Năm 2020, tôi mở chương trình Người Học Việc lần đầu tiên. Ý tưởng đến từ chương trình The Apprentice của Donald Trump. Tôi thấy hay. Tôi thấy cần thiết. Logic rất đơn giản: Muốn cắt tóc giỏi, bạn phải học việc. Muốn thành chuyên gia bất kỳ lĩnh vực nào, bạn cần người chỉ dạy. Tự mày mò có được không? Được. Nhưng bạn sẽ mất 10-20 năm. Tóc bạc, râu dài mới thành chuyên gia. Không còn ý nghĩa. Có người hướng dẫn? 3-6 tháng, tối đa 1 năm. Bạn đã trở thành chuyên gia. Thực Tế Hiện Tại Nhiều người hỏi tôi: - "Anh có người làm marketing không?" - "Có người viết content không?" - "Có người edit video không?" - "Có người chốt sale không?" Tôi buồn. Tôi phải nói: "Chưa có." Hôm nay, lại có người hỏi về marketing và copywriting. Tôi quyết định: "Đợi em một chút. Em sẽ lên máy tính." Đó là lý do bài viết này ra đời. Chương Trình Người Học Việc Nếu bạn muốn thu nhập 1.000-2.000 USD/tháng, có thể lên đến 5.000 USD/tháng - chương trình này dành cho bạn. Bạn đầu tư một khoản nhỏ mỗi tháng. Sau 1 năm, tôi hướng dẫn bạn đạt 1.000-5.000 USD/tháng. Có thể nhiều hơn. Bạn thấy thế nào? Nếu quan tâm, bình luận "NGƯỜI HỌC VIỆC" bên dưới. 3 Kỹ Năng Tôi Tìm Kiếm 1. Viết lách (Copywriting) 2. Đặt lịch (Appointment Setting) 3. Chốt sale (Close Sale) 3 kỹ năng cao cấp. Học nhanh. Kiếm tiền lớn. Cam Kết Của Tôi Tôi tìm 50 người đầu tiên. Khi bạn tham gia, tôi đảm bảo giúp bạn có khách hàng đầu tiên. Sau 6-12 tháng, bạn sẽ có thu nhập đều đặn. Đây là dự đoán của tôi, không phải lời hứa. Bình luận "NGƯỜI HỌC VIỆC" bên dưới. Tôi sẽ gửi thông tin chi tiết.

Có một câu hỏi tưởng đơn giản, nhưng đã thay đổi cách mình làm việc – và cả cách mình sống: “Nếu tuần này bạn chỉ hoàn thành được một việc duy nhất, thì việc đó là gì?” Hồi còn là sinh viên Y, rồi sau này đi làm bác sĩ, mình luôn có một danh sách dài vô tận: học, trực, nghiên cứu, báo cáo, deadline... Ngày nào cũng bảy tám việc, cái nào cũng “quan trọng – khẩn cấp”. Kết quả? Làm được rất nhiều thứ, nhưng phần lớn lại không phải thứ thật sự quan trọng nhất. Và rồi mình thất vọng với chính mình. 