Hey, wusstet ihr, dass viele Unternehmen täglich unnötig Zeit, Geld und Nerven verlieren, weil sie ihre Mitarbeitenden bei Veränderungen nicht richtig einbeziehen? Kennst du das? Dein Schreibtisch als Geschäftsleitung ist ständig voll mit Stapeln zu den unterschiedlichsten Themen... Und du bist gelegentlich genervt: Verantwortung im Team wird gerne mal weitergeschoben. (War ich nicht/war schon so/Keine Ahnung) Lager, Werkstätten oder Fahrzeuge sehen aus, als wäre niemand wirklich zuständig. Viel BlaBla zwischendurch. Und am Ende kümmert sich die Geschäftsführung wieder selbst. Das ist selten ein reines Mitarbeiterproblem. Oft fehlt ein gemeinsamer Prozess, bei dem die Menschen im Unternehmen nicht nur informiert werden, sondern wirklich Verantwortung übernehmen. Genau dafür gibt es eine richtig starke Förderung: Seit Kurzem bin ich als autorisierter INQA-Coach gelistet. Viele kennen mich bereits seit vielen Jahren als Psychologin und Unternehmensberaterin. Mit dem INQA-Coaching können wir nun noch intensiver gemeinsam mit der Geschäftsführung und den Mitarbeitenden an echten Veränderungen arbeiten und dabei fette Fördergelder sinnvoll für deinen Betrieb nutzen. Zum Beispiel bei: • der Einführung von KI • Digitalisierung und neuen Prozessen • einer Unternehmensnachfolge • fehlender Mitarbeitermotivation • unklaren Verantwortlichkeiten • schwieriger Kommunikation • Stress, Ärger und Unsicherheit im Team • mehr Ordnung in Projekten, Lagern und Fahrzeugen Das Besondere: Gefördert werden bis zu zwölf Coaching-Tage. Unternehmen können dabei 80 Prozent der Kosten erstattet bekommen. Das entspricht einer möglichen Förderung von bis zu 11.520 Euro. (www.inqa.de) Nicht für irgendein Konzept, das anschließend im Schrank liegt. Sondern für Lösungen, die gemeinsam mit den Menschen im Unternehmen entwickelt, getestet und umgesetzt werden. Gerade für Handwerks-, Industrie- und IT-Unternehmen ist das eine echte Chance. Denn Veränderungen funktionieren selten dauerhaft, wenn nur die Geschäftsführung sie vorgibt.

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