@Adam Bárta Zdravím všechny, u mě to byly asi dva zásadní „aha momenty“. Ten první se týkal Tabidoo – tady bych opakoval kolegu, protože moje představa byla trochu jiná, než jsi nám pak popsal. Představoval jsem si pod tím možná něco jako Solidpixels nebo Mioweb. Takovou „klikačku“, kde člověk zadá parametry a v zákulisí se to všechno pospojuje. Druhý moment přišel s Freelem, potažmo s obecným zavedením projektového nástroje. To mi ve firmě scházelo nejvíc. Možná to zní, jako bychom objevili raketoplán, a ono to vlastně docela fungovalo i bez toho – ovšem jen do chvíle, než jsme začali řešit dvojnásobek projektů v daném čase. Tam se absence systému začala projevovat skokově. Nechci „spoilerovat“ video a popisovat stav, kdy jsem jednou týdně chodil na poradu s notýskem plným úkolů. Na ty porady chodím pořád, ale úkolů je tam o 90 % méně a většina z nich je vyřešena dříve, než k samotné poradě dojde. Vnímám v tom tedy zásadní akceleraci v posouvání projektů a zakázek kupředu. A jak už zaznělo, jak jsme si naklikali šablony tak mě určitě překvapilo to množství postupů a úkolů, které musíme řešit, pěkně nám to ukázalo tu realitu, černé na bílém. K Raynetu: Nevidím to s ním tak zle, jak zde bylo popsáno. Mně osobně vyhovuje, i když ho mám trochu „ohnutý“. Grafy mi dávají to, co potřebuji, eviduji v něm vše podstatné a stále mi to přijde přehledné. Co vnímám jako limit, je fakt, že do takto upraveného systému se pak hůře cokoli integruje. Na druhou stranu si myslím, že z CRM využíváme zatím tak málo, že vyloženě „nabušený“ systém nepotřebujeme a můžeme tak zvolit jiný nástroj, který třeba nemá tak rozsáhlé CRM ale má více možností integrace a moduly pro větší přehled s ekonomikou zakázek apod.