In 12 Schritte zur KI-First Strategie ... ein Einblick
mit einem etwas Γ€lteren Video .. ok .. es sieht nur so aus .. ist aber nur 1 Jahr alt πŸ˜…πŸ‘΅
viele haben gefragt .. jetzt legen wir es nochmals offen .. selten .. aber wir tun es.
Viele haben uns gefragt .. wie man denn solch eine KI-First Strategie entwickelt ... bzw. was das ΓΌberhaupt ist .. nun sind viele Worte gewechselt und einige Kommentare ausgetauscht .. daher hier die Details.
Übrigens .. vor ca. einem Jahr habe ich viele Details zu diesem Prozess in einem viel beachteten LinkedIn Newsletter beschrieben .. hier der Link dort hin ...
πŸ’ͺ🏼 12 Schritte hin zur eigenen KI-First Strategie …
weiter unten findest du ein Video wo ich durch das gesamte Workbook durchgehe
Letztes Jahr war es soweit ... und wir haben 40 Teilnehmer unserer KI-Masterclass durch den folgenden Prozess gefΓΌhrt (ΓΌbrigens, am Samstag, dem 17. Januar machen wir das mit ΓΌber 200 Teilnehmern und deutlich intensiver .. stay tuned) hier der vollstΓ€ndige Prozess …
πŸ”₯ 1. Einstieg: GefΓΌhle und Ziele klΓ€ren
Wir haben den Prozess mit einer klaren Standortbestimmung begonnen: Wie haben wir uns gefΓΌhlt? Warum waren wir angetreten? Und wie sicher fΓΌhlten wir uns im Umgang mit KI? Diese Reflexion hat uns geholfen, unseren Ausgangspunkt zu definieren und den Fokus fΓΌr die kommenden Schritte zu setzen.
πŸ”₯ 2. Reflexion der aktuellen Perspektive und Positionierung
Wir haben uns gefragt, wer wir sind, was wir bewirken und wen wir unterstΓΌtzen. Dabei haben wir unsere Einzigartigkeit herausgearbeitet und die Grundlage fΓΌr eine strategische Ausrichtung geschaffen.
πŸ”₯ 3. Betrachtung der Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft
Gemeinsam haben wir reflektiert, welche Erfolge uns geprΓ€gt haben, was uns heute Sicherheit gibt und worauf wir uns in der Zukunft konzentrieren wollen. So haben wir die Basis fΓΌr unsere nΓ€chsten Schritte gelegt.
πŸ”₯ 4. Treiber und GrΓΌnde fΓΌr die VerΓ€nderungsnotwendigkeit erkennen
Wir haben herausgefunden, warum gerade jetzt der richtige Zeitpunkt war, unsere Strategie neu auszurichten. Technologische Trends, neue Anforderungen und Marktchancen haben uns klare GrΓΌnde fΓΌr die VerΓ€nderung geliefert.
πŸ”₯ 5. Externe Trends & EinflΓΌsse analysieren
Wir haben untersucht, welche Prozesse verbessert werden kΓΆnnen, welche Trends relevant sind und wie wir die BedΓΌrfnisse unserer Kunden besser erfΓΌllen kΓΆnnen. Dabei haben wir auch geschaut, wie Mitbewerber ihre StΓ€rken nutzen.
πŸ”₯ 6. SWOT-Analyse: StΓ€rken, SchwΓ€chen, Chancen, Risiken
Wir haben uns intensiv mit unseren StΓ€rken und SchwΓ€chen beschΓ€ftigt und Chancen sowie Risiken analysiert. Dadurch haben wir eine klare Grundlage geschaffen, um unsere Strategie sicher und nachhaltig auszurichten.
πŸ”₯ 7. Definition von Vision und Mission
Wir haben definiert, warum und wofΓΌr wir angetreten und welches Leitbild uns Orientierung und welche Ziele wir somit erreichen wollen. Eine Vision als Nordstern, als das Gipfelkreuz auf das wir zustreben und die Mission als die Leitplanken fΓΌr unseren Weg.
πŸ”₯ 8. Ziele und Erfolgskriterien
Wir haben greifbare und messbare Ziele formuliert, die unsere Fortschritte sichtbar gemacht haben. So konnten wir klar festlegen, worauf wir hinarbeiten und welchen Nutzen wir durch erzielen werden.
πŸ”₯ 9. Chancen, Risiken und Blockaden
Wir haben erkannt, welche WΓΌnsche und BedΓΌrfnisse uns zum Ziel bringen und welche Herausforderungen und Probleme uns aktuell im Weg stehen, diese Ziele alleine und jetzt zu erreichen und wie wir diese gezielt ΓΌberwinden kΓΆnnen, um auf unserem Weg weiterzukommen.
πŸ”₯ 10. Initiativen und AnwendungsfΓ€lle
Wir haben konkrete Projekte und Initiativen geplant, die direkt auf unsere Strategie einzahlen. Mit klaren PrioritÀten haben wir Maßnahmen identifiziert, die uns den grâßten Nutzen bringen werden.
πŸ”₯ 11. Realisierung und Detailplanung
Wir haben unsere Projekte strukturiert, klare Aufgaben definiert und mit realistischen ZeitplΓ€nen sowie Ressourcen gearbeitet. Das hat dafΓΌr gesorgt, dass unsere Umsetzung zielgerichtet und effektiv war.
πŸ”₯ 12. Abschluss und Ausblick
Zum Abschluss haben wir unseren Fortschritt ΓΌberprΓΌft und festgelegt, wie wir unsere Ergebnisse weiter vorantreiben. Mit einem klaren Plan und einer strukturierten Strategie haben wir die Grundlage fΓΌr unseren Erfolg geschaffen.
πŸ€” Und wenn du dich jetzt wunderst .. wo ist denn da die KI
❌ KI ist kein Allheilmittel ...
❌ KI machen wir nicht um der KI willen ...
βœ… KI ist vor allem ein Werkzeug
βœ… KI ist vor allem eine Einstellung
Was das bedeutet .. dazu in den nΓ€chsten Tagen mehr
❓ PS: Und nun die Frage an dich .. wie wirst du Deine KI-First Strategie fΓΌr 2026 festlegen?
Let's Go
Torsten "KI-First" Koerting
PPS: Wenn du mehr darΓΌber wissen willst .. ΓΌber den Prozess und vielleicht auch ΓΌber Samstag, dann schau wachsam die nΓ€chsten Tage auf dein eMail Postkorb ... oder melde dich gerne jetzt schon fΓΌr das erste KI-CafΓ© in diesem Jahr an ... https://www.koerting-institute.com/ki-cafe/ …
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9 comments
Torsten Koerting
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