Die letzten Tage habe ich einen 3-Tages Workshop bei Philip Semmelroth besucht. Solche Workshops bei anderen geben mir immer eine Fülle an Inspirationen. Dort kann ich befreit vom Tagesgeschäft mich voll aufs Nachdenken über mein Business fokussieren. Ich lieben solche Tage - deshalb unternehme ich auch alle 2-3 Monate regelmäßig einen Urlaub als Auszeit. Viele der Teilnehmer hatten tolle Geschäfte. Interessante Kunden, gute Geschäftsmodelle. Aber die meisten streben immer nur nach den „besten“ Kunden - den höchsten Abschlüssen - was häufig zu komplexen Abläufen, langwierigen Verkaufsstrategien und viel Zeitaufwand führt. Gegen diese hochwertigen Geschäftsmodell mit hohen Margen ist nichts einzuwenden. Aber! Man muss sie sich leisten können. Die meisten sind finanziell dazu nicht unabhängig genug. Sie laufen den hochwertigen Abschlüssen ständig hinterher - sie laufen Ihrem Geschäft hinterher und steuern das nicht selber. Komplexe Margen trächtige Kunden brauchen Zeit - solche Kundenbeziehungen müssen behutsam entwickelt werden - doch ohne ständige neue Abschlüsse verhungert man. Deshalb stehen die meisten Unternehmer permanent unter Erfolgsdruck - jeden Monat die Fixkosten und die Gehälter der Mitarbeiter irgendwie verdienen zu müssen. Der eigene Unternehmerlohn steht dabei meistens an letzter Stelle. Doch so funktioniert das nicht - den meisten Unternehmern fehlt ein simples Brot & Butter Geschäft als Basis!!! Das ist ein Brot & Butter Geschäft: - simpler Vertrieb - hochgradig automatisiert - kein oder nur ein geringes Fullfillment - skalierbar Das Brot & Butter Geschäft soll ohne große Anstrengung und Zeiteinsatz einfach nur das „große“ Business monatlich finanzieren, inkl. dem Unternehmerlohn. Über den monatlichen Kosten darf man sich als Unternehmer keine Gedanken machen müssen. Nur mit dieser finanziellen (kleinen) Unabhängigkeit ist es möglich, ohne jeden Druck das margenträchtige größere Geschäft zu entwickeln - denn Kunden merken ob man unter Erfolgsdruck steht.

Ich hatte gestern einen Austausch mit einer Unternehmerin die total unzufrieden ist, trotz funktionierenden Geschäfts, trotz Assistenz. Sie fühlt sich einfach nicht als Unternehmerin. Sie fühlt sich wie eine Angestellt Ihrer eigenen Firma. Das ganz läuft nicht so wie sie es sich vorstellt. Ich habe dazu gerade ein Reel gemacht - wie man sich in dieser Situation fühlt. Und als Antwort mal ein längeres Video auf YouTube, wo ich meine Gedanken zusammenfasse, wie man zufrieden als Unternehmer werden kann: https://www.youtube.com/watch?v=OPMFN0JrWcI Kommentare dazu gerne hier.