10d • General discussion
Groupe COACHING 10
@all
Hello les Orchestral Leaders🚀🚀🚀
J’espère que vous allez tous merveilleusement bien!!
BRAVO POUR CETTE REPRISE à tous !!
Voici le résumé de notre séance !!
Bon cheminement jusqu'à la semaine prochaine!!
Du coeur orchestral,
Virak
Rappel des fondamentaux de la méthode orchestrale
- Première loi de la réussite : Manifestation - chaîne entre pensées, émotions, actions et résultats
- Deuxième loi : Intégrité - être cohérent entre ce qu'on dit et ce qu'on fait Concept du moteur de croissance : objectif - situation actuelle = énergie nécessaire Importance de fermer les boucles ouvertes pour éviter le sentiment d'inconfort
- Troisième loi (F2R) : Foi, Résilience, Réciprocité
Le concept du sapin de Noël
- Structure verticale représentant la progression dans la vie avec des étapes/paliers
- Étoile au sommet = télos (objectif de vie, vision et mission)
- Progression horizontale : alternance entre aspects positifs et négatifs à chaque niveau
- Pour monter d'un palier, il faut faire un "saut quantique" - un changement de niveau de conscience
- Sans alignement entre 3D, 4D et 5D, on tourne en rond au même niveau malgré des progrès apparents
Les trois dimensions de l'existence
3D - Réalité physique
- Fonction de X, Y, Z (longueur, largeur, hauteur)
- Régie par des lois de cause à effet mécaniques
- Correspond au niveau de l'ego sur l'échelle émotionnelle
4D - Conscience/Temps
- Le temps est une fonction de la conscience
- Géré par le cerveau
- Niveau de la volonté, du courage, de la raison
5D - Dimension quantique/spirituelle
- Fonction des émotions supérieures
- Niveaux de paix, joie, amour, illumination
- Énergie stable et constante
- C'est la 5D qui guide et crée l'énergie pour progresser dans le sapin de Noël
L'échelle émotionnelle et les niveaux de conscience
- Les émotions déterminent le niveau de conscience
- Niveaux bas (ego) : peur, colère, désir - perception du temps ralentie
- Niveaux élevés : volonté, acceptation, amour - perception du temps courte, sensation de plénitude
- L'alignement entre 3D, 4D et 5D est crucial pour progresser
Exemples d'application
Robert et la gestion de la contradiction
- Évolution : de la colère quand quelqu'un le contredit à l'acceptation pour atteindre son objectif
- Prochaine étape vers la 5D : ne plus avoir besoin de justification externe, incarner le "je suis"
Mahaman et la prise de parole en public
- Transformation majeure : capable de prononcer des discours devant 300+ personnes, diffusés en direct
- Outils utilisés : respiration, sourire
- Le sourire fonctionne en imposant la joie au cerveau par l'activation des muscles faciaux
- Focus sur l'enjeu (représenter l'institution) plutôt que sur la peur du regard des autres
Cas pratique : Décision stratégique client
Situation
- Client stratégique proposant un contrat de 240k€/an de marge
- Exige un déploiement rapide (6 mois au lieu de 8 normalement)
- Équipe déjà sous tension
- Risques : 30k€ de pénalités, surcharges opérationnelles, départ de talents
Options
- Option 1 : Accepter avec renfort de freelances (18k€ de coût supplémentaire)
- Option 2 : Renégocier le délai (30% de risque de perdre le client)
Approches discutées
- Mahaman : privilégier la renégociation pour préserver l'équipe et garantir la qualité
- Robert : réunir le staff, proposer compensation financière ou RTT, partager la situation
- Enzo : prendre en compte l'avis des managers clés plutôt que faire voter tout le staff
Analyse selon le framework 3D/4D/5D
- Solution de Mahaman : partir de la 5D (paix, relation à long terme) pour manifester de la confiance et de la transparence
- Solution de Robert/Enzo : partir de l'amour et de la responsabilité envers l'entreprise
- L'important : l'alignement intérieur qui guide la décision, pas seulement la logique 3D/4D
- Quand on est aligné en 5D, on transmet cette énergie et les gens ressentent l'authenticité
Réflexions finales des participants
- Mahaman : Déclic sur l'exercice du cas pratique - importance du consensus malgré des points de vue divergents ; mot clé = résilience
- Enzo : Déclic sur l'exercice du sapin de Noël ; mot clé = 5D
- Robert : Déclic sur le sapin de Noël et l'exercice de la colère ; mot clé = télos
- Virak : Déclic sur le cas d'étude et l'approche orchestrale pour synergiser le groupe
Prochaines étapes
- Continuer les cas d'étude pratiques pour mieux intégrer les concepts
- Revoir les vidéos pour approfondir les outils
• • Pratiquer le raisonnement 3D/4D/5D dans les situations réelles
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