你有沒有發現，每次被問到「你為什麼這樣設計」 說出口的，都是那幾句話... 「我覺得這樣比較好看。」 「客戶說要改，所以我改了。」 「我也不知道，感覺就是這樣。」 說完自己都覺得 好像沒有說服到任何人 這不是你不懂設計， 是你一直用「成果」的角度在做設計。 從來沒有人要求你用「問題」的角度來說它。 - 同一個設計決定，兩種說法： 說法 A： 「這個顏色我覺得比較有質感，跟品牌感覺很搭。」 說法 B： 「你的客群在三秒內要決定要不要進來。這個顏色在搜尋結果裡辨識度高，又不會讓人覺得太便宜。」 同一個決定，你比較信任哪個設計師？ - 說法 B 的背後，其實有一個結構 6/14 的設計公開課，我把它拆給你看 不是框架，不是理論 而是一個你馬上就能感受到的差距 📅 6/14台灣晚上 8 點｜Skool 限定公開 [加入行事曆] 期待在公開課中看到你🙌 Sharon

感謝昨天參與設計公開課的各位！ 很開心收到大家的回饋！ 回放已上架到此 [點我] 你會帶走： 👉 為什麼「一開始就秀設計」反而讓你失去主導權 👉 一個可以馬上套用的提案思考框架 👉 聽到最後有一個小禮物 🎁 💡跟我分享聽完公開課後，在此篇文底下留言公開課中學到的一件事，領取小禮物🎁： 設計師說不出為什麼的 10 大原因（快速自救指南） 範例：「我今天學到的一件重要的事情是....」

明天(1/18 日）晚上 台灣7:30pm 設計衝刺班這題： 《一個讓客戶買單的設計提案系統》 直播連結明天會放在頂置文章 我會在這場直播裡用真實案例帶你一起看懂： 📌一場好的設計提案，不是簡報，而是一條思考路線讓你知道設計提案 不只是在秀圖，才不會一直很努力卻沒結果。 📌用PISI系統來組織你設計思考的核心結構 就算你現在還很新，也能知道正確順序該怎麼走。 📌如何用「設計邏輯」而不是「設計結果」來說明你的專業 提出讓對方無法拒絕的提案 期待明天在直播中看見你 明天見！ Sharon

剛剛直播了我做作品集的過程ep2 [點這回放] 果然，即使是自己熟悉的作品，要寫下過程仍然很有挑戰性（花時間～ 以下是這次直播我覺得對大家很有幫助的重點： ✅ 你的設計定位 在開始選擇要放哪個作品前，要先問自己：「我的優勢是什麼？」「我希望別人怎麼看我？」 只有你開始清楚自己的定位並選擇相對應展現該能力的作品，才能清楚讓看到你設計的人知道你是不是「有價值的」 這絕對不是我隨便說說的，我在唸書時期老師提到一樣的事情（直播影片裡面有我當時的porfolio plan 🌻我把這些整理成設計定位地圖 [點此領取] ✅ 作品呈現架構 你的思考流程是什麼？process 是什麼？ 你是否能把每個專案的細節講出來？ Procees 包括： - 你的研究：使用者是誰？通點是什麼？你的作品會帶來什麼影響？ [免費資源：設計邏輯表] - 你的設計核心：能否用一句話講述你的設計核心？ [免費資源：一句話定義設計核心] - 你的設計過程視覺化：sketching夠多嗎？有沒有照片或模型？參考圖(moodboard)? - 你的驗證：Render圖、最終模型、最終產品圖 ✅ 想showcase什麼能力就去補畫補做！ 回頭看你的設計定位，目前作品是否能展現這些？ 如果有缺少，那就回頭補起來： 缺少邏輯性 > 用設計邏輯框架補起來 以前畫的sketch 太醜 > 重畫 以前ren的圖太鳥 > 重ren 客戶有簽保密協議 > 改成假想專案，保留概念重新做一遍 你不知道從哪裡開始補嗎？ 其實這些也都是我在藍圖計畫裡所分享的技巧 [預約藍圖計劃1:1諮詢] 如果你是： ❌ 做很多設計，但主管還是把你當執行 ❌ 提案沒人聽、作品沒說服力 ❌ 做到一半就懷疑人生（靈感用完、方向用丟） ❌ 客戶常說「不夠有感覺」但你不知道該怎麼救 ❌ 明明努力，但不知道下一步怎麼走 藍圖計畫帶你用6週： 成為一個能說清楚、想清楚、做清楚的設計師。不再靠運氣、不再靠靈感， 而是靠邏輯與決策力升級你的職涯。 如果我曾經踩過的坑、犯過的錯、走過的彎路能讓你在職涯少幾年的迷茫、少幾次自我懷疑 那就是我做《設計職涯突破藍圖》的原因! [預約藍圖計劃1:1諮詢] 期待在諮詢中見到你。 讓我陪你一起，把你的職涯推往更高的地方 🚀 Cheers, Sharon

5分鐘後開始： https://www.skool.com/designer-accelerator-4070/calendar