你的團隊現在處於哪個階段呢?? 🔔A型｜篩人出問題 你的執行力是有的 問題在一開始篩選夥伴的環節 找錯人，後面再努力都是白費 🔔B型｜留人出問題 你找人的能力沒問題 但夥伴在三到六個月會消失 通常是因為她還沒嚐到甜頭就放棄了 這個階段最需要的是跟進節奏 🔔C型｜系統出問題 你的狀況我看到了 你現在是一個人在撐整個團隊 這不是你不夠努力 是你還沒有建立讓人自己動的系統 下面檔案都有整理好相對應的調整方式喔

別等提離開才挽回，夥伴心碎是有聲音的 💔 妳以為夥伴最近變「乖」了？ 不吵不鬧、什麼都說「都可以」 其實，那不是體諒，是「死心」的前奏 帶過這麼多夥伴發現 真正的離開 從來不是大張旗鼓的告別 是無聲無息的消失 當一個曾經滿眼是火花的夥伴， 變成了看訊息不回、聽完沒反應的「透明人」， 這不是溝通出了問題 是她的心早就慢慢搬走了 最累的領導人 是等人提離開才處理 最聰明的領導者 是能在冷淡發生前 先接住理解夥伴的情緒 你的團隊裡，也有人開始說「都可以」了嗎？ 別讓這份沈默，變成最後的遺憾了!!

這五套話術整理好 給你直接對照 話術一｜否定 → 最佳化 話術二｜壓力→需要感 話術三｜固定 → 接住 話術四｜指令 → 邀請 話術五｜催促 → 陪跑 🔔這是我10年帶人踩過的坑 拆解成任何人直接執行的步驟 想學更多帶人心法!!! 免費加入"領導者宇宙"社群!!! 👇👇👇 https://www.skool.com/leaders-universe-2774/about

帶了十年團隊 我把「夥伴說要離開」完整的處理 SOP 整理好了 1. 常見三個坑 + 真實場景對話 2. A/B/C 三種夥伴的具體跟進劇本 A｜卡關型 B｜生活型 C｜離開型 3. 領導人自我檢測 10 題 4. 5步驟SOP總結 直接對照，下次遇到不會再慌😟 祝福大家事業順利 🔔這是我10年帶人踩過的坑 拆解成任何人直接執行的步驟 想學更多帶人心法!!! 免費加入"領導者宇宙"社群!!! 👇👇👇 https://www.skool.com/leaders-universe-2774/about