Nếu bạn muốn có đội ngũ tạo ra kết quả gấp 3–5 lần mà không cần tuyển nhiều người...

→ Thì đây chính là mô hình đã giúp Thảo và Đức 10X trong 1 năm vừa qua!

Rất nhiều chủ doanh nghiệp đang gặp cùng một vấn đề: Tuyển người liên tục nhưng vẫn không thực sự hiệu quả.

Phần lớn mọi người đã thử nhiều cách: Tăng lương để giữ người, đổi công cụ quản lý và họp team liên miên rồi kiểm soát sát hơn từng đầu việc.

Dù vậy, tình trạng vẫn không thay đổi vì mọi giải pháp chỉ xử lý phần ngọn.

Gốc rễ nằm ở việc đội ngũ không vận hành trên cùng một ngôn ngữ, một cách hiểu và một hướng di chuyển.

Mỗi người hiểu việc theo một cách khác nhau.
Mỗi người ưu tiên mục tiêu riêng.
Mỗi người dùng logic giao tiếp của mình.

Nhưng quy trình thì không đồng nhất nên công việc trở nên cồng kềnh.

Khi đội hình tách rời, chủ doanh nghiệp bị kéo xuống phải xử lý những chi tiết lặt vặt. Năng lượng hao mòn, thời gian mất dần và doanh nghiệp chậm lại liên tục.

Đó là lí do Thảo và Đức tổ chức buổi webinar Team Architect vào 14h00 thứ 5 tuần này nhằm giúp các chủ doanh nghiệp xây dựng hệ thống đội ngũ A-players có thể tự vận hành mà không cần bạn cầm tay từng thứ một.

Bạn sẽ được tìm hiểu chi tiết về:

1. Ba yếu tố quyết định một đội ngũ vững mạnh và 10X hiệu suất (và vì sao đội ngũ dễ tan rã dù lương cao và chế độ tốt)

Ba yếu tố này giúp đội ngũ phối hợp trơn tru, mỗi người nhìn rõ vai trò của mình trong mục tiêu chung và toàn bộ công việc vận hành liền mạch không bị ngắt quãng.

Khi ba yếu tố này không có, đội ngũ sẽ rối ngay và doanh nghiệp mất đà tăng trưởng.

2. Bộ công thức nhận diện người có thể nâng doanh nghiệp lên tầm cao mới.

Bộ công thức này giúp bạn nhận ra người thật sự phù hợp bằng cách nhìn vào cách họ làm công việc tiến lên, cách họ giải quyết vấn đề khi không có bạn, và cách họ tạo ra sự ổn định cho cả đội.

Chỉ cần ba dấu hiệu này, bạn sẽ biết ai có thể trở thành nhân tố nâng doanh nghiệp lên một tầng mới.

3. Cách để tạo môi trường cho những người giỏi phù hợp tự nguyện bước vào và đồng hành cùng bạn

Con người gắn bó khi họ nhìn thấy môi trường giúp họ trưởng thành hơn, giúp gia đình họ ổn định hơn và giúp công việc của họ tạo ra ý nghĩa cho tổ chức.

Khi ba yếu tố này hiện diện rõ ràng, người phù hợp tự chọn ở lại vì họ thấy mình đang đi lên mà không cần bạn giữ hay thuyết phục.

Trong buổi webinar này, bạn sẽ nắm được các điểm then chốt để xây một đội ngũ vận hành thống nhất.

Ngoài ra chúng ta sẽ cùng bàn luận thêm về: