Ein kurzes Flimmern vor den Augen. Ein Taubheitsgefühl im Arm. Unser Protagonist hofft, es verschwindet wieder. Doch es bleibt. Ein Arztbesuch später hört er ein Wort, das dein Leben verändert. Multiple Sklerose. Eine Krankheit, die das eigene Immunsystem in einen Gegner verwandelt. Die Abwehr greift Myelin an. Ohne Myelin verlieren Nerven ihre Schutzschicht. Signale laufen langsamer. Manche bleiben ganz stecken. So entstehen Schübe, Ausfälle und ein Gefühl ständiger Unsicherheit. Die ersten Tage nach der Diagnose fühlen sich an wie ein Nebel. Unser Protagonist stellt sich Fragen. Wie weit schreitet die Krankheit voran. Was kommt als Nächstes. Die Ärzte erklären, wie Entzündungen entstehen. T-Zellen und B-Zellen geraten außer Kontrolle. Sie dringen in Gehirn und Rückenmark ein. Dort schädigen sie Gewebe, das eigentlich geschützt sein sollte. Doch die Medizin hat in den letzten Jahren Fortschritte gemacht. Die Zeit der Hilflosigkeit ist vorbei. Heute greifen Therapien ein, bevor Schäden entstehen. Je früher der Protagonist beginnt, desto besser schützt er sein Nervensystem. Damit beginnt ein anderes Kapitel. Die Welt der Biopharma. Unternehmen entwickeln Wirkstoffe, die das Immunsystem lenken. Jeder Wirkstoff folgt einer klaren Logik. Einige blockieren B-Zellen. Andere halten Immunzellen aus dem zentralen Nervensystem heraus. Wieder andere bremsen Signale, die Entzündung antreiben. Die Wirkung zeigt sich im Alltag. Weniger Schübe. Weniger neue Läsionen im MRT. Längere stabile Phasen. Manche Patienten erleben Jahre ohne Krankheitsaktivität. Das wirkt wie ein Fenster, das sich wieder öffnet. Auf dieser Bühne treten die großen Hersteller auf. Roche steht in vielen Kliniken an erster Stelle. Ärzte greifen häufig zu Ocrevus. Ocrevus hat starke Daten geliefert und wächst weiter. Kliniken berichten von stabilen Verläufen. Viele Neurologen sehen darin eine der zuverlässigsten Optionen. Die Umsätze steigen seit Jahren. Roche nutzt diesen Schwung. Das Unternehmen baut Vertrieb und Forschung weiter aus. Die Präsenz in Krankenhäusern und Praxen bleibt enorm.

Wenn Giganten um die Herrschaft im Orbit kämpfen! Der Himmel über dir wirkt ruhig. Doch dort oben wächst ein neuer Schauplatz. Drei Konzerne bauen eine Infrastruktur, die dein Leben verändert. Keine Mär. Keine ferne Zukunft. Es passiert jetzt. Der Orbit wird zum Spielfeld der Mächtigen. Amazon will Datenströme beherrschen. Google will Rechenleistung in den Weltraum ziehen. SpaceX jagt nach einer Stellung, die bisher niemand gehalten hat. Du spürst, wie sich ein Wettlauf formt, der die Erde umspannt. Die Geschichte beginnt mit einem Mann, der Raketen liebt. Elon Musk steht auf einer Startplattform und blickt in den Himmel. (Einst ein Mitglied der sogenannten PayPal Mafia, siehe mein Buch im classroom: PayPal – Vom Startup zum Finanzimperium: Ursprung, Wachstum und die Macht eines globalen Innovators ). Die Triebwerke seiner Falcon flammen auf, und jede Mission bringt Hunderte Satelliten in die Umlaufbahn. Viele Menschen glauben, sie sehen nur eine Show. Doch Musk verfolgt ein Ziel. Er baut ein Netz aus tausenden Einheiten, das die Erde mit schnellem Netz versorgt. Starlink wächst. Es verdient Geld. Es bezahlt sich selbst und öffnet Türen. Musk weiß, dass dieser Strom stabiler ist als jeder Raketenauftrag. Wiederkehrende Einnahmen. Millionen Kunden. Ein Betrieb, der sich laufend erweitert. Das ist erst die erste Stufe. Der zweite Schritt liegt im Börsensaal. SpaceX will an die Börse. Ein historischer Tag rückt näher. Der Wert soll in die Billion gehen. Der Erlös soll die nächste Generation seiner Technik finanzieren. Diese Summe sprengt die Grenzen der meisten IPOs. Anleger sprechen darüber, als ginge es um ein Ereignis, das ihren eigenen Alltag beeinflusst. Musk betont, dass dieser Schritt nötig ist. Er will neue Triebwerke entwickeln. Er will Starship in den Regelbetrieb bringen. Er will Netze im Orbit aufbauen, die Daten schneller leiten als heutige Bodenstrukturen. Er will ein System schaffen, das ihm an jedem Punkt der Erde Zugang zu Kunden bringt. Du hörst diese Pläne und merkst, wie gewaltig die Aufgabe ist, nicht nur natürlich gekühlte Quantencomputer auf dem Mond.

