Hey, wusstet ihr, dass viele Unternehmen täglich unnötig Zeit, Geld und Nerven verlieren, weil sie ihre Mitarbeitenden bei Veränderungen nicht richtig einbeziehen? Kennst du das? Dein Schreibtisch als Geschäftsleitung ist ständig voll mit Stapeln zu den unterschiedlichsten Themen... Und du bist gelegentlich genervt: Verantwortung im Team wird gerne mal weitergeschoben. (War ich nicht/war schon so/Keine Ahnung) Lager, Werkstätten oder Fahrzeuge sehen aus, als wäre niemand wirklich zuständig. Viel BlaBla zwischendurch. Und am Ende kümmert sich die Geschäftsführung wieder selbst. Das ist selten ein reines Mitarbeiterproblem. Oft fehlt ein gemeinsamer Prozess, bei dem die Menschen im Unternehmen nicht nur informiert werden, sondern wirklich Verantwortung übernehmen. Genau dafür gibt es eine richtig starke Förderung: Seit Kurzem bin ich als autorisierter INQA-Coach gelistet. Viele kennen mich bereits seit vielen Jahren als Psychologin und Unternehmensberaterin. Mit dem INQA-Coaching können wir nun noch intensiver gemeinsam mit der Geschäftsführung und den Mitarbeitenden an echten Veränderungen arbeiten und dabei fette Fördergelder sinnvoll für deinen Betrieb nutzen. Zum Beispiel bei: • der Einführung von KI • Digitalisierung und neuen Prozessen • einer Unternehmensnachfolge • fehlender Mitarbeitermotivation • unklaren Verantwortlichkeiten • schwieriger Kommunikation • Stress, Ärger und Unsicherheit im Team • mehr Ordnung in Projekten, Lagern und Fahrzeugen Das Besondere: Gefördert werden bis zu zwölf Coaching-Tage. Unternehmen können dabei 80 Prozent der Kosten erstattet bekommen. Das entspricht einer möglichen Förderung von bis zu 11.520 Euro. (www.inqa.de) Nicht für irgendein Konzept, das anschließend im Schrank liegt. Sondern für Lösungen, die gemeinsam mit den Menschen im Unternehmen entwickelt, getestet und umgesetzt werden. Gerade für Handwerks-, Industrie- und IT-Unternehmen ist das eine echte Chance. Denn Veränderungen funktionieren selten dauerhaft, wenn nur die Geschäftsführung sie vorgibt.

In diesem Video geht es darum, wie wir mit "malmachen" einen der größten Engpässe im Vertrieb gelöst haben: Die Zeit zwischen Lead-Eintragung und Rückruf. Die Idee entstand aus einem einfachen Problem: Unternehmen investieren viel Geld in Facebook Ads und Lead-Generierung, aber verlieren dann potenzielle Kunden, weil die Rückrufe zu lange dauern. Ein menschlicher Vertriebler braucht oft Minuten oder Stunden, um zurückzurufen – in dieser Zeit hat sich der Lead vielleicht schon umentschieden. Wir haben uns gefragt: Wie kann dieser Prozess effizienter werden? Die Antwort war eine KI, die sich sofort meldet, nachfragt und den nächsten Schritt einleitet – völlig automatisch. Gruß Leo

Hallo Ihr Lieben. Ich habe ein Video zu 100% mit KI erstellt. Der Content / Inhalt ist zu 100% real. Die Umfrage haben wir an einige unserer Kunden gestellt. Die Umsetzung in das Video ist dann aber über KI erfolgt. Ich bin mal auf Eure Kommentare gespannt. Liebe Grüße, Matthias Holzmann https://youtu.be/pZhpFYBldrY?si=Or6dMpSOG_kRvWSs

Hallo zusammen! Mein Name ist Sonja Lang, leitende Psychologin und Vorstand der ErVer Unternehmensberatung. Ich freue mich sehr, Teil der Non plus Ultra Community hier auf Skool zu sein und die Gelegenheit zu haben, mich mit euch zu vernetzen. Heute hatte ich das Vergnügen, auf der This is Marketing in Frankfurt den inspirierenden Vortrag von Achim Heyne zu hören. Es war auch großartig, Carlos erneut zu treffen und sich mit ihm auszutauschen. Mein Team und ich sind leidenschaftlich daran interessiert, Inhaberinnen und Inhaber erfolgreicher Unternehmen, Betriebe und Agenturen bei spezifischen Herausforderungen zu unterstützen. Wir helfen insbesondere bei: Personalgesprächen Mitarbeiterbindung Interner Kommunikation Prozessoptimierungen (z.b.Onboarding und Offboarding, Arbeitsabläufe etc) Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung am Arbeitsplatz (Pflicht seit 2014) Unser Ziel ist es, die Mitarbeiterbindung um bis zu 87% zu steigern und euch mindestens 20% mehr Zeit zu verschaffen, damit ihr am statt im Unternehmen arbeiten könnt. Und das erreichen wir, indem wir individuelle Konzepte und Maßnahmen gemeinsam mit den wahren Experten für eure Firma entwickeln – nämlich euch und euren Mitarbeitenden. Dadurch wird das Team hochmotiviert, denn die Mitarbeitenden empfinden es als Wertschätzung und Anerkennung, wenn wir als Bindeglied ins Unternehmen kommen. Wir lassen die Chefin oder den Chef mit ihren Zielen noch stärker erstrahlen. Unser Ziel ist ein gut besetztes, loyales und zufriedenes Team, das euch als Führungskraft den Rücken freihält, damit der Betrieb auch mal ohne euch funktioniert und ihr am statt im Unternehmen arbeiten könnt. Wir sind überzeugt, dass wirtschaftlich erfolgreiche Unternehmen bereits viel richtig machen in der Personalführung, aber viele haben es nie explizit gelernt. Und selbst wenn, manchmal ist ein frischer Blick ins Innere für alle hilfreich, um das volle Unternehmenspotenzial zu entfalten. Ich freue mich darauf, Erfahrungen auszutauschen, voneinander zu lernen und gemeinsam neue Möglichkeiten zu entdecken. Lasst uns in Kontakt treten und sehen, wie wir uns gegenseitig unterstützen können!

Vorhin stand ich da und hatte… nichts. Kein geplanter Post. Keine Ideen im Content-System. Nada. Ich weiß ja, dass es nicht immer easy ist, neue Ideen rauszuhauen. Also hab ich mir gedacht: Warum nicht einfach schauen, was meine ICP wirklich interessiert? 🤔 Und genau dafür nutze ich YouTube-Kommentare! Hier ist die Schritt-für-Schritt-Anleitung: 1️⃣ Apify Scraper finden → Hol dir einen YouTube Comments Scraper auf Apify. (Kostet 1$/Monat) 2️⃣ Ein gutes Video wählen → Suche ein populäres Competitor Video mit vielen Kommentaren. 3️⃣ ICP in ChatGPT hinterlegen → Sag ChatGPT, wer deine Zielgruppe ist, damit es die relevanten Themen rausfiltert. 4️⃣ Content System anbinden → Speichere die besten Ideen direkt in deinem System Der Blueprint für die Automatisierung ist angehängt! Falls ihr Fragen habt – immer her damit!