Generar un buen dashboard no es cuestión de diseño bonito, sino de impacto real en la toma de decisiones. Aquí tienes un enfoque claro y práctico:
1. Empieza por la pregunta, no por los datos
Un dashboard debe responder a algo concreto:
- ¿Estamos vendiendo más que el mes pasado?
- ¿Dónde estamos perdiendo dinero?
- ¿Qué canal funciona mejor?
Si no hay una pregunta clara, el dashboard será ruido.
2. Diseña para un usuario específico
No es lo mismo un gerente que un comercial:
- Dirección → visión global (KPIs, tendencias)
- Operaciones → detalle (procesos, incidencias)
Un dashboard = un tipo de usuario.
3. Define pocos KPIs (pero relevantes)
Menos es más:
- 5–7 KPIs clave en la parte superior
- Claros, comparables (vs presupuesto, vs año anterior)
Si todo es importante, nada lo es.
4. Crea una jerarquía visual clara
Orden recomendado:
- KPIs principales (arriba)
- Evolución (gráficos de tendencia)
- Detalle (tablas o desgloses)
El ojo debe entender el dashboard en 5 segundos.
5. Diseño simple y funcional
- Evita colores innecesarios
- Usa colores con significado (verde = bien, rojo = alerta)
- No satures con gráficos
Un buen dashboard se entiende sin explicación.
6. Hazlo accionable
Cada elemento debe llevar a una acción:
- Si baja la conversión → revisar canal
- Si sube el coste → analizar proveedor
Pregunta clave: ¿qué hago con esto?
7. Permite explorar (interactividad)
- Filtros claros (fecha, zona, producto…)
- Drill-down para profundizar
De visión general → detalle en segundos.
8. Cuenta una historia
No pongas datos sueltos:
- Qué está pasando
- Por qué
- Qué hacer
Un dashboard debe guiar, no confundir.
Resumen
Un buen dashboard no muestra datos, reduce la incertidumbre y acelera decisiones.De verdad, me interesa saber qué opináis.