Der Saal liegt im Halbdunkel. Die Lampen richten ihren Fokus auf ein Knie, das seinen Dienst aufgegeben hat. Der Roboterarm schwebt über dem Gelenk. Er tastet Strukturen ab. Er erkennt winzige Unterschiede im Knochen. Die KI berechnet den perfekten Schnitt. Die Spannung steigt. Du siehst, wie aus einem geschädigten Knie ein präzise geführter Eingriff wird. Die Technik greift in Hüfte, Knie, Schulter und bald auch in kleinere Gelenke ein. Sie unterstützt Chirurgen in Sportmedizin, Unfallchirurgie und chronischer Arthrose. Sie misst Kräfte bei jeder Bewegung. Sie analysiert Muster, die ein menschliches Auge kaum erkennt. Dieser Wandel treibt den Markt nach vorne. Die Zahl der Patienten wächst durch längere Lebenszeit und aktive Lebensstile. Viele entscheiden sich früher für eine OP. Andere brauchen einen Austausch, weil ein altes Modell den Belastungen nicht mehr folgt. Gelenke arbeiten täglich tausende Bewegungen ab. Metall und Keramik nutzen sich ab. Beschichtungen verlieren ihre Haftung. Jeder Versagenstreiber führt zu einer Revision. Genau diese Wechsel sorgen für stetige Nachfrage. Gleichzeitig sinken die Fehlerquoten im OP dank Robotern. Kliniken berichten über gleichmäßigere Ergebnisse. Das stärkt das Vertrauen in diese Technik. Johnson und Johnson formt diese Welt mit breiter Kraft. Der Konzern koppelt Implantate mit Daten, die den Eingriff lückenlos steuern. Die Planung erfolgt digital. Die KI prüft die Ausrichtung während der OP. Das Ergebnis wirkt natürlicher. Mit starkem Cashflow im Rücken beschleunigt J und J die Entwicklung. Der freie Mittelfluss liegt im hohen einstelligen Milliardenbereich. Das gibt Raum für Forschung und komfortable Dividenden. Der Gewinn wächst stabil. Das Kurs Gewinn Verhältnis signalisiert solide Bewertung. Anleger sehen einen sicheren Hafen, der zugleich Innovation treibt. Zimmer Biomet schafft ein anderes Gefühl. Das Unternehmen arbeitet an Robotern, die präzise, schnell und angenehm für den Chirurgen sind. Die Systeme erkennen Strukturen, gleichen Bänder aus und setzen Implantate passgenau ein. Patienten berichten, dass sich das Knie nach der OP natürlicher anfühlt.

