Ciao, sì, hai letto bene. Quando vedrai il video che ho preparato per te, vedrai un "me" più giovane di 20 anni, più muscoloso e decisamente più riposato. Com'è possibile? Merito del mio nuovo socio di maggioranza: l'Intelligenza Artificiale. Ho deciso di smettere di fare il lavoro "basico" e delegare il 70% delle mie attività quotidiane all'AI. E la cosa pazzesca è che questo socio non chiede stipendio, non vuole dividendi e lavora anche mentre io dormo. Voglio mostrarti esattamente come ho fatto e come puoi farlo anche tu. Ti invito ufficialmente al nostro webinar gratuito: AI FACILE: Sfrutta l'AI per fare la differenza nella vita personale e professionale Ecco cosa scopriremo insieme: Le basi: Come accedere a questo mondo anche se parti da zero (e nel rispetto di chi ha già esperienza). La delega intelligente: Come far lavorare l'AI al posto tuo per i compiti più noiosi. Strumenti "Fichissimi": Ti mostrerò dal vivo cosa sta facendo impazzire me e il mio team. Dove e quando: Data: Lunedì prossimo, 2 Feb 2026 Ora: 20:50 puntuali Dove: Online (riceverai il link dopo l'iscrizione) https://guidaaifacile.gr8.com/ Non importa se non sei un esperto di tecnologia. Anzi, il corso si chiama AI Facile proprio perché è pensato per chi vuole risultati concreti senza mal di testa. Ti avverto: una volta scoperta la potenza di questi strumenti, non si torna più indietro. Sarà come avere vent'anni di meno e il triplo dell'energia. Sei dei nostri? Clicca qui sotto e prenota il tuo posto 👉 https://guidaaifacile.gr8.com/ Ci vediamo al webinar, Con Sandro (quello vero... o forse no?)

*La tua esperienza diventa il tuo superpotere.* Se hai superato i 40 anni, non restare a guardare: questa è la tua rivoluzione personale. Non ti serve una laurea in informatica, ma solo il coraggio di passare da spettatore passivo a protagonista attivo. Nel webinar di lunedì sera scoprirai come trasformare l'IA in una "tecnologia amica": un assistente sempre disponibile a cui delegare i compiti noiosi per concentrarti su ciò che conta davvero. Imparerai l'arte di porre le giuste domande (i prompt) per sbloccare infinite possibilità e sviluppare i tuoi progetti meglio e più velocemente. Sei pronto a trasformare la tua curiosità nel motore del tuo successo? *Intanto ascolta questo video introduttivo >>* e iscriviti subito ufficialmente alla serata con me e i miei assistenti Aurora, Swarz e Eleonora >> https://guidaaifacile.gr8.com/

Oggi, nella giornata della gentilezza ho pensato quanto segue. Viviamo in un’epoca in cui l’attenzione vale più del denaro. Le imprese competono per un secondo del nostro sguardo, per un click, per qualche istante della nostra fiducia. Gli algoritmi cambiano, i social esplodono e poi crollano, le strategie si aggiornano in continuazione. Eppure, in mezzo a questo rumore costante, esiste un valore strategico che sembra antico e rivoluzionario allo stesso tempo: la gentilezza. Non una gentilezza superficiale, di facciata, fatta di frasi educate o sorrisi di circostanza. Sto parlando della gentilezza come leva di marketing, come competenza strategica, come metodo che permette di distinguersi, acquisire clienti, trattenerli e generare passaparola autentico.Gentilezza come potere economico, prima ancora che sociale. In un mondo che corre, chi sa rallentare e creare relazione vince. Perché parlare di “Marketing della Gentilezza”? Perché i consumatori non sono mai stati così sensibili al modo in cui vengono trattati.Il prodotto conta, certo. Il prezzo ha la sua logica. La promozione serve.Ma oggi – e lo vedi ogni giorno con la tua esperienza nel marketing, nella vendita e nel digitale – la differenza non la fa ciò che vendi.La differenza la fa come fai sentire le persone. La gentilezza non è un valore morale. È una strategia competitiva. Le persone ricordano ciò che suscita emozioni.E tra tutte le emozioni, quelle più potenti non sono sempre quelle spettacolari, bensì quelle sottili: - sentirsi ascoltati - sentirsi considerati - sentirsi rispettati - sentirsi accolti - sentirsi importanti Quando un brand riesce a generare queste sensazioni, smette di essere “uno dei tanti” e diventa l’unico nella mente del cliente. Quando il marketing ha smesso di essere umano Negli ultimi vent’anni il marketing si è trasformato.Prima era comunicazione.Poi è diventato automazione.Ora, spesso, è diventato quasi “aggressione”:banner ovunque, email senza senso, video che partono da soli, promesse esagerate, manipolazioni emotive.

