Mỗi người bước vào con đường khởi nghiệp bằng một câu chuyện rất riêng. Có người bắt đầu khi còn rất trẻ, chạm tay vào thành công sớm, tưởng như đã đi đến đích… Rồi một ngày, mọi thứ sụp xuống. Mất gần như tất cả. Nhưng chính từ đáy sâu ấy, họ buộc phải đứng dậy. Làm lại từ đầu — không phải từ con số 0, mà từ những con số âm. Âm niềm tin. Âm tiền bạc. Âm cả sự tự tin từng có. Và cũng từ đó, những câu chuyện thật nhất được sinh ra. Không hào nhoáng. Không màu mè. Chỉ có mồ hôi, nước mắt, sự lì lợm và một nội lực không chịu đầu hàng. Những câu chuyện ấy không dành cho số đông. Chúng chạm đến những người đang thật sự khao khát một cơ hội mới. Những người đủ tĩnh để lắng nghe, đủ sâu để cảm, và đủ mạnh để bước tiếp. Bởi khởi nghiệp, sau cùng, không chỉ là làm ra tiền. Mà là hành trình tôi luyện con người. Ai đi qua được đáy sâu, người đó mang theo một sức mạnh không gì dễ dàng đánh gục lại. #song #tichcuc #kinhdoanhhanhphuc #kinhdoanhtoancau #kangenwater102 #Dreambig102 #phattrienbanthan #PhatTrienBenVung #chuyencuabich

2026 SẼ LÀ NĂM TÀN KHỐC NHẤT. AI CHẬM MỘT NHỊP SẼ BIẾN MẤT KHỎI THỊ TRƯỜNG. 2025 chỉ mới là lời cảnh báo. 2026 sẽ là năm thị trường thẳng tay thanh lọc mọi mô hình kinh doanh lỗi thời. Mô hình yếu sẽ bị loại. Mô hình chậm sẽ bị thay thế. Mô hình không sinh lời sẽ buộc phải dừng cuộc chơi. Và dữ liệu từ 2025 đến đầu quý 1/2026 cho thấy tốc độ sụp đổ đang xảy ra nhanh hơn rất nhiều so với dự đoán. ⸻ 1. LỢI NHUẬN ĐANG BIẾN MẤT – MỌI NGÀNH ĐỀU BỊ SIẾT CỔ F&B: Lợi nhuận ròng từ 12–15% giảm xuống còn 4–7%. Dự báo năm 2026: 30–40% cửa hàng nhỏ đóng cửa, 70% cửa hàng mở mới dừng hoạt động trong vòng 12 tháng. Spa – Beauty: Khách cũ giảm 25%. Lợi nhuận giảm hơn một nửa. Chi phí marketing tăng 30–50% nhưng doanh thu không tăng tương ứng. Thương mại điện tử: Phí sàn và vận chuyển chiếm 18–22%. Hoàn trả tăng 15–20%. Sáu trên mười shop đang lỗ hoặc hòa vốn. Hộ kinh doanh: Doanh thu 1,5 tỷ mỗi năm nhưng thực lãi chỉ 5–12 triệu mỗi tháng. Dự báo 20–30% phải đóng cửa trong năm 2026 vì lợi nhuận không đủ nuôi gia đình. ⸻ 2. NGƯỜI TIÊU DÙNG 2026 THAY ĐỔI MẠNH MẼ VÀ KHÔNG THỂ ĐẢO NGƯỢC Ba thay đổi lớn: Một: Chi tiêu giảm 10–25%, ưu tiên hoàn toàn cho nhu cầu thiết yếu. Hai: 78% người mua tin đánh giá thật hơn mọi quảng cáo. Ba: Người tiêu dùng lựa chọn thương hiệu nhỏ nhưng chất, thay vì dựa vào tên tuổi lớn. Kết quả: Các mô hình kinh doanh dựa vào cảm tính, thương hiệu cá nhân yếu hoặc sản phẩm không đủ mạnh sẽ không còn chỗ đứng. ⸻ 3. 2026 LÀ NĂM THU NHỎ ĐỂ SỐNG – TẬP TRUNG ĐỂ LỜI Doanh thu không còn là thước đo. Lợi nhuận ròng mới là tiêu chuẩn sống còn. Một cửa hàng F&B doanh thu gần 1 tỷ mỗi tháng nghe rất lớn, nhưng sau khi chia nhỏ chi phí: Nhân sự: 22–28% Nguyên liệu: 35–40% Mặt bằng: 15–25% Marketing: 6–10% Hao hụt: 5–8% Cuối cùng còn lại 3–5% lợi nhuận ròng. Nghĩa là đang làm vì đam mê, không phải vì tiền. Năm 2026 sẽ chứng kiến hàng loạt doanh nghiệp chủ động thu nhỏ để tăng lợi nhuận: Ít mặt bằng hơn. Ít sản phẩm hơn. Ít nhân sự hơn. Ít rủi ro hơn. Nhưng lợi nhuận thật và đều.

7 thói quen cho người trẻ & khát khao