4月份已經過了一半🧙🏻‍♀️ 最近跟大家交流的過程 有發現很多夥伴會卡在 ：我還沒準備好？怎麼辦？ 本週直播｜ 主題：創作中的「過度思考」怎麼克服 時間：04/17（五）20:00 我發現很多人會有這些狀態？ 1.準備很多，但遲遲沒有開始 2.無限修改，卡在「還不夠好」 3.不斷修改，到懷疑自我和定位 有幾個簡單的tip先分享給你們 1/降低啟動的門檻 不要一次就走到終點 而是先做一個最小版本的嘗試 2/設定停損點 給自己一個標準值 只要達標就發佈 （其他方法我們Premium直播來聊🔥） 這週Premium夥伴們 一起上線來聊- 「如何克服過度思考的難關？」 我們直播見🎉

昨天在oma贏家線下聚時 @Adam Chamberlayn 有講到一個我思考很久的問題 「你是創作者發展到後面，因為不得不商業化才成為企業家」 「還是你原先是企業家，因為想要透過內容槓桿影響力，才成為創作者」 一定不會是二元化的答案 我認為之間一定有光譜存在 但我思考到回新北 都還沒有一個答案 我是藝術家人格 也熱愛藝術、美學、感性或是精神層面的事物 不想要太商業化的去營運我的事業 但同時我的願景大到不得不商業規模化 才能離我的願景再更近一步 我喜歡沒有限制的創作 高品質的視覺呈現加上精心設計的腳本 對我來說像是藝術品 同時我也很愛解決問題 昨天就有提到其實這次OMA我的重心其實是放在後端 幾乎每天都有諮詢要接 我最常講的一句話就是 「欸不然你等等有空嗎，我們直接約一通call解決」 有些人可能覺得這是不明智的行為 但也因為這個舉動我堅持了數個月 我的定位更清晰 更了解市場痛點 也讓我和我的夥伴們有更緊密的連結 這樣分析下來 其實我還是找不到我在光譜的哪一側 這也是矛盾人格的困擾之一 - 另外昨天也有提到關於「把創作當作充電」這件事情 聽到的當下其實蠻shock的 (原來可以這樣思考） 假設我們做擅長的事情很累 但是做創意相關的事情感覺很好玩 那不如把創意發揮在你的創作上面 讓創作變成你充電的方式 既可以產出又很好玩 這也是我需要學習的地方 我自己的痛點會是太想要把所有事情同時做到好 比較偏急的個性 導致我在某些部分就會有點炸開 2026 Q1我的創作就是 但我很期待Q2的oma games 只給自己一個任務 把創作當作充電 這部分 @吳 承翰 也給我很大的體悟 他一天只工作一小時（線上事業） 都以最小可行性的方式去做創作 導致他的日更到現在都還沒斷掉 這邊給一個大大的Respect 或許就是因為我的創作過於複雜 導致我創作的阻力很大 產出意願就會降低 好久沒有真正enjoy在創作裡面 是時候讓我的藝術家人格出來做事了 BTW昨天頒獎的時候 我因為太專心在跟AC擊掌擁抱 忘了拿好獎狀 AC剛好也沒拿著 就這樣被夾在我們兩個之間 然後剛好 @Candy Cheng 拍到這個畫面 超好笑打超好笑

今年官方會著重在「搜尋引擎」上面去做優化 目標是讓社群可以自己成長 昨天skool news也正式開放群長自定義社群關鍵字 這也是近期很重大的更新之一 這邊我整理了如何用SEO關鍵字搜尋 讓你的自然流量提高 1. 對一個人講話他聽得到，對所有人講話沒人會理你 為什麼呢？ 很多人的關鍵字會全部都打「冥想」、「壓力」 導致演算法根本不知道你是誰 你會掉進假設10億個有冥想的搜尋紅海裡面 大家會看不見你 正念冥想、專注冥想、壓力管理一定會比單純一個單詞還要精準 也可以把搜尋分母變少很多 大幅降低了系統理解你社群內容的成本 2. 關鍵字1434組合（官方釋出的策略） - 品牌詞 (1)： 建立個人品牌權威 - 技術詞 (3)： 鎖定具體的工具或方法（如：Python, FB Ads） - 痛點詞 (4)： 這最重要！因為用戶通常是帶著問題去搜尋的（如：如何獲客、解決失眠） - 廣義詞 (3)： 確保你在大賽道（如：創業、健康）中也有露臉機會（切記不能全放紅海） 可以參考這些案例，看看如何套用到你自己的內容中： ＿ 案例一：【自媒體接案】社群 假設你教導接案者如何提升單價並找到穩定案源。 - 品牌詞 (1)： 自由工作者實驗室 - 技術詞 (3)： Notion 管理、Canva 視覺設計、冷開發信 (Cold Email) - 痛點詞 (4)： 案源不穩定、報價被砍、個人品牌經營、接案轉型 - 廣義詞 (3)： 自媒體、副業、接案 ＿ 案例二：【健身與高效能生活】社群 假設你針對高壓上班族提供減脂與精力管理方案。 - 品牌詞 (1)： 強健身體計畫 - 技術詞 (3)： 間歇性斷食、生酮飲食、壺鈴訓練 - 痛點詞 (4)： 肚子瘦不下來、下午沒精神、體脂過高、運動沒時間 - 廣義詞 (3)： 健身、健康管理、高效生活 3. 演算法的「反作弊」機制 SEO 最忌諱的就是 「關鍵字堆砌」（Keyword Stuffing）。 Skool 官方特別強調，如果關鍵字與實際內容不符（例如：做烹飪的群組塞了「AI」關鍵字） 你的社群將會被降權處理 這代表 Skool 的新算法具備相關性稽核的能力 它會比對你的關鍵字與 About 頁面、甚至是群組內討論的契合度 簡單來說 你的關鍵字應該要非常的符合你的社群會出現的模樣 不符合則會有反效果 這邊有個機器人送給大家試看看 他可以幫你產出About page,Banner,Key words 以免有資訊不對稱導致你的社群被降權 Skool 3-in-1 Hub