Quando si parla di public speaking, molte persone pensano subito a palchi, microfoni e grandi eventi. In realtà, parlare in pubblico è una competenza molto più quotidiana di quanto sembri. Ogni volta che presenti un’idea, spieghi un servizio, fai una diretta social, registri un video o parli con un cliente, stai già facendo public speaking. La domanda vera non è se parli in pubblico, ma come lo fai. Ed è qui che entrano in gioco due concetti che porto avanti da anni: “Vendere così funziona” e “Il Marketing della Gentilezza”. Public speaking e vendita: un legame diretto Vendere non significa convincere qualcuno a fare qualcosa controvoglia. Vendere significa aiutare le persone a capire se ciò che offri è giusto per loro.Per farlo, serve chiarezza. E la chiarezza passa dalla comunicazione. Un buon public speaker: - sa spiegare concetti complessi in modo semplice - trasmette sicurezza senza arroganza - guida l’ascoltatore verso una decisione consapevole In Vendere così funziona spiego proprio questo: la vendita efficace nasce dalla fiducia, non dalla pressione. Se non sai parlare in modo chiaro, autentico e strutturato, anche il miglior prodotto rischia di non essere percepito come valido. La gentilezza non è debolezza, è strategia Qui entra in gioco il Marketing della Gentilezza. Essere gentili non significa essere molli. Significa mettere l’altra persona al centro della comunicazione. Nel public speaking la gentilezza si manifesta in tanti piccoli dettagli: - il tono della voce - il ritmo con cui parli - la capacità di ascoltare le reazioni del pubblico - l’uso di esempi concreti invece di parole vuote Quando parli con gentilezza, le persone si sentono accolte. Quando si sentono accolte, abbassano le difese. E quando le difese si abbassano, la comunicazione diventa efficace.

L’empatia è una parola bellissima, ma spesso rimane sospesa in aria come un concetto astratto. Quando dici “empatia”, tutti annuiscono. Tutti la riconoscono come valore, tutti la apprezzano, molti dicono di averla. Ma nella pratica, nella vita reale, nel lavoro quotidiano, quanti riescono davvero a tradurre l’empatia in comportamento? Pochi. Ed è proprio qui che nasce la differenza tra empatia emotiva ed empatia operativa. Nel marketing della gentilezza, l’empatia non è solo la capacità di capire come si sente l’altro. Questa è la base, certo. Ma l’empatia che fa davvero la differenza è quella che si vede. Quella che diventa azione. Quella che trasforma lo stato d’animo di una persona nel modo in cui la tratti, in ciò che dici o scegli di non dire, nel come intervieni per aiutarla. L’empatia operativa è un comportamento, non un’emozione. L’empatia non è “capire”, ma “far sentire capito” Questa è forse la differenza più importante. Molte persone credono che basti comprendere un cliente, un follower, un collaboratore per dimostrare empatia. In realtà, ciò che conta non è ciò che capisci tu, ma ciò che sente l’altro. Il cliente deve percepire che tu hai capito. Il follower deve avvertire che tu sei con lui. La persona deve sentirsi accolta, non analizzata. E questa percezione nasce da piccoli gesti concreti: - rispondere in modo chiaro e non frettoloso - riconoscere l’emozione dell’altro (“Capisco il tuo dubbio…”) - usare parole che rassicurano, non che aumentano la tensione - evitare i tecnicismi quando non servono - prendersi qualche minuto in più per spiegare meglio Sono cose semplici, ma potentissime. L’empatia operativa è misurabile Questa è una rivelazione che spesso sorprende imprenditori e creator. Pensano che l’empatia sia qualcosa di astratto, difficile da quantificare. In realtà, l’empatia operativa si misura concretamente su: - tempo di risposta - tono della risposta - chiarezza del linguaggio - capacità di anticipare le obiezioni - disponibilità a risolvere con calma - personalizzazione della comunicazione