王裕元不打算創業。
他在外商做了16年,薪水夠高、專業夠深,以為這輩子就這樣過下去。直到公司把他fire掉
原因很直接,他的薪水太高了,公司不需要。50歲再去投履歷,沒有人會找他。
他沒有選擇。
結果他做出了什麼?周杰倫家裡的隔音、海軍艦艇的聲學工程、台積電設備的振動噪音解決、全台豪華飯店的整體隔音規劃——都是他的案子。
這期Ken教練不教課,我跟王裕元經理聊了將近一個小時。以下是我覺得每個想創業、或正在創業的人都應該知道的事。
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『噪音不只是「吵」,它真的可以讓人失控』
台灣在頒布隔音法規之前,每年跟聲音有關的法律訴訟案將近十萬件。
十萬,而且這只是走到法院的那些。
王裕元跟我說,噪音影響的不只是你的耳朵。低頻噪音會穿透心臟,造成自律神經失調。台灣的職業安全法規規定,85分貝以下才能工作滿8小時,每增加三個分貝,工作時間必須減半,88分貝只能工作4小時,91分貝只能工作兩小時。
但業主通常不管這件事。
路怒症、在吵雜咖啡廳裡坐不住、健身房被大樓住戶投訴——這些你以為只是「情緒」的東西,背後很多時候都是聲音在作用。
140分貝,三秒鐘,永久失聰。
這些他不是讀課本學來的。是26年、幾百幾千個案子裡,親眼見過的。
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『他靠什麼接客戶?不是廣告,是專業讓別人替你講話』
我問他怎麼行銷,他說:「基本上都是客戶介紹過來的。」
幾乎不打廣告,網站也很素,但周杰倫、軍方、台積電的案子一個接一個。原因只有一個
他的專業夠深,解決的是別人真正的痛點,客戶介紹客戶,就這樣雪球滾起來了。
他的定位不是材料供應商,他是聲學顧問。別的廠商報材料的價格,他報解決方案的價值。完全不需要削價競爭,因為他賣的東西根本不一樣。
這套邏輯適用在任何行業:你只是在賣東西,就永遠比價格。你在幫人解決問題,客戶買的是安心。
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『26年的實戰,AI取代不了』
他做過遊艇、遊覽車、高鐵、建築、工廠設備。每一個領域的噪音問題都不一樣,全部都是從實際案子裡學來的。
我問他:AI取代不了你吧?
他同意:「AI取代個毛。」
這種技術人才在台灣越來越少。年輕人寧願去7-11打工,也不想學技術。
他說只要有人願意學,他可以教,百萬年薪不成問題。
那些真正深的、實戰累積的東西,是任何工具都沒辦法模仿的。
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『越快創業越好!這是他給大家的建議』
很多人的焦慮是:薪水不上不下,想創業又不敢。
王裕元聽完直接說:越快創業越好,因為你會失敗,你才能累積經驗。
他說在公司上班,才是真正的舒適圈。
老闆給你一個框架,薪水月月進來,但天花板也就這樣。創業不舒適,但你會有自信、有責任,面對客戶不會恐懼,因為沒有人比你更懂那件事。
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聊完王裕元,我帶走了三件事
第一,他創業靠的第一批客戶,是在外商16年認識的人。那些關係不是創業前一天建立的,是16年裡一點一點累積的信任。你現在身邊的人,就是你以後最重要的資產。千萬別輕忽你正在建立的每一段關係。
第二,他說在外商才是舒適圈這句話我記很深。你每個月領固定薪水,以為自己在努力,但其實只是在框架裡執行,沒有人逼你長出新的能力。舒適圈不是你覺得累的地方,是你停止成長的地方。
第三,也是我覺得最重要的 王裕元的案子是26年堆出來的。那種深度讓他不需要打廣告,客戶自己找過來,找過來的人也不跟他殺價。很多人急著快速變現、快速出名,但王裕元讓我想通一件事:真正讓你不需要行銷自己的東西,從來都不是捷徑換來的。
他不是準備好才創業的,是沒有退路才出去的。但那個「沒有退路」,反而讓他做出了在公司裡永遠做不出來的東西。
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文章的最後我一直在想你。
對,就是現在在看這篇文章的你。
你可能薪水不上不下,不是不夠用,但就是覺得哪裡卡住了。想多一條收入線,但不知道從哪裡開始,也怕開始了又失敗。
所以你繼續等。等時機對了、等準備好了、等哪天突然想清楚了。
但王裕元不是準備好才出去的。他是沒有退路才開始的。
你跟他的差別只有一個:你現在還有選擇,他當時沒有。
趁你還有選擇的時候開始,比被逼著開始要好太多。
你每等一個月,就是少了一個月的累積。
王裕元的26年是這樣堆出來的,你的第一步也是。
我在做的蝦皮分潤陪跑課程。
不需要庫存、不需要客服、不需要自己有產品。
我會全程陪你走,從零開始建立起來。
這一期我只收五個人。
不是噱頭 是真的再多我顧不來,
每帶完一期我都要回血很久。
下一期什麼時候開,我自己也不知道。
如果你一直在等一個開始的理由,
這可能是你等到的那一個。
留言「我要開始」,我會親自回你。 👇