大家好，我是阿權 在進入 B'MAFIA 觀察與沉澱一段時間後 正式來跟大家打個招呼 👢🐈 我是一名 Beatbox 表演者 也是「靴子跟貓 Boots and Cats」的創辦人 目前我與夥伴 @Lovater Ho 正在執行一場實驗： 將 Beatbox 從單純的「才藝表演」 拆解並重構成一套可持續成長的「文化系統」 我們的願景是打造一個 結合教學、表演、社群的「聲音創作宇宙」 讓 Beatbox 不只是嘴巴發出的聲音 而是每個人都能掌握的自我表達工具 🚀 目前我的戰場與挑戰： - 跨圈層吸引力：如何讓完全不懂 Beatbox 的大眾，產生對「聲音創作」的渴望。 - 世界觀建構：建立強大的內容節奏，讓社群成員不只是學習技術，而是進入一種文化認同。 💡 我能為 B'MAFIA 貢獻的價值： - 系統化拆解：將感性的藝術（Beatbox）轉化為理性、可複製的教學邏輯。 - 內容設計：從表演者視角出發，分享如何設計舞台感、觀眾情緒與內容張力。 - Skool 運營實戰：分享我們在經營「靴子跟貓」社群中的踩坑經驗與增長邏輯。 - 品牌思考：關於「文化型品牌」的長期佈局，而非短期流量收割。 目前這套『文化系統化』的實驗剛起步 但很慶幸核心邏輯已經得到官方的初步驗證 （近期曾出現在 Skool News #50 的案例分享中） 這讓我們更確定這條路的可行性 🎯 我來到這裡的目的： 我正在尋找能優化「內容策略」的高維度觀點 並期待認識一群真正有執行力、在垂直領域深耕的「做事的人」 期待與各位交流 把「靴子跟貓」推向更有影響力的位置👢🐈

嗨，我是 Minas。 目前是一位結合直覺靈媒、能量療癒，同時也在發展品牌的創作者。 我現在在做的事情，是打造一個以「能量轉譯 × 商品化 × 療癒服務」為核心的品牌系統， 把原本比較抽象的感受與靈性體驗，轉化成可以被理解、被使用，甚至被帶進日常的形式。 — 我正在做的創作 / 品牌 / 領域： 目前我同時經營三個品牌，不同定位，但彼此之間是有連動的。 一個是以療癒與服務為主的品牌，提供希塔療癒、通靈與能量解讀，這一塊比較偏深度，也像是整個系統的核心入口。 一個是水晶品牌，主要在做手鍊設計，會結合天使數字、命盤或不同能量主題，希望它不只是飾品，而是一種可以長期陪伴的能量載體。 另一個是魔法香氛與精油品牌，做的是能量噴霧、滾珠香水與儀式型香氣產品，偏向情緒與頻率的日常調整。 對我來說，這三個品牌不是分散的，而是一個循環： 從療癒服務開始，延伸到商品，再進入日常使用，最後再回流到更深的服務。 — 目前遇到的挑戰 / 想要突破的點： 我目前最大的挑戰，是在「整合與放大」這件事上。 一方面，我正在從比較依賴個人狀態的創作方式，轉向可以被複製、被放大的品牌經營模式，包含產品架構、內容轉換、以及三個品牌之間的角色分工，這些都還在調整當中。 另一方面，我也卡在一個比較關鍵的點： 我希望在不露臉的前提下，依然能夠建立療癒品牌的信任感與影響力。 特別是在靈性內容的分享上，我不只是想被看見，而是希望讓人真的有被理解、被觸動的感受， 同時也能自然延伸到服務或產品，而不是停留在單純的內容消費。 目前也還在摸索，怎麼透過畫面、文字或聲音，在不過度曝光個人的情況下，建立一種穩定、長期的信任關係與轉換機制。 — 提供給社群的價值： 我能提供的價值，可能比較偏向情緒與能量層面的支持。 當一個人卡住、低潮或方向混亂的時候，我蠻擅長協助他轉換視角，或是很快看見問題的核心，給出相對直接的提醒。 有時候也會透過靈氣或能量的方式，讓狀態先穩下來，讓人有空間重新整理自己。 我不一定是最會做商業的人，但我可以在一個人卡住的時候，幫他回到「可以繼續往前」的狀態，也讓他在過程中感覺自己是被理解、被接住的。 — 我加入 B”MAFIA 社群的初衷 / 為何選擇這個地方： 我會加入這個社群，其實是在一段比較低潮、也有點迷失方向的時候。 當時在 IG 上看到一些分享，印象中是創辦人跟夥伴之間的互動，一邊生活、一邊成長，不只是學東西，而是有一種一起走、一起變強的感覺。 那時候給我的感受是，原來有一個地方，可以不用那麼孤單，也可以在沒有太多目的性的前提下，彼此支持、交流。 以我現在的狀態來說，不缺創意，也不缺想做的產品，但我很清楚，我需要的是一套更完整的商業系統，去把這些東西放大。 所以加入這裡，希望能建立一個可持續變現的品牌結構，讓內容、流量與產品之間可以穩定連動， 也讓目前的三個品牌，有機會發展成一個可以擴張的系統，而不只是停在個人階段。 同時也很期待，能在這裡遇到一群是真的在行動、在做品牌的人，一起交流與碰撞。