay :
Voici après le résumé.
Prenez soin de vous & Très belle semaine à tous !!
Du Coeur Orchestral,
Virak
Contexte et participants
- Séance de coaching de groupe avec Enzo, Ravine et Mahaman
- Robert n'a pas pu participer en raison d'urgences
- Focus sur la gestion des réunions et le leadership à travers un exercice de jeu de rôle
Révision des concepts clés
- L'équation du leadership : transformer un groupe hétérogène en groupe fédéré grâce à la gestion des émotions et de l'énergie
- Rappel du système de profils animaliers pour s'adapter rapidement aux différents comportements en réunion
- Les émotions sont de l'énergie en mouvement (« e-motion »)
Exercice de jeu de rôle : Crise de cybersécurité
- Scénario : Enzo joue le rôle de CEO d'« Enzo Cyber », une entreprise de cybersécurité confrontée à une suspicion de fuite de données clients avec rumeurs médiatiques
- Distribution des rôles dans l'équipe de direction : Mahaman : CFO et juridique (profil chien - inquiet, protecteur) Ravine : Directrice stratégie et interface client (profil cheval - sage, stratège) Virak : Directeur technique (profil singe/renard)
- Objectif : Décider s'il faut divulguer ou contenir l'information
Performance d'Enzo
- Points forts identifiés : Bon cadrage initial de la réunion avec présentation de l'objectif Distribution de la parole aux trois personnes Proposition de solutions concrètes à la fin (communication immédiate vs attente de validation)
- Axes d'amélioration : Manque de « 5D » au début pour établir la gravité et les enjeux (réputation, financiers, juridiques) Questions trop vagues plutôt que précises et ciblées Manque d'assertivité pour recadrer les interventions trop longues ou répétitives Besoin de plus de soutien et de direction pour le directeur technique concernant le problème des apprentis
Analyse énergétique
- Évaluation de fédération par Enzo : 4/5 pour lui-même, résultats variables pour les collègues
- Mahaman s'est senti fédéré à 3/5 par Enzo
- Ravine s'est sentie fédérée à 3,5-4/5, avec un impact important de la proposition de solution finale
- Courbe énergétique globale : démarrage positif, baisse due aux interventions négatives, récupération partielle en fin de réunion
Enseignements clés
- La « 5D » doit être établie dès le début pour aligner tout le monde sur la gravité de la situation et créer un « skin in the game » collectif
- L'ordre de prise de parole est stratégique : commencer par le stratège (cheval) pour donner le calme et la méthode, terminer par le CFO (chien) pour limiter son impact négatif
- Pour transformer un profil « chien » inquiet : poser la question « Au pire, qu'est-ce qui nous arrive ? » pour l'aider à se rassurer lui-même
- Les vraies réunions se préparent en dehors des réunions officielles, notamment par des alliances stratégiques
- Le CEO doit être capable d'incarner différents profils selon les circonstances (polymorphisme)
- Diriger une réunion, c'est diriger les égos
Stratégies recommandées
- Séquence optimale d'intervention : Stratège → Expert technique → CFO (en posant des questions lumineuses pour transformer le négatif)
- Le cheval/stratège amplifie le message du CEO et donne le cadre de résolution
- Créer de l'espace-temps en promettant des réunions futures pour traiter des sujets spécifiques, permettant de rester concentré sur l'objectif principal
- Amplifier les points positifs plutôt que se focaliser sur le négatif (loi de l'attractivité)
Déclics et mots de la semaine
- Ravine : Déclic sur la nécessité de « fédérer » constamment, même avec des tempéraments difficiles ; mot = « stratégie »
- Mahaman : Déclic sur l'importance d'amplifier les points positifs pour créer de l'énergie ; mot = « positivité »
- Enzo : Déclic sur la capacité de créer de l'espace-temps en réunion ; mot = « présent » pour être plus ancré dans le moment
- Virak : INFINI on ne cesse d'apprendre ce qui peut être démotivant comme ULTRA STIMULANT car on a rien à perdre et du coup on prend du PLAISIR dans l'Instant PRESENT.
Prochaines étapes
- Ravine passera l'exercice de jeu de rôle lors de la prochaine séance
- Le groupe se concentrera ensuite sur la direction d'orchestre pour approfondir les concepts de 5D, 4D et 3D
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