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【思考分享】一个关于“被看见被选择”的思考
去年年底，有一件让我有点意外的事情。
一个几乎没有交集的别的部门大佬，主动找我，希望我成为他的successor。其实很诧异，公司体量很大，而我也只是偶有机会做跨BU的panel。我们聊了两轮，由于和我规划安排冲突，我表达了拒绝。没想到，他一直没有放弃，本周又约我进行跟进。
我忍不住问他：为什么是我？ 【主要是好奇大家是否有别的内在评估网络】
他的回答很简单：因为觉得我有很强的growth mindset。其他的能力他相信我都可以，有很好的record，但是他最看重和喜欢的就是我的成长型思维。
说实话，我是挺震惊的。同时，延伸去思考，一个人是如何在“没有直接业绩关联”的情况下，被别人坚定选择的？
答案可能很简单：人们在能力相近的情况下，更会倾向于具有高可能性的人。
而高可能性就来自底层的状态，来自是否有一个成长型思维。
- 面对问题，是抱怨环境，还是主动拆解
- 面对未知，是退缩，还是愿意试一试
- 面对反馈，是防御，还是吸收和迭代
我们总以为：机会来自我做成了什么。
但现实更像是：机会来自别人相信你未来能成为什么样的人。
万变不离其宗：我有没有在不断升级自己的“解题能力”？ 我有没有让别人感受到：我是在持续进化的？
因为人无法控制所有结果，但你可以让别人和自己看到“成长轨迹”。
(成长思维，不仅仅局限于职场爬梯子的小小场景，而是你这个人在广阔世界里该如何让自己更幸福的关键)
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【思考分享】一个关于“被看见被选择”的思考
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