1d (edited) • CFO Weekly
第一週: 你家的「財務長」，正在用銀行餘額誤判公司健康？
📌 本週CFO×投資長（CIO）協作主題：資產靜態盤點 × 市場動態定位
▍第一部分：為什麼「銀行餘額幻覺」是全球家庭公司最大隱形風險？
真實案例：會員A帳戶總額87萬，但：
• 50萬房貸綁定（30萬返還款不得動用）→ 可用率40%
• 10萬信用卡循環（5萬為負債假象）→ 流動性淨值-5萬
• 20萬股票套牢（T+2無法贖回）→ 緊急調度能力0→ 真正「即時可用」僅12萬，月支出8萬 → 安全倍數1.5倍（健康值≥3）當突發狀況需緊急調度，瞬間陷入流動性窒息
▍第二部分：CFO守護解方：建立「流動資產三層水位」制度（如圖）
🚩本週5分鐘CFO行動（本週打卡任務｜基礎層免費）
✅ 步驟1：使用下方「一鍵複製模板」建立Google Sheets（多幣別支援）
✅ 步驟2：填入三欄數據（即時可用/3日可動/帳面數字）
✅ 步驟3：自動計算「流動安全倍數」
❓ 社群提問引導「你的流動安全倍數是否<3？是否曾因『帳上有錢』卻無法即時調度而焦慮？」
→ 回覆分享，CFO線上私訊回覆「三層水位實戰盤點」（進階層免費參與）
🔔→ 本週協作價值分層
• 基礎層（免費）：多幣別流動資產盤點表（本帖附件）
• 進階層（免費）：線上私訊回覆「三層水位實戰盤點」
✳️CFO財務長的哲學點睛：
我的財務長生涯教會我，真正的財富安全，從來不是看資產負債表上最頂端的那個數字，而是取決於你最需要錢的時刻，有多少資源能「即時為你所用」。冰山之所以危險，是因為大部分體積藏在水面之下；家庭財務的風險，正源於那些「看得見卻動不了」的資產幻覺。從今天開始，請像一位CFO一樣，管理資源的「可動用性」，而不只是一名記錄數字的會計。
Until next time,
CFO
#CFO守護系統 #本週協作任務 #CFOxCIO #Pleroma Capital #Pleroma
流動安全倍數是否<3
流動安全倍數是否>3
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第一週: 你家的「財務長」，正在用銀行餘額誤判公司健康？