Microsoft begann mit Bill Gates und Paul Allen. Gates war jung. Allen war einige Jahre älter. Beide verband ein gemeinsames Ziel. Sie wollten Software für die ersten Mikrocomputer schreiben. 1975 gründeten sie ihr Unternehmen in Albuquerque. Ihr Wissen traf auf einen Markt, der gerade entstand. Die ersten Geräte hatten kaum Leistung. Trotzdem sahen Gates und Allen darin Zukunft. Der Wendepunkt kam 1980. IBM suchte ein Betriebssystem für den neuen Personal Computer. Microsoft lieferte MS DOS. Dieser Schritt öffnete die Tür in jedes Büro. Windows folgte wenig später und machte Computer leichter nutzbar. Firmen und private Nutzer arbeiteten plötzlich anders. Microsoft prägte diese Zeit und wurde zum Standard. Dann begann der langsame Wechsel vom klassischen PC Geschäft zur digitalen Infrastruktur. Der Markt verlangte Dienste im Netz. Unternehmen suchten Lösungen für Zusammenarbeit, Sicherheit, Daten und Produktivität. Microsoft formte daraus ein neues Modell. Software wurde zum Abo. Office wurde zu Microsoft 365. Serverdienste wanderten in Rechenzentren. Azure entstand und wurde zur Basis für viele Firmen auf der Welt. Heute entstehen die stärksten Umsätze nicht mehr auf dem heimischen PC. Azure erwirtschaftet große Teile des Wachstums. Microsoft 365 erzeugt hohe wiederkehrende Einnahmen und stabile Gewinne. Die Sparte Intelligent Cloud treibt das Unternehmen an. Sie liefert Infrastruktur für Server, Datenbanken und künstliche Intelligenz. Die aktuellen Zahlen zeigen diese Entwicklung. Der Umsatz liegt bei rund 281 Milliarden Dollar. Das Jahreswachstum liegt bei etwa 15 Prozent. Der Nettogewinn liegt bei rund 102 Milliarden Dollar. Das entspricht einem Gewinnwachstum von mehr als 16 Prozent. Die Nettomarge liegt bei etwa 36 Prozent. Der freie Cashflow liegt bei ungefähr 72 Milliarden Dollar. Dieses Geld fließt in Rechenzentren, neue Chips, Software und künstliche Intelligenz. Ein Teil geht in Rückkäufe und Dividenden. Damit stärkt das Unternehmen die eigene Bilanz und bindet Aktionäre. Microsoft besitzt hohe liquide Mittel. Der Kassenbestand übersteigt die gesamten Schulden deutlich. Das gibt Handlungsspielraum und mindert Risiko.

In den stillen Hallen der Finanzwelt, wo Indizes wie unantastbare Götter thronen, braut sich für MicroStrategy eine Gewitterfront zusammen, deren Gewalt weit über die Pforten des Unternehmens hinausreichen könnte. Die Entscheidung über das Schicksal von Michael Saylors Imperium soll am 15. Januar fallen: MSCI wird entscheiden, ob Firmen mit über 50 Prozent ihrer Bilanz in digitalen Werten aus seinen renommierten Indizes ausgeschlossen werden. Sollte MicroStrategy den bitteren Kelch der Ächtung trinken, steht nicht nur ein Börsenkurs auf dem Spiel – sondern eine ganze Lawine. Stellen wir uns vor: Ein dunkler Januarmorgen. Die Entscheidung ist gefallen, das Schicksal spricht durch formelle Dokumente. MicroStrategy fällt – von einem Indexgiganten verstoßen. Mit einem Schlag wird ein Großteil der passiven Investoren kalt gestellt. Fonds, die den Index nachbilden, stehen nun vor der Entscheidung, ihre Position zu liquidieren. Wie Dominosteine kippen sie – Millionen, Milliarden Dollar fließen ab. In diesem Szenario greifen Shortseller nach den Hebeln. Ihre Augen leuchten: Ein Unternehmen, entwurzelt aus dem Index, seine Aktie unter Druck. Sie leihen sich Papiere, setzen auf fallende Kurse, treiben mit jedem Tag, den die Entscheidung Wirklichkeit wird, den Wert tiefer. Jeder Bericht, jede Marktmeldung läuft in ihr Kalkül: Ein Rückzug der großen Anleger, fallende Kurse, panische Anleger. Shortseller setzen alles daran, diesen Rückzug zu beschleunigen, tragen die Angst in die Märkte und vergrößern die Negativspirale. Doch das ist nur der Anfang. MicroStrategy steht nicht mit leeren Händen da – im Gegenteil: Ein Monument von Bitcoin, gehortet über Jahre. Diese Krypto-Schätze waren bisher ihr Trumpf, ihr Kapital. Doch in der Eiszeit des Ausschlusses müssen die Bitcoin zu Bargeld werden. Fondsmanager, die auf ihre passive Nachbildung angewiesen sind, haben kein Interesse an Crypto-Beständen. Sie verlangen Liquidität, wollen aussteigen. So beginnt eine Welle von Verkäufen: Bitcoin, die bisher auf den Wallets des Unternehmens ruhten, strömen auf den Markt.