4d • General discussion
Khi Social Data không còn là “báo cáo cuối tháng” mà trở thành tín hiệu ra quyết định hằng ngày
Gần đây khi làm việc với một vài team marketing và growth, mình nhận ra Social Data đang được nhìn theo hai cách rất khác nhau. Có team xem Social Data như một phần bắt buộc trong báo cáo định kỳ. Có dashboard, có biểu đồ, có số liệu tăng giảm rõ ràng, nhưng chủ yếu để tổng hợp lại những gì đã xảy ra.
Ở chiều ngược lại, mình thấy một số team bắt đầu dùng Social Data như tín hiệu vận hành hằng ngày. Họ không chờ đến cuối tuần hay cuối tháng mới đọc dữ liệu, mà theo dõi những thay đổi nhỏ trên social để quyết định nên giữ hay bỏ một thông điệp, có nên tiếp tục đẩy ngân sách cho một nhóm nội dung, hoặc có dấu hiệu rủi ro nào đang xuất hiện sớm hay không.
Điểm khác biệt không nằm ở công cụ, vì đa phần các team đều dùng những nền tảng tương tự nhau. Khác biệt nằm ở câu hỏi họ đặt ra khi nhìn vào data. Thay vì hỏi “số này tăng hay giảm”, họ hỏi “nếu xu hướng này tiếp diễn thêm 3–5 ngày nữa, team có nên thay đổi gì ngay bây giờ không”.
Từ góc nhìn cá nhân, mình thấy Social Data phát huy giá trị lớn nhất khi nó giúp team phản ứng sớm, chứ không phải khi nó được trình bày thật đẹp trên slide. Dữ liệu lúc này không còn là thứ để giải thích quá khứ, mà là tín hiệu để điều chỉnh hiện tại.
Mình tò mò muốn hỏi mọi người trong cộng đồng: hiện tại Social Data trong team của bạn đang được dùng chủ yếu để tổng hợp báo cáo, hay đã thực sự trở thành một phần trong quá trình ra quyết định hằng ngày?
2
0 comments
Khi Social Data không còn là “báo cáo cuối tháng” mà trở thành tín hiệu ra quyết định hằng ngày
powered by
skool.com/social-data-growth-hub-9874
Nơi hội tụ những Manager, Director, C-level, Founder quan tâm đến Social Data và Growth.
Suggested communities
Powered by