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Hallo zusammen, die meisten haben sicherlich gelesen, dass ich 2025 nun mit 2 Mitarbeitern an den Start gehe. Aus "mir" wird ein "wir". Ich freue mich riesig!! Aber nun in der Vorbereitung stellen sich viele Fragen. Erste "Hürden", organisatorische Dinge und viel Bürokratie sind zu bewältigen. Für vieles gibt es Tools. Für vieles andere gibt es gesunden Menschenverstand. Aber für manche Dinge gibt es auch Erfahrungswerte. Stichwort: Urlaubsplanung! Ich habe lange Jahre in einer Firma gearbeitet, in der "hey, kann ich nächste Woche frei machen?" in der Regel mit "ja" beantwortet wurde. Maximale Flexibilität. Aber das waren auch große Teams und somit ausreichend Teamkollegen, um diese Woche und dringende Aufgaben abzufangen. In einem 3er-Team, bei dem ich selbst noch im Projekt-Geschäft tätig bin, eher schwierig. Glaube ich. Eure Meinung? Langfristige oder mittelfristige Planung von allen erwarten? Oder "hey, kann ich nächste Woche frei machen?" auch hier versuchen zu ermöglichen?

Hat hier jemand bereits Erfahrungen gemacht mit Mitarbeitern, die aufgrund ihrer Herkunft unter die Blue-Chip-Regelung fallen? Ich hätte da Fragen und online gibt es kaum klare Informationen, auch hinsichtlich etwaiger Förderungen, etc.

Welcher Weg ist deiner Meinung nach der Beste:

Wie generiere ich Mitarbeiter, wenn ich sie noch nicht bezahlen kann?