LÃNH ĐẠO GIỎI KHÔNG PHẢI LÀ NGƯỜI ĐÚNG NHẤT
Mà là người khiến cả đội cùng đi xa nhất.
----------------------------------
Mình từng nghĩ lãnh đạo giỏi là người "rất lý trí"
Có một thời gian dài, mình tin rằng:
Phân tích tốt = lãnh đạo tốt
Ra quyết định sắc lạnh = hiệu quả
Giữ cảm xúc bên ngoài công việc = chuyên nghiệp
Và mình đã trở thành một người như vậy
Chỉ có điều...
Sau hơn 15 kể từ ngày bắt đầu đi làm, mình nhận ra mình đã đi sai hướng.
----------------------------------
Logic giúp bạn thắng trong phòng họp – EQ giúp bạn giữ được người bên cạnh lâu hơn
Tư duy logic cho mình:
Dữ liệu rõ ràng
Chiến lược chắc chắn
Lập luận không ai có thể bắt bẻ
Nhưng EQ mới mang lại:
Một team dám nói thật
Một nhân sự cấp dưới dám chủ động
Một tập thể dám đi xa – không phải vì sợ, mà vì tin
Logic giúp bạn "trả lời đúng". EQ giúp bạn giữ được những người đang đặt câu hỏi ở lại bên mình.
----------------------------------
Logic khiến bạn được nghe theo – EQ khiến bạn được đi cùng
Mình từng điều hành theo kiểu:
"Đây là mục tiêu. Đây là deadline. Mọi người làm đi."
Team nghe – và gật.
Nhưng không ai phản biện. Không ai hào hứng. Mọi thứ chỉ... trôi qua cho xong.
Cho đến khi mình bắt đầu:
Hỏi trước khi nói
Cảm trước khi lý giải
Ghi nhận sự tiến bộ trước khi đánh giá hiệu suất
Kết quả là:
Mọi người bắt đầu đề xuất chiến lược mới
Một bạn rất nhút nhát chủ động xin thêm trách nhiệm
Người từng định nghỉ quyết định ở lại
Không phải vì KPI hấp dẫn hơn. Mà vì họ cảm thấy mình thuộc về một nơi được lắng nghe và nhìn nhận đúng.
----------------------------------
Logic xử lý hệ thống – EQ xử lý con người trong hệ thống
Chiến lược, OKR, ngân sách, cấu trúc – tất cả đều cần logic.
Nhưng khi:
Team không còn cam kết
Hai leader xung đột “tôi đúng – anh sai”
Nhân sự giỏi ngồi im trong họp
→ Đó không phải vì kế hoạch sai.→ Mà vì cảm xúc không được xử lý.
EQ là hệ điều hành mềm của tổ chức.Không có nó, dù hệ thống có tối ưu đến mấy – cũng sẽ rất dễ "đơ". ----------------------------------
Vậy, cái nào quan trọng hơn?
Câu trả lời: Cả hai. Nhưng thứ bạn yếu hơn – chính là điểm nghẽn của đội ngũ.
Giỏi logic nhưng team rời rạc → Cần nâng EQ
Giàu cảm xúc nhưng thiếu hướng đi → Cần tăng logic
Chỉ có điều, EQ thường bị bỏ qua nhất, nhưng lại ảnh hưởng sâu nhất.
----------------------------------
Logic giúp bạn vẽ ra con đường đúng. EQ giúp bạn có người cùng bước đi đến cuối con đường đó.
Là lãnh đạo, không phải chọn một trong hai.
Mà là học cách kết nối cả hai – để trở thành một phiên bản chân thực và trưởng thành