帶團隊十年，我發現一件事 道理大家都懂，但話一出口，關係就變了 同一件事，換一種說法，對方的反應完全不一樣 這 9 句話，是我這些年帶人 改最多次、也最有感的說話習慣 01.少說「但是」，多說「同時」 02.少說「你」，多說「我們」 03.先認同，再給建議 04.少說「你很棒」，多說「你剛剛那句...」 05.少說「做得不錯」，多說「因為你，發生了什麼」 06.少說「你錯了」，多說「我們看到的角度不一樣」 07.少說「算了」，多說「我們先緩一下，晚點再聊」 08.少說「先這樣」，多說「下次我們聊聊...」 09.少問「有沒有問題」，多問「你想先聊哪一塊」 這篇的實用性非常高!! 這 9 個習慣，不用一次全改 這週先挑一個，用在下一次對話裡 看完留言給我...你學到了那一點??😍

4 個行為指標 帶你看懂 夥伴為什麼不敢自己做決定 以及你該怎麼調整 行為指標一:決策權 行為指標二:代價 行為指標三:語言 行為指標四:復盤 真正的領導者 不是把答案準備好 是把犯錯的空間留好!!! 看完留言跟我分享 這四個指標~你中了幾個??

你的團隊不只會更有向心力 夥伴也會開始敢做事、敢承擔、敢長大 第一點 打破「怕失望」的循環 第二點 別養「沒腦袋」的影子 第三點 「共情」才是最高級的指令 夥伴出錯時的 10 句修正話術 記住~~ 先處理情緒 再處理問題 最後才談結果 各位領導人...加油!!!

👉Q1｜情境題 你的新夥伴加入一週，完全沒有行動，你會怎麼做？ • A｜直接問他卡在哪，列出今天就要完成的三件事 • B｜約他喝個咖啡，聊聊他真正想要的是什麼 • C｜陪他把第一步拆得很細，確定他走得動再放手 • D｜分享一個你自己當初怎麼突破的故事，讓他燃起來 • E｜問他三年後想要什麼樣的生活，從那個畫面開始談 • F｜給他一份清楚的行動清單，告訴他照這個跑就對了 👉Q2｜直覺題 以下六個詞，哪個最像你帶人的方式？ • A｜衝 • B｜吸 • C｜養 • D｜燃 • E｜撐 • F｜定 👉Q3｜情境題 團隊裡有兩個夥伴吵起來了，你會？ • A｜直接介入，快速裁決，讓事情今天就結束 • B｜分別跟兩個人談，先讓他們感覺被理解 • C｜陪兩個人一起找到問題根源，從根解決 • D｜把衝突變成一次讓整個團隊成長的機會 • E｜從團隊的長遠目標出發，讓兩個人看到更大的格局 • F｜重新確認團隊規則，讓大家知道邊界在哪裡 👉Q4｜直覺題 你最怕聽到夥伴說哪句話？ • A｜「我想先觀察看看」 • B｜「我覺得你不了解我」 • C｜「你教太快了我跟不上」 • D｜「我已經沒有動力了」 • E｜「我看不到未來在哪裡」 • F｜「規定太多了很煩」 👉Q5｜情境題 你要招募一個新夥伴，第一句話你會說什麼？ • A｜「你現在最想突破的是什麼？我們來看能不能一起衝」 • B｜「我想先了解你，你現在的生活是什麼狀態？」 • C｜「不管你現在在哪個起點，我都可以陪你一步一步來」 • D｜「讓我跟你說一個故事，看完你就會知道為什麼我找你」 • E｜「你有沒有想過，三年後你想要什麼樣的生活？」 • F｜「這個系統很清楚，我跟你說照著做會發生什麼事」 👉Q6｜直覺題 你帶團隊最大的成就感來自哪裡？ • A｜看著夥伴突破自己以為的極限 • B｜夥伴說「幸好當初跟了你」 • C｜看著一個什麼都不會的人被你養成獨當一面 • D｜開完會整個團隊的眼神都不一樣了 • E｜五年前說的願景，今天真的發生了 • F｜團隊不需要你盯，自己就照規矩在跑 💣計分方式 六題答完 哪個英文字母最多? 你就是那顆行星的王 👹如果有兩個英文字母一樣多 恭喜，你是雙星體!! 兩種力量都在你身上 ✋測驗完告訴我 A.B.C.D.E.F 哪個英文字母最多??

你的團隊現在處於哪個階段呢?? 🔔A型｜篩人出問題 你的執行力是有的 問題在一開始篩選夥伴的環節 找錯人，後面再努力都是白費 🔔B型｜留人出問題 你找人的能力沒問題 但夥伴在三到六個月會消失 通常是因為她還沒嚐到甜頭就放棄了 這個階段最需要的是跟進節奏 🔔C型｜系統出問題 你的狀況我看到了 你現在是一個人在撐整個團隊 這不是你不夠努力 是你還沒有建立讓人自己動的系統 下面檔案都有整理好相對應的調整方式喔