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入群使用說明
歡迎這裡在做的事情很簡單:透過個人品牌去放大你的事業。 可以去 Skool 教室裡面,還有我分享的所有內容裡面去看看裡面的東西一定能幫到你! - 第一步:下載skool app+,然後留言處簽到 第二步:在社群裡面自我介紹 第三步:可以看群組使用說明 - Skool APP: Android(安卓) IOS 留言「簽到」代表你看過了!! 接著去自我介紹區,介紹一下你自己給大家認識
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為什麼你有流量,卻沒有人買?讓觀眾從關注到信任的 4 個階段
光靠滿滿的乾貨跟泛流量,很難長時間帶來變現。 你必須走過關注、喜歡、專業、信任的 4 個階段,讓觀眾順利走過這整個流程: 1. 關注:給觀眾關注你的理由。核心目的就是在資訊過載的社群中,讓滑過的陌生人願意停下來。 2. 喜歡:讓觀眾喜歡跟你相處。要展現真實的人性與個人魅力, 讓觀眾不只吸取知識,更願意持續花時間看你、聽你說話。 3. 專業:在觀眾心中建立專業可信度。 這是為了回答潛在客戶心中的關鍵疑問:「雖然我喜歡你,但你真的能幫到我嗎?」 4. 信任:透過持續性的交付去累積信任。 讓觀眾確信你的能力、言行與承諾始終如一,讓轉換水到渠成。 我在這支影片裡面分享了 step by step 具體步驟。 如果你想要看更詳細的解析,可以去看看這支影片。 影片連結:https://youtu.be/G8hLlUVJ4QQ?si=ZtgM_YV5DSrsIRpY
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讓你的方案讓大多數人都說 No,是賣更好的秘訣
你賣東西的產品,要讓大部分人都覺得這產品不適合自己, 才賺得到錢,這是我在做過戒手機陪跑服務跟個人品牌陪跑後,發現的一個事實。 如果你現在賣的東西,誰都會對你說: 「你的產品真好,我好像可能會買喔,我好像有意願買喔。」 你可能會覺得感覺還不錯 但問題是,「可能」從來就不等於「我會買」。 如果你的產品、你的方案只是讓人覺得「也許可以」,那通常你就只會等到一句「我再考慮看看」。 通常讓人真正採取購買行動的時候,你需要的是讓人有一種不猶豫、 百分之百肯定的感覺。 所以你要讓看到你產品的人讀懂你的方案: 他們會得到什麼、會帶來什麼轉變,讓他們覺得「這個產品就是為我量身打造的」。 讓大部分人都說這5個字:這不適合我 我親自實測戒手機陪跑服務、個人品牌服務之後, 我發現我一開始會想要把東西賣給所有人,因為我很直覺認為賣給越多人,我可以賺越多錢。 但是後來我發現,你產品的面向想要賣給越多人,你的產品帶來的結果就會越模糊。 所以你要讓大部分人都說這五個字:「這不適合我」, 那麼就會有一小群人覺得:「哇,你的東西正是為我量身訂做的,我超需要!」 所以這中間的關鍵在於說,你有沒有去選擇過: 哪些人是你願意跟他長期合作?哪些人是你完全不想跟他合作的? 接下來我就來分享一下這個概念, 就叫做你要去為你的目標客群,界定你的產品界限: 他們要購買你的產品最低標準是什麼?你的產品入門門檻是多少? 你所販售的產品價值,取決於你為誰而做這個產品,所以你更要去界定你的產品界限。 因為你的目標客群在哪裡,會很大程度地決定你可以賺到多少錢。 目標客群的條件如何決定產品收益 我自己實測過, 如果我想把「戒手機方案」的服務賣給所有人,我基本上賺不到什麼錢, 還會超累,因為會有一大群人覺得玩手機不好, 但就只到這邊,他們會完全不知道自己為何會覺得玩手機不好。 如果我想把「個人品牌陪跑」賣給所有人,那我一樣會超累, 然後也得不到什麼成果,甚至不會有什麼客戶見證, 客戶用了我的產品可能也拿不出結果,因為會一大群只想試試看的人出現。 這樣講可能有點模糊, 我直接用一個「銷售漏斗搭配到客戶本身就擁有的轉換率倍增」的方案來跟你講。 如果一個人沒有基礎、無流量,甚至沒有明確的產品, 那我的「品牌變現計畫」方案對他來說可能就沒有價值。 因為他本身沒有流量,也沒有現金流,我沒辦法幫他翻倍,0 乘以多少都還是 0。 假設是一個已有基礎的營運者,每個月可能有 1 萬次瀏覽。 如果我把品牌變現計畫賣給他,他可能會買, 但容易猶豫,因為他花費的成本跟賺到的錢可能剛好持平。 但如果我賣給已經有很大規模流量及每個月有穩定10萬現金流的人, 他的轉換率只要提高一倍,每個月的收入就能增加 10 萬元。 對他來說,買一個幾萬塊的方案都是小錢, 因為他原本的流量跟基數就很大了,花一點錢把它翻倍,怎麼樣他都是賺的。 