如果你沒產品但又想透過個人品牌變現,看這個Check List
在創業這一年,諮詢到好多沒產品但想做線上事業的人
我總結以下可以自問自答的問題
第一階段:挖出你的「本錢」
定位的起點不是市場缺什麼,而是你「有什麼」。專業可以被 AI 複製,但你的經歷不行。
  1. 沒錢也爽的熱情: 哪件事是就算沒收入,你也會手癢想去研究、主動分享的?這種內在動力,能幫你撐過創業初期的無人區。
  2. 白手起家的實戰: 你有沒有從 0 到 1 親手搞定過一件事?像我當初沒產品起家,被迫玩過一遍 Offer 設計與行銷,這段「生存紀錄」就是我最硬的本錢。
  3. 別人的求救訊號: 觀察一下,身邊的人遇到什麼麻煩會第一個想到「問你準沒錯」?那些你覺得理所當然的日常,往往是別人的救命稻草。
  4. 改不掉的職業病: 有沒有什麼事是你看到就想糾正、覺得「這怎麼能做得這麼爛」的?那種看不過眼,就是你獨特的邏輯天賦。
第二階段:算出你的「生路」
有了故事,接下來要把它變現。我不做虛幻的定位,我習慣用工程師的思維去「回推」最短路徑。
  1. 看準目標終點: 你的客戶(或是你自己)最終想要的是什麼?是營收翻倍,還是時間自由?
  2. 精準找出缺口: 從終點往回推,他現在是卡在產品不夠好、不會行銷,還是單純不敢成交?
  3. 路徑比對: 他現在踩的坑,是不是你以前也踩過、而且已經爬出來的那個?如果路徑一樣,你就是他的最佳引路人。
  4. 給出實戰清單: 真正的定位能直接告訴對方:第一步做什麼、第二步做什麼。不講空話,只講能落地的策略。
第三階段:站穩你的「位子」
當你開始與比你厲害、年紀比你大的小老闆合作時,定位就不只是技能,而是「心態」。
  1. 謙虛的高手合作: 面對大前輩,不必裝懂。用極度謙虛的態度請教他們的經驗,再用你的「回推邏輯」回饋對方的商模,這叫價值交換。
  2. 下場陪跑的義氣: 真正的品牌不是出一張嘴。你願不願意陪著對方,走過那段最痛苦、最煎熬的調整期?
  3. 把專業講成人話: 能把深奧的商業邏輯,講成連隔壁鄰居都聽得懂的白話文,這才是真正的影響力。
  4. 先助人而後獲利: 你的定位應該是「解決痛苦的人」。當你幫對方把路走通了,分錢與獲利只是自然而然的結果。
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Cody Chen
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