Qua sự thảo luận sôi nổi gần đây trong cộng đồng 10X Mastermind (cộng đồng trả phí của The New Rich), em nhận thấy khó khăn của phần lớn mọi người giống nhau đến bất ngờ: cần một tấm bản đồ từ A đến Z, và một lộ trình rõ ràng có thể theo dõi được. Em thấy điều này rất thực tế, vì hành trình khởi nghiệp và tự kinh doanh, nhất là thời đại bây giờ, xây thương hiệu cá nhân, xây doanh nghiệp một người, nó còn khó đoán hơn nữa. Và thú thật, là tuần vừa rồi em cũng mất định hướng. May mắn là em có một cái phản xạ. Em lấy tấm bản đồ của chính mình ra làm lại: Tấm Bản Đồ Cuộc Sống từ chương trình Bí Mật Cuộc Sống, và tấm bản đồ doanh nghiệp. Kết hợp với việc duy trì thiền ít nhất hai thời mỗi ngày. Chính những đầu việc đó kéo em lại. Em có lại bức tranh toàn cảnh, và nhìn ra bước tiếp theo cần làm. Thế là em quyết định review lại toàn bộ: tất cả các khía cạnh cuộc sống từ lúc kết thúc chương trình Bí Mật Cuộc Sống hồi tháng 3 đến giờ em đã làm được gì, công việc kinh doanh đang ở đâu, và kế hoạch cho 3 tháng tới cùng với năm 2027. Đang làm thì em chợt nghĩ: trước giờ em toàn làm những việc này MỘT MÌNH. Tại sao lần này không mở ra để anh chị em cùng làm? Nên hôm nay em mời anh chị em tham gia một dự án dành riêng cho cộng đồng, tên là TẤM BẢN ĐỒ CUỘC SỐNG. Trong chương trình này em đóng vai trò người điều phối (Và sẽ chịu trách nhiệm chính cho kết quả đầu ra của anh/chị/em). Sẽ không nói nhiều lý thuyết. Chỉ tập trung vào làm: Nếu anh chị là người hoàn toàn mới, chưa biết gì về Bí Mật Cuộc Sống, đây là cơ hội để bắt đầu xây từng căn phòng trong ngôi nhà của mình. Nếu anh chị đã từng cùng em thực hành Bí Mật Cuộc Sống và đang có sẵn một bản kế hoạch, đây là lúc review lại cho Quý 4, điều chỉnh, và có định hướng rõ ràng hơn cho năm 2027. Việc này em nghĩ là việc phải làm đi làm lại, không có điểm dừng. Ít nhất 3 tháng một lần. Kết quả khi anh chị em tham gia: 1. Review lại toàn bộ bản thiết kế cuộc sống của chính mình và viết lại, chi tiết từng khía cạnh. 2.Review và viết lại bản tầm nhìn cuộc sống rút gọn 2 trang.

Hôm đó, như thường lệ thì cứ tới giờ deepwork buổi sáng, tui vào Skool để tương tác với anh em. Vừa mở thông báo thì thấy bão like từ bả nên tui nhắn cảm ơn. Và bả nhắn lại như này, tui đọc và ngẫm lại nó đúng với việc làm content luôn. "Khi mình chăm sóc, tưới tẩm cho vườn hoa người khác thì vườn hoa mình sớm muộn cũng nở rộ" Không phải kỹ thuật gì cao siêu, không phải bỏ tiền đi mua tương tác hay vào nhóm tương tác chéo. Và đây cũng chính là tư duy thầy @Tran Manh Duc đã chia sẻ trong công thức 7C, cụ thể là C2 - Bình luận. Nhiều người bảo với mình là bài viết của mình đăng thường có nhiều tương tác ha. Ban đầu mình nghĩ chắc do có cái duyên, cái số gì á. Giờ đọc lại thông điệp cô em gửi mới thấy à hóa ra nó có quy luật cả. Chúng ta cứ hình dung đơn giản, việc mình đăng bài viết lên các nền tảng cũng giống như việc mình đang nói chuyện giữa một đám đông. Để nhận được phản hồi thì ít ra phải cần có người ở gần bên lắng nghe bạn nói. Nếu những gì bạn nói có giá trị cho người xung quanh thì họ quan tâm, thảo luận, phản hồi. Còn nếu không có gì hay ho lắm thì ít ra họ cũng lịch sự "gật gật", tức là cũng có người like. ^^ Việc nói hay, thu hút nhiều người thì chúng ta có thể thảo luận ở một bài viết khác. Ở trong cộng đồng thầy Đức, cô Thảo cũng chia sẻ nhiều, có cả game "Make It Viral" rồi. Ở đây mình chỉ muốn thảo luận việc đơn giản hơn là làm sao để có người tới gần nghe chúng ta nói, cho đỡ độc thoại trước, có động lực mà nói tiếp. 😅 Mình thấy để nói có người nghe chỉ có 2 trường hợp: - Một là trong đám đông đó có rất nhiều người thân quen của chúng ta. Chúng ta xuất hiện là tay bắt mặt mừng liền. Đỉnh cao hơn nữa là chúng ta xuất hiện như một idol, mọi người xung quanh xúm tới. - Nhưng thường chúng ta là người mới thì rơi vào trường hợp hai. Đó là chúng ta chưa quen thân ai, đâu đó có biết sơ sơ, thấy mặt nhau một vài lần ở trong khóa học, chương trình nào đó. Và thật ra những người ở trường hợp 1 thì trước đó họ cũng từng ở trường hợp 2 thui. Từ mới biết sơ sơ rồi mới quen, rồi thành người có giá trị, trở thành "idol".

