1. ChatGPT – Người ra quyết định thay bạn Prompt: “Tôi đang phân vân có nên [nhập quyết định] hay không. Hãy liệt kê giúp tôi các điểm lợi và bất lợi để dễ quyết định hơn.” Dành cho ai hay “overthinking” mỗi lần đưa ra lựa chọn 2. ChatGPT – Người thầy giỏi nhất trong ngành của bạn Prompt: “Phân tích những người giỏi nhất trong lĩnh vực [nhập ngành nghề]. Cho tôi danh sách các bài học quan trọng nhất tôi có thể học để làm việc hiệu quả hơn.” Dành cho ai muốn học từ người giỏi mà không cần... đi nhờ vả ai cả! 3. ChatGPT – Gia sư riêng 24/7 Prompt: “Tôi đang học về [nhập chủ đề]. Hãy đặt câu hỏi kiểm tra kiến thức của tôi. Sau đó chỉ ra chỗ tôi thiếu và cung cấp câu trả lời đúng để tôi hiểu rõ hơn.” Học bất cứ thứ gì, bất cứ lúc nào, không cần đi học thêm! 4. ChatGPT – Thực tập sinh không lương, làm không nghỉ Prompt: “Tôi đang làm một báo cáo về [nhập chủ đề]. Hãy nghiên cứu và viết giúp tôi một báo cáo chi tiết kèm hướng dẫn từng bước để người đọc hiểu cách [kết quả mong muốn].” Viết báo cáo? Việc nhẹ, Chat lo! 5. ChatGPT – Huấn luyện viên kỹ năng cá nhân Prompt: “Tôi muốn học [nhập kỹ năng]. Hãy tạo cho tôi một kế hoạch 30 ngày giúp người mới bắt đầu học được từ con số 0.” Muốn giỏi kỹ năng gì? Cứ để Chat lên giáo án! 6. ChatGPT – Biên kịch & content writer chuẩn chỉnh Prompt: “Chủ đề: Cách viết thuyết phục Đối tượng: Giám đốc doanh nghiệp Định dạng: Bài phát biểu Giọng điệu: Truyền cảm & giáo dục Mục tiêu: Truyền cảm hứng để họ viết tốt hơn Ghi chú: Bài phát biểu không quá 15 phút” Khi bạn cần viết hay mà... bí từ, gọi Chat liền! 7. ChatGPT – Học kiểu 80/20, tiết kiệm thời gian tối đa Prompt: “Tôi muốn học về [nhập chủ đề]. Hãy chỉ ra 20% kiến thức quan trọng nhất giúp tôi nắm được 80% nội dung.” Học nhanh – hiểu sâu – đỡ mất công google lan man! 8. ChatGPT – Biên tập viên “chuyển ngữ về đời thường” Prompt: “Viết lại đoạn văn sau bằng ngôn từ đơn giản, dễ hiểu. Đơn giản đến mức người không biết gì về chủ đề này cũng nắm được ý tôi muốn nói.” [nhập nội dung cần viết lại]

7 Loại Nghỉ Ngơi Giúp Mình Tỉnh Táo, Làm Việc Hiệu Quả Mà Không Bị “Rút Hết Pin” Đã có một thời, tôi làm việc như cái máy 1 ngày 15-20 tiếng Tôi cạn kiệt năng lượng, có những ngày ngủ bù 20 tiếng liên tục nhưng vẫn không thể phục hồi lâu. Là một người mẹ, một người sống theo Đức Tin, một người đang cố gắng chia sẻ quá trình xây dựng lên sự nghiệp từ con số 0… tôi từng nghĩ: "Cố thêm chút nữa là được. Chúa sẽ lo phần còn lại." Tôi vẫn đi lễ mỗi Chủ Nhật. Tôi vẫn ngủ 7-8h/1 ngày Vẫn ngồi thiền, viết nhật ký, ăn uống healthy, chạy bộ, tham gia học tập, chơi với con… Nhưng vẫn thấy mệt, rỗng, kiệt quệ. Và rồi, một ngày nọ khi cầu nguyện trong thinh lặng, tôi đọc được một câu thế này: "Bạn không thể sống trọn vẹn nếu chỉ nghỉ ngơi về thể xác mà không chữa lành linh hồn." Tôi bắt đầu hành trình khám phá 7 loại nghỉ ngơi – không ai dạy ở trường, không thấy trong giáo trình quản trị, nhưng lại là nền tảng để tôi vừa làm chủ – vừa là mẹ – vừa là người sống trong Ơn Gọi. 