如何設計高單價產品 所以你在設計產品跟定價的時候,最好要符合這幾個要素: 第一,設定客戶的准入門檻,明確拒絕還沒有你產品基礎資產的客戶。 如果你對一個還不知道 1 數到 100 要怎麼數的人, 去賣怎麼開根號、算九九乘法表,對方必定無法取得成果,最終導致高退訂率與口碑受損。 我在做個人品牌陪跑時就做錯過這件事。 我本來是賣給已經有專業的人,用個人品牌放大他們的專業與流量, 讓他們達到更好的收益;但我卻收過幾個沒有一定專業的人,導致我沒辦法把他們帶出成果。 後來我才知道這樣做其實是錯的。 第二,賣給原本能力及基礎厚實的人 你可以把准入門檻設定為:擁有流量、技能、現有顧客名單或是心智成熟的人。 就像我現在專門賣給已經有專業但還不會做品牌,或是已經有流量想放大的人。 如果換到「戒手機」的領域, 轉換過來就是要賣給已經有明確目標(例如想考公務員),但一直被手機困擾的人。 第三,把定價轉向為「產出導向」的結果。 你賣高單價產品的底氣,不在於你花了幾百個小時去整理資料, 而在於你創造的這套方法,放在已經篩選過的客戶身上, 對方能用這幾萬塊得到多大的回報:5 倍還是 10 倍? 我親自實測過, 有專業的人更有負擔能力以及目標性, 我改了之後不只幫我省了時間,還多賺了錢。 有了產品接下來我們來聊聊怎麼去設定做生意的最低門檻 如何去設定跟你做生意的最低門檻 設計最低門檻的目的,就是要讓不適合你產品的人主動說「不,這不適合我」。 這樣一來,你就能精準掌握你的目標客戶在哪裡, 藉此大幅降低客戶流失率、提高留存率,同時保護品牌聲譽, 避免一堆人買了你的產品最後卻做不出成果。 它具體包含2個層面: 1.像遊樂園一樣,設定搭乘雲霄飛車的身高限制 遊樂園裡都會有身高限制,未達此身高就不能搭乘雲霄飛車,否則會有生命危險。
週六下午1300直播:你的時間+你的行為=你的成就/價值
注意注意! 你的注意力放在哪裡,你的生活就會是什麼樣子。 你的一生終究是做給自己看的,其實你做的每一件事, 都在告訴自己我還活著;你是在告訴自己,我活著的時候發生了什麼樣的故事, 塑造了什麼樣的故事給你自己看。 你越喜歡這個故事,你就越會感到滿足與快樂。 這件事情我想在 10 年前來說可能非常抽象,但以現在來說,它非常非常具體。 時間管理不再是最重要的事,因為大家都在搶你的注意力,所有人都想得到你的信任, 也就是消費者的信任。 所以如果你把注意力不停交給這些人、讓注意力渙散、讓他們操控, 你就會慢慢變成別人想要你成為的那個人。 可是我們都知道,所有人心裡都存在一個願景,都想要做到這件事情,而能做到的人少之又少。 以帕雷托法則(Pareto principle)來說,能做到的只有兩成。 那你能不能掌控注意力,就決定了你能不能成為這兩成的人。 這件事情非常非常的難, 對現在這個世界來說世界來說,你能把想法說得清楚,會讓你變得危險 而你能意識到你現在做的事情對你有沒有幫助,又讓你變得致命。 因為這個世界設計的所有東西,都鼓勵你去消費以及無條件聽從, 而不是叫你多多思考、多多創造。 間接的,大概就是希望我們每個人都一樣:一樣平凡,一樣容易被取代。 我們不鼓勵發言,鼓勵服從,很少有人從小就告訴我們, 如何把話說得更清楚、更有條理地去表達我們的想法。 因為當你學會表達以及勇敢地去發聲,就代表你會開始變得危險。 會不受控制,但你會得到你想要的。 今天下午 1 點,臨時來開場直播來聊聊這件事 直播時間:10/31 13:00 直播連結:https://www.youtube.com/live/4XSbiNmgngs?si=n5g4-8aV286zkLX3
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跨出平庸
最近思考自己為什麼總是在中等實力徘徊, 明明一學就會,但往往到了碰壁期就迷失了方向, 你是不是也常常這樣,為什麼? 從我身上我觀察到了,當嚐到一件新事物讓我獲得成就感的滋味,我會迫切的想要快速去了解去學習,但一件事沒有那麼輕易就可以完全掌握,你會陷入當碰壁的時候,你最需要的成就感消失了,可能是因為生活、可能是因為課業,而我發現最終的重點居然是reels。 為什麼?當因為reels隨機推薦你不知道下一個影片是什麼,可能教了一個數學你突然會了,所以你去算,但變換題型你又卡住了,那個失敗感你無法面對,所以你選擇逃避,滑了下一個影片,可能滑到curry三分球教學,你非常喜歡,隔天馬上跑去練三分,但你又因為沒辦法像curry練習輕鬆隨意的投出來於是你又放棄了,你開始覺得你很爛什麼都做不到….
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