Doanh nghiệp trả lương cho người lao động mỗi tháng. Nhưng doanh nghiệp đang trả tiền cho thời gian có mặt, hay đang xây dựng một cơ chế khiến mỗi người chủ động tạo ra kết quả? Tôi là Ngọc Thủy, có 20 năm làm nhân sự, chuyên sâu về C&B và xây dựng cơ chế lương. Trong quá trình làm nghề, điều khiến tôi trăn trở không chỉ là: “Nên trả cho người lao động bao nhiêu?” Câu hỏi quan trọng hơn là: “Trả như thế nào để họ làm việc với tinh thần làm chủ, như đang phát triển doanh nghiệp của chính mình?” Bởi vì: - Trả thấp, doanh nghiệp khó thu hút và giữ người. - Trả cao, chưa chắc người lao động có thêm động lực. - Trả thiếu công bằng, nội bộ dễ phát sinh so bì. - Trả không gắn với kết quả, người lao động dễ chỉ làm đủ việc. Với tôi, cơ chế lương giống như một cây cầu. Một đầu là mục tiêu của doanh nghiệp. Một đầu là lợi ích của người lao động. Khi cây cầu được thiết kế đúng, người lao động nhìn thấy rõ: Tôi cần làm gì – tạo ra giá trị nào – nhận được điều gì – và có thể phát triển đến đâu. Khi đó, lương không còn chỉ là một khoản chi phí. Lương trở thành công cụ tạo động lực, giữ chân người giỏi và thúc đẩy hiệu quả kinh doanh. Thông điệp cốt lõi: Trả lương không chỉ để người lao động làm việc, mà để họ làm việc với tinh thần làm chủ. Nếu doanh nghiệp của bạn đang loay hoay với bài toán trả lương thế nào để tạo động lực, hãy bình luận “CƠ CHẾ LƯƠNG” hoặc kết nối với tôi. Tôi là Ngọc Thủy – người đồng hành xây dựng cơ chế lương để doanh nghiệp và người lao động cùng phát triển. Thủy - CCL (cơ chế lương)

Tôi thấy ai ai cũng bảo "Tôi áp dụng 7C rất tốt"..! Nhưng tôi thấy ít ai có được 🔥 bên cạnh mình - Thế là áp dụng 7C dữ chưa. Sáng nay xem bài viết của anh @Binh Pham Thanh , mình thấy hay hay. Gọi là dân thực hành 7C, ai cũng nói mình học hành nghiêm túc và thực hành đúng chuẩn mực mà thế 🦍 nào cả tháng nay vẫn không có nỗi 🔥 được. Đơn giản mà: 10 tương tác liên tục trong 30 ngày. Bạn dám chơi không? Bình luận "chơi" để nhắc nhau nhóm lửa nào.

Nếu bạn đã đọc đến đây, có lẽ bạn cũng đã nhận ra một điều: Vấn đề của bạn có thể chưa bao giờ là thiếu ý tưởng. - Bạn đã có ý tưởng. - Bạn đã đọc sách. - Bạn đã xem video. - Bạn đã học khóa học. - Bạn đã nghe lời khuyên. - Bạn đã thử lập kế hoạch. Bạn thậm chí có thể đang có một danh sách dài những điều mình biết là nên làm. Nhưng nếu tất cả những điều đó vẫn chưa giúp bạn trả lời được một câu hỏi rất đơn giản… “Ngay lúc này, điều quan trọng nhất tôi cần tập trung vào là gì?” …thì việc thêm một chiến lược nữa có lẽ sẽ không giải quyết được vấn đề. Nó chỉ thêm một lựa chọn nữa vào hàng chục lựa chọn bạn đang cố xử lý. Đó chính là lý do chúng tôi xây dựng Hệ Thống Bí Mật Cuộc Sống. Không phải để bạn có thêm thứ để học. Mà để giúp bạn lọc bỏ những thứ không cần thiết, nhìn ra điều quan trọng và biến sự rõ ràng đó thành hành động cụ thể. - Bạn không cần phải sửa toàn bộ công việc kinh doanh. - Bạn không cần phải sắp xếp lại toàn bộ cuộc đời. - Bạn cũng không cần phải biết chính xác 5 năm tới sẽ diễn ra thế nào. - Bạn chỉ cần nhìn thấy đúng nút thắt hiện tại… - …và biết bước nào cần được thực hiện tiếp theo. Đó là nơi mọi thứ bắt đầu thay đổi. Và đây là điều tôi muốn bạn nhớ trước khi quyết định Chi phí thực sự của việc mắc kẹt hiếm khi nằm ở số tiền bạn bỏ ra cho một chương trình. Nó nằm ở những tháng tiếp theo bạn tiếp tục phân tán sự chú ý. - Ở những dự án bạn bắt đầu rồi bỏ dở. - Ở những quyết định quan trọng bị trì hoãn. - Ở những tuần rất bận rộn nhưng cuối tuần nhìn lại vẫn không biết mình đã thực sự tiến được bao xa. Và đặc biệt… - Ở việc tiếp tục cố gắng giải quyết sai vấn đề. Đó là lý do mức đầu tư để tham gia Hệ Thống Bí Mật Cuộc Sống là: $7/năm Không phải vì chúng tôi muốn bán cho bạn “thêm thông tin”. Thông tin thì ngoài kia đã có quá nhiều. Bạn đang đầu tư vào một cơ chế giúp bạn tổ chức những gì mình đã biết, loại bỏ nhiễu, xác định ưu tiên và đưa ra những quyết định rõ ràng hơn. Nếu hệ thống này giúp bạn tránh được chỉ một quyết định sai…