Zrovna jsem si pouštěl náš rozhovor s Mariem.
Přišel za mnou s konkrétním zadáním — nastavit schvalování faktur. Za dvacet minut bylo jasné, že to není jeho skutečný problém.
Mario byl úzké hrdlo celé firmy. Všechno leželo na něm. Firma rostla — ale procesy zůstaly stejné jako na začátku.
Místo jedné faktury jsme rozkreslili celou firmu.
Dnes má Mario tým z 3 na 8 lidí. A je zpět u strategie.
Ale všechno začalo jednou věcí — tím, jak začal řídit svůj vlastní čas.
Celý rozhovor si pusťte tady 👇
A pokud vás tohle téma chytilo — 16. dubna připravuju webinář přesně o tomhle. ⛓️💥 Tady je odkaz