🔍 Mình bắt đầu thay đổi khi học được bài học “Chiết nhỏ” – Going Small Tác giả gợi ý một điều nghe có vẻ nghịch lý: Nếu bạn chỉ có thể hoàn thành DUY NHẤT một việc trong tuần này, việc đó sẽ giúp bạn tiến xa hơn điều gì? Câu hỏi này như một cái “phanh” bất ngờ. Nó buộc mình ngừng lại. Nó khiến mình nhìn rõ thứ gì thực sự tạo ra đòn bẩy trong cuộc sống và sự nghiệp. Mình nhận ra: Khi mình tập trung vào một việc duy nhất, mình tiến bộ nhanh bất ngờ. Nhưng khi mình phân tán vào 10 việc, mình chẳng thật sự giỏi việc nào cả. Hầu hết các thành tựu mình có trong vài năm qua – từ nghiên cứu, công việc lâm sàng, cho đến phát triển cá nhân – đều xuất phát từ những giai đoạn tập trung tuyệt đối như vậy. 🩺 Thông điệp gửi đến các bác sĩ trẻ và sinh viên Y Ngành Y của chúng ta vốn đã áp lực: kiến thức rộng, nhiệm vụ nhiều, trách nhiệm cao. Nếu bạn cố gắng làm TẤT CẢ mọi thứ cùng lúc, bạn sẽ kiệt sức trước khi kịp tỏa sáng. Hãy thử thay đổi cách tiếp cận: Đừng hỏi: “Tuần này mình cần làm bao nhiêu việc?” Hãy hỏi: “Tuần này việc nào sẽ tạo ra sự khác biệt?” Đó có thể là: Hoàn thành một bài báo khoa học dang dở Giỏi một kỹ năng lâm sàng quan trọng Đọc sâu một chủ đề cần cho tương lai của bạn Cải thiện một điều trong sức khỏe hoặc cuộc sống cá nhân Chỉ một việc thôi. Nhưng làm đến nơi đến chốn. 🌱 Bạn sẽ bất ngờ với điều xảy ra sau đó Khi bạn chọn đúng “việc duy nhất”: Bạn bớt áp lực Bạn tiến bộ nhanh hơn Bạn cảm thấy cuộc sống rõ ràng và chủ động Và quan trọng hơn, bạn bắt đầu xây dựng được thứ tạo nên sự nghiệp của một bác sĩ giỏi:

Mọi chiến lược nội dung xây dựng thương hiệu cá nhân đều sẽ THẤT BẠI nếu như không xuất phát từ chính mình và gắn liền với quá trình phát triển của bản thân mình! THẤT BẠI khi xây dựng Thương hiệu đối với mình là: - Phải gồng lên để thể hiện với một vỏ bọc mà không phải con người mình - Viral rất nhiều nhưng không thể chuyển đổi được Thương hiệu cá nhân với mình không chỉ là những content chúng ta cố TẠO RA. Xây dựng thương hiệu thực sự là hành trình chúng ta chiến thắng chính mình và Kể lại hành trình ấy! ——————— Khi sử dụng Chatbot Cây Nội dung - Mình trả lời 20 câu hỏi về quá khứ và tương lai thật chi tiết soi chiếu trên 12 khía cạnh Bí Mật Cuộc Sống. Cách tiếp cận này giúp chatbot có đầy đủ thông tin về mình. Nhờ đó gợi ý cho mình cây nội dung “người” hơn. - Luôn xác nhận TỪNG BƯỚC và yêu cầu AI giải thích tại sao lại gợi ý Chủ đề đó. Ví dụ: Ở trụ cột Phát Triển Bản Thân: Mình Yêu cầu AI: Phân tích cho tôi lý do vì sao bạn gợi ý 3 chủ đề này. Sau đó mình nhận câu trả lời và soi chiếu với thực tế. Nếu thấy chưa sát thực, mình cung cấp thêm thông tin, rồi yêu cầu AI điều chỉnh lại. ———————— Bạn đã có Cây Nội Dung - kim chỉ nam để làm Content Chuyển Đổi của riêng mình chưa?