1. Nghỉ ngơi Thể Chất (Physical Rest) Là loại nghỉ ngơi căn bản – nhưng tôi đã bỏ qua phần chủ động. Không phải chỉ là ngủ 8 tiếng. Mà là: Tập kéo giãn cơ thể mỗi sáng khi còn ướt đẫm mồ hôi đêm. Khởi động toàn bộ cơ thể với các động tác dưỡng sinh cơ bản ngay tại giường 30p trước khi dậy hẳn. Đổi ghế văn phòng sang loại hỗ trợ cột sống, thật êm, thật vừa vặn( tôi đã ngồi loại dành cho trẻ, đơn giản cơ thể tôi nhỏ) – vì tôi biết: cây domino quan trọng số 1 là khỏe. Tự thưởng một buổi massage sau khi hoàn thành deadline quan trọng mỗi 3 ngày 1 lần. Chăm sóc thân thể không chỉ là trách nhiệm mà là còn thể hiện tình yêu, biết ơn với bản thân, với cha mẹ, những người yêu thương mình. Vì đây là “Đền Thờ của Thánh Linh”. Khi cơ thể mình bình an, tinh thần mới dễ kết nối. 2. Nghỉ ngơi Xã Hội (Social Rest) Làm chủ cái giá phải trả là cô đơn. Là mẹ càng dễ kiệt sức. Tôi từng bị bủa vây bởi những mối quan hệ “phải có mặt cho đúng lễ nghĩa”.

1. Nhân viên làm việc vô kỷ luật, là do thiếu thưởng phạt. 2. Nhân viên làm việc thiếu động lực, là do thiếu tiền. 3. Nhân viên làm việc kém hiệu quả, là do thiếu quy trình. 4. Nhân viên không biết cách làm, là do thiếu phương pháp. 5. Nhân viên so bì tị nạnh lẫn nhau, là do thiếu đánh giá. 6. Nhân viên không biết làm gì, là do thiếu mục tiêu. 7. Nhân viên làm việc không được thăng chức, là do thiếu đào tạo. 8. Nhân viên không được đào tạo là do sếp lười học. 9. Nhân viên làm việc không có trước sau, là do thiếu kế hoạch. 10. Nhân viên làm việc thiếu sáng tạo, là do thiếu khuyến khích. 11. Nhân viên làm việc thụ động, là do thiếu lãnh đạo gương mẫu. 12. Nhân viên làm việc không hiểu rõ yêu cầu, là do thiếu thông tin. 13. Nhân viên làm việc không đạt kết quả cao, là do thiếu công cụ hỗ trợ. Mời bạn bổ sung tiếp... 14....

THỰC HÀNH CÔNG THỨC 21-3-6-5 CUỘC ĐỜI CỦA BẠN SẼ THAY ĐỔI MÃI MÃI Bạn thường thắc mắc tại sao người này đạt được thành tựu đáng kể, còn người kia thì không? Bạn trăn trở tại sao mình rất chăm chỉ mà vẫn thất bại? Bạn thấy mình kém may mắn?... Chưa hẳn vậy. Hãy thực hành công thức 21365 dưới đây mỗi ngày xem cuộc đời của bạn sẽ thay đổi đáng kính ngạc như thế nào nhé. ✍️21 NGÀY RÈN LUYỆN. Chọn ra một việc muốn thay đổi, đề ra mức thưởng phạt và kêu gọi vài người bạn cùng thực hiện liên tiếp trong 21 ngày. Vi phạm từ ngày nào thì quay trở lại thực hiện từ đầu cho đến khi hoàn thành thì thôi. Ví dụ, bạn muốn luyện thói quen viết bài, làm video, chạy bộ... Hãy luyện tập nghiêm túc 21 ngày liên tục mà không bỏ ngày nào. Sang đến ngày 22 bạn sẽ WOW. ✍️3 GIỜ DUY TRÌ SỰ TẬP TRUNG. không điện thoại, máy tính, tiếng ồn...chỉ ta với sự tĩnh lặng. Cách này không những giúp chúng ta nâng cao hiệu suất mà còn tối ưu những khoảng thời gian chất lượng mà bản thân đang có. ✍️6 CHIẾC PHONG BÌ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH. 55% nhu cầu thiết yếu, 10% đầu tư sinh lợi, 10% quỹ tiết kiệm dài hạn, 10 % phát triển bản thân, 10 % hưởng thụ cuộc sống, 5 % cho đi. Tuy nhiên khi thu nhập