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Das ist eine Mastermind für engagierte Ausbilder_innen aus ganz Österreich - um die Held_innen von morgen erfolgreicher trainieren zu können!

Das ist eine Mastermind für Einsteiger_innen - es geht darum gemeinsam zu wachsen, sich auszutauschen, sich zu unterstützen und voneinander zu lernen.

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Sparring Meetup 1 x monatlich online JA oder NEIN?
Hallo Zusammen! Die Sparring-Partner dieser Community haben sich getroffen und überlegt, ob es für Euch wertvoll sein könnte 1 mal pro Monat alle Sparring-Partnern online zu treffen??? Also 1 kurzes Online-Meeting pro Monat, ca. 30-45 Minuten: Quatschen, kennenlernen, austauschen, Themen hochbringen, 1:1 Termine vereinbaren etc... Macht das für Euch Sinn? Wollt Ihr so etwas? Präferierte Tage/Zeiten für ein solches Meeting gern in den Kommentar 👇
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1 like • 13d
Bei mir geht es ab 16 Uhr. LG
Ein Blick hinter die Kulissen der Machtzentren
Gestern bot sich ein tiefer Einblick in eine Welt, die hinter verschlossenen Türen agiert. Mein Mann war für Consulting Dickbauer auch in Bezug meiner Marke RCD High End Transistion Management auf einer High-Level Pitch-Veranstaltung. Ein Raum voller Entscheider, in dem es um die Deutungshoheit über die Zukunft von Organisationen geht. Als die Sprache auf das Thema Feelgood Management kam, geschah etwas Bezeichnendes: Ein kollektives Augenrollen ging durch die Runde. Die begleitende Aussage war von einer kühlen, monetären Logik geprägt: „Warum Mitarbeiter halten? Wir sind froh, wenn sie von selbst gehen – das spart uns die Abfertigungszahlungen.“ Ich nehme in diesem Moment eine tiefe Resonanz des Taylorismus wahr. Der Mensch wird hier primär als Kostenfaktor gesehen, dessen Ausscheiden einen finanziellen Vorteil in der Bilanz verspricht. Es ist eine Welt, in der die kurzfristige Ersparnis über den langfristigen Wert menschlicher Bindung steht. Doch genau in diesem Gegenwind liegt eine spannende Wendung. Trotz der Skepsis ist ein Dialog entstanden. Aktuell stehen zwei Optionen im Raum: ein gezielter Auftrag oder eine befristete Anstellung für zwei Jahre. Die Verhandlungen laufen weiter und zeigen, dass selbst dort, wo der Taylorismus noch tief sitzt, eine Neugier auf neue Wege der Koexistenz spürbar wird. Für uns Feelgoodmanager bedeutet das: Der Weg zu echten High-End-Positionen führt über beharrliche Bewusstseinsarbeit. Wir sind Gestalter einer Zukunft, die diesen rein monetären Fokus herausfordert. Ich halte euch über den Fortgang der Gespräche auf dem Laufenden. Wie nehmt ihr solche Momente wahr, in denen wirtschaftliche Logik auf menschliche Werte trifft?
0 likes • Feb 28
Danke für deinen Beitrag, den ich im Grundsatz zustimme, ich sehe meine MA_innen ebenfalls als den großen Asset im Unternehmen, die Erfolg erst möglich machen und mein Ziel ist es nicht nur, dass MA_innen "funktionieren" sondern sich vor allem wohl fühlen, weil dann auch die Produktivität am Höchsten ist. Aktuell komme ich an folgendem Punkt nicht weiter: Vorgaben von MA_innen werden nicht eingehalten oder umgesetzt (Sparmaßnahmen machen Änderungen notwendig - Problem Veränderungen tun weh, wir sprechen nicht von Kündigung oder Arbeitszeitreduktion), teilweise werden auch interne Grenzen überschritten und wenn die Vorgesetzen nicht nachgeben, dann erfolgt die Flucht in den Krankenstand. Daher mein Ansatz: Feel good 100%, aber das System darf nicht ausgenutzt werden, Grenzen und Konsequenzen müssen transparent sein und auch angewendet werden. Schönen Abend!
Die Sparring-Partner unserer Community
𝐃𝐢𝐞 𝐰𝐞𝐫𝐭𝐯𝐨𝐥𝐥𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐈𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧 𝐛𝐞𝐟𝐢𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐨𝐟𝐭 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐧 𝐊ö𝐩𝐟𝐞𝐧 𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫𝐞𝐫 𝐌𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧. Die Erfahrungen und Kompetenzen aus unserer Community können ein erheblicher Erfolgsfaktor für Deine persönliche und berufliche Weiterentwicklung sein. 1️⃣ Wenn Du Dich als Community-Mitglied gerne unentgeltlich (fair-use*) 𝐚𝐥𝐬 𝐒𝐩𝐚𝐫𝐫𝐢𝐧𝐠𝐬𝐩𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫 𝐳𝐮𝐫 𝐕𝐞𝐫𝐟ü𝐠𝐮𝐧𝐠 stellst, trage Dich bitte gleich hier untern 👇 in den Kommentaren mit einem Kurzprofil über Dich ein >> siehe meine Vorlage. 2️⃣ Wenn Du als Community-Mitglied 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐧 𝐒𝐩𝐚𝐫𝐫𝐢𝐧𝐠𝐬𝐩𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫 𝟏:𝟏 𝐢𝐧 𝐀𝐧𝐬𝐩𝐫𝐮𝐜𝐡 𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 möchtest (fair-use*), wenden Dich einfach direkt an einen Sparring-Partner aus den Kurzprofilen 👇 in den Kommentaren zu diesem Post. 𝗦𝗛𝗔𝗥𝗜𝗡𝗚 𝗜𝗦𝗧 𝗖𝗔𝗥𝗜𝗡𝗚! *) "fair-use" bedeutet, dass Du Dich mit Deinem Anliegen auf den vereinbarten Termin gut vorbereitest. Du bist offen für alle Rückfragen und Feedbacks, die Du in diesem Gespräch erhältst. Falls beide Seiten damit einverstanden sind, kann es ggfls. zu einem 2. Folgegespräch kommen. Darüber hinaus wäre die Vereinbarung eines "professionelles Setting" (mit Format-, Preis- und Terminvereinbarungen) ein fairer Schritt. 𝗡𝗢𝗖𝗛 𝗠𝗘𝗛𝗥 𝗦𝗣𝗔𝗥𝗥𝗜𝗡𝗚: - Sparring und mehr in unserem proLEADERSHIP Lunch Club jeden zweiten Donnerstag hier >> - Definition >> was ist Sparring und was macht gute Sparring-Partner aus. Bei Rückfragen, Unterstützung oder Beanstandungen meldet Euch gerne bei mir: @Karl Hitschmann, Initiator der proLEADERSHIP Community
Die Sparring-Partner unserer Community
8 likes • Jan 23
Ein herzliches Hallo in die Runde! Ich bin der Geschäftsführer des Burgenländischen Schulungszentrums, wir bilden Fachkräfte im Auftrag des AMS Burgenland aus und ich bin Altbürgermeister der Marktgemeinde Lockenhaus. Gerne stehe ich als Sparring-Partner 1:1 zur Verfügung und freue mich auf den Austausch.
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Christian Vlasich
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@christian-vlasich-9405
My passion is education and training. The more I learn, the more I realise how much there is left to learn and how little I know.

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Joined Jan 22, 2026
Austria