Mal wieder Feedback bevor ich poste
Ich habe mir jetzt überlegt an meinen erfolgreichsten Post anzuknüpfen und das Thema nochmal zu beleuchten. Hier geht es um mehr als einen Satz, nämlich um die Überforderung des Systems bzw. des Unternehmens.
Wie findet ihr den Post? Freue mich über euer Feedback 🙏
Ein Satz. Acht Worte. Und ich wusste: Hier geht es nicht um mich.
„Du hast doch eh psychische Probleme.“
Dieser Satz fiel, als ich ging. Nicht im Streit, auch nicht emotional, sondern beinahe beiläufig, ja sogar fast sachlich. Aber dennoch präsent.
Was solche Sätze anrichten, wird oft unterschätzt. Sie stellen nicht nur einen Menschen infrage, sie verschieben Verantwortung. Plötzlich ist nicht mehr das System das Problem. Nicht die Überforderung, nicht der Dauerstress, der vorhandene Druck oder die widersprüchliche Erwartungen.
Sondern die Verantwortung wird an den betreffenden Mitarbeiter gegeben.
Solche Sätze sagen viel aus, aber nicht über die Person, die sie treffen. Sondern über Organisationen, die mit Überlastung nicht umgehen können und sie deshalb individualisieren.
Für mich war das ein Wendepunkt. Nicht, weil der Satz wahr war, sondern weil ich für einen kurzen Moment innehielt und merkte: Hier beginnt etwas anderes.
Resilienz heißt für mich nicht, solche Sätze auszuhalten. Resilienz beginnt dort, wo wir aufhören, sie zu internalisieren. Wo wir unterscheiden lernen: Was gehört wirklich zu mir und was ist ein Symptom eines Systems, das Grenzen ignoriert?
Was war ein Satz, der bei dir länger nachgewirkt hat, als er hätte dürfen? Ich freue mich auf den Austausch mit dir!
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Yvonne Hillig
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Mal wieder Feedback bevor ich poste
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