của bạn tăng lên nhanh chóng, hãy linh hoạt con số này. Đừng bám chặt vào nó. Khi tích lũy của bạn đạt đâu đó khoảng 1 triệu USD thì hãy chuyển qua công thức 3 cái xô quản lý tài chính nhé. ✍️5 Ý TƯỞNG 1 TRIỆU ĐÔ: Mỗi ngày trước khi đi ngủ, hãy viết ra giấy 5 điều bạn muốn thực hiện vào ngày hôm sau. Sau đó để tiềm thức làm việc, sáng hôm sau đầu bạn sẽ ngập tràn phương án để triển khai. Mỗi ngày hoàn thành tối đa 5 ý tưởng, một năm bạn sẽ đạt được con số 1825 ý tưởng. Con số này đủ để bạn đạt được bất cứ thành tựu nào cho riêng mình. Quan trọng là bạn cần phải ƯU TIÊN để thực hiện nó bằng mọi cách. Áp dụng công thức trên, sự kỉ luật của bạn sẽ được duy trì cấp số nhân theo thời gian. Giống như William Arthur Ward đã nói "Cái giá của sự vượt trội là kỷ luật. Cái giá của sự tầm thường là thất vọng”. Chọn sự vượt trội hay sự thất vọng, tất cả phụ thuộc vào bạn. Động lực có thể giúp bạn đi nhanh hơn, nhưng chỉ có kỷ luật mới đưa bạn đến đích.

Quản lí cấp trung không mạnh, mình không vượt quá nổi 200tỉ/1 năm đâu mọi người 😉 Phần lớn các giám sát và quản lí cấp trung trong các công ty vừa và nhỏ đều không mang lại giá trị về sự đồng hành và tin tưởng cho founders và để cho founders khá cô đơn ở vị trí của họ, vì sao? Quay ngược lại góc độ của chúng ta, xem sao. 1. Không để cho họ chịu trách nhiệm về tiền và tài chính Giống như một đứa trẻ chưa ra khỏi vòng tay ba mẹ, khi nào mình cũng thấy mình cao siêu và hiểu biết. Chỉ khi nào ta áp dụng cái ta hiểu biết vào chịu trách nhiệm cho một thứ liên quan tới tiền và bị mất tiền do làm việc thiếu hiệu quả gây ra, chúng ta mới thực sự để tâm vào CV ta đang làm. Bạn có nhớ lại những lúc chúng ta trưởng thành hơn và học thêm được bài học cho mình là lúc nào không? Là lúc chúng ta mất tiền và phải nghĩ ra cách để không mất tiền thêm? Đó chính là lúc con người vận động não, đầu óc và học được bài học cho mình để rút kinh nghiệm. Do đó khi các quản lí cấp trung của bạn không chịu trách nhiệm về tiền để cảm nhận và tự rút ra bài học cho chính mình, họ cũng chỉ là những học sinh chưa kịp tốt nghiệp cấp 3. Hãy xem các công ty lớn chấp nhận các khoản ngân sách rất lớn mất đi để quản lí mình làm sai hàng năm, để thấy rõ triết lí phát triển con người này. 2. Người ngồi bên cạnh buồng lái hay ngồi sau xe máy ... thường không có nhớ đường Khi không phải chịu trách nhiệm cầm lái và đảm bảo cho cái xe tới đúng điểm (mục tiêu) cần tới để tránh các rủi ro trên đường: Vấp đá, tránh công an, tránh đường 1 chiều, chuẩn bị đầy đủ hành trang để không phải quay lại mất thời gian. Tương tự, khi không phải chịu trách nhiệm cầm lái cho kết quả của phòng ban mà founders gánh hết, chúng ta vô tình cướp đi sự trưởng thành của họ, tạo ra 1 follower chứ không phải 1 nhà quản lí chuyên nghiệp. Hãy bắt họ phải lên một kế hoạch cụ thể để đạt doanh số và kiểm soát chi phí cụ thể để rèn luyện kĩ năng lập kế hoạch, điều phối và tổ chức. Khi còn làm thay, ta sẽ tạo nên một ... nhà trẻ. 3. Chọn người, chứ đừng đào tạo con người