Nếu bạn muốn có đội ngũ tạo ra kết quả gấp 3–5 lần mà không cần tuyển nhiều người... → Thì đây chính là mô hình đã giúp Thảo và Đức 10X trong 1 năm vừa qua! - Rất nhiều chủ doanh nghiệp đang gặp cùng một vấn đề: Tuyển người liên tục nhưng vẫn không thực sự hiệu quả. Phần lớn mọi người đã thử nhiều cách: Tăng lương để giữ người, đổi công cụ quản lý và họp team liên miên rồi kiểm soát sát hơn từng đầu việc. Dù vậy, tình trạng vẫn không thay đổi vì mọi giải pháp chỉ xử lý phần ngọn. Gốc rễ nằm ở việc đội ngũ không vận hành trên cùng một ngôn ngữ, một cách hiểu và một hướng di chuyển. - Mỗi người hiểu việc theo một cách khác nhau. - Mỗi người ưu tiên mục tiêu riêng. - Mỗi người dùng logic giao tiếp của mình. Nhưng quy trình thì không đồng nhất nên công việc trở nên cồng kềnh. Khi đội hình tách rời, chủ doanh nghiệp bị kéo xuống phải xử lý những chi tiết lặt vặt. Năng lượng hao mòn, thời gian mất dần và doanh nghiệp chậm lại liên tục. Đó là lí do Thảo và Đức tổ chức buổi webinar Team Architect vào 14h00 thứ 5 tuần này nhằm giúp các chủ doanh nghiệp xây dựng hệ thống đội ngũ A-players có thể tự vận hành mà không cần bạn cầm tay từng thứ một. - Bạn sẽ được tìm hiểu chi tiết về: 1. Ba yếu tố quyết định một đội ngũ vững mạnh và 10X hiệu suất (và vì sao đội ngũ dễ tan rã dù lương cao và chế độ tốt) Ba yếu tố này giúp đội ngũ phối hợp trơn tru, mỗi người nhìn rõ vai trò của mình trong mục tiêu chung và toàn bộ công việc vận hành liền mạch không bị ngắt quãng. Khi ba yếu tố này không có, đội ngũ sẽ rối ngay và doanh nghiệp mất đà tăng trưởng. 2. Bộ công thức nhận diện người có thể nâng doanh nghiệp lên tầm cao mới. Bộ công thức này giúp bạn nhận ra người thật sự phù hợp bằng cách nhìn vào cách họ làm công việc tiến lên, cách họ giải quyết vấn đề khi không có bạn, và cách họ tạo ra sự ổn định cho cả đội. Chỉ cần ba dấu hiệu này, bạn sẽ biết ai có thể trở thành nhân tố nâng doanh nghiệp lên một tầng mới. 3. Cách để tạo môi trường cho những người giỏi phù hợp tự nguyện bước vào và đồng hành cùng bạn

Trong hành trình của một người viết, có những khoảnh khắc nỗi đau không chỉ là cảm xúc riêng tư mà còn là nguồn cảm hứng sáng tạo. Đó là lúc nỗi đau không còn là điều gì đó ta muốn trốn tránh, mà trở thành chất liệu quý giá để chúng ta khắc họa lên trang giấy. Nỗi đau - đôi khi là sự mất mát, đôi khi là thất bại, hoặc chỉ đơn giản là những trăn trở, lo lắng hàng ngày - đều có thể trở thành nguồn cảm hứng mạnh mẽ. Khi chúng ta dám đối mặt và chia sẻ nỗi đau, chúng ta mở ra cánh cửa kết nối với những trái tim khác. Content chân thực từ nỗi đau không chỉ giúp người viết giải phóng cảm xúc mà còn giúp người đọc cảm thấy được hiểu và chia sẻ. Hãy nhớ rằng, mỗi dòng chữ bạn viết ra từ nỗi đau không chỉ là sự tự thú, mà còn là lời động viên, là ánh sáng cho những ai đang lạc lõng trong bóng tối của chính mình. Khi bạn dùng nỗi đau làm ngòi bút, bạn không chỉ tạo ra content, bạn còn tạo ra sự thấu hiểu và hy vọng. Vậy đừng ngần ngại khai thác sâu vào trái tim mình, nơi ẩn chứa những cảm xúc rất con người. Đó chính là chìa khóa để mở cánh cửa sự đồng cảm, là cầu nối giữa bạn và độc giả của mình. Và qua đó, nỗi đau - dù đau đớn đến mấy - cũng sẽ trở thành điều gì đó đẹp đẽ và đáng trân trọng. Rất vui khi được chia sẻ với bạn 🥰🥰