أكثر عنصر تسبب لك في اختلاف كبير بين التقدير والواقع؟

هل لديكم معلومات عن مدى نجاح استخدام برنامج(ساب) لتطبيق فكر (اى-أر-بى) للشركات الانشائية التى حجم أعمالها حوالى 6 مليار جنيه سنويا و هل هناك صعوبات و أو مشاكل من استخدامه و هل مرشح برنامج أفضل خصوصا أن الشركة متوقع لها النمو فى المستقبل - برجاء من له تجربة سابقة يخبرنا

ظهور علم إدارة التكاليف ممكن يكون مرتبط تاريخيًا بطبيعة مشاريع الإنشاءات، اللي فيها تعقيد عالي، تعدد موارد (مواد، معدات، عمالة)، ومخاطر هدر كبيرة، وبالتالي كان لازم وظيفة متخصصة للتحكم في التكلفة بشكل دقيق تقنيًا مش مجرد محاسبي. مع التحول الحالي نحو مشاريع التكنولوجيا ال Digitalizationوال AI Integration بالإضافة لقطاعات زي ال Drones والـ Robotics — هل نفس الأسباب اللي أدت لظهور Cost Control في الإنشاءات بدأت تتكرر؟ ولا طبيعة مشاريع ال IT (اللي تعتمد بشكل أكبر على الموارد البشرية، وسرعة التنفيذ، وقلة الهالك المادي) بتخلي الحاجة لإدارة تكاليف تقنية متخصصة أقل أهمية مقارنة بالإدارة المالية التقليدية؟ بمعنى تاني: هل إحنا محتاجين Function Cost Control Technical في مشاريع التكنولوجيا بنفس فلسفة المشاريع الإنشائية، ولا طبيعة التكاليف هنا مختلفة لدرجة إن النموذج نفسه محتاج يتغير؟

- أي عنصر من عناصر التكلفة تجد أنه الأصعب في تقديره؟ و لماذا؟ - كيف تتعامل شركتك مع التكلفة غير المباشرة المرتبطة بزمن المشروع؟ نبدأ هذا الأسبوع أول مناقشة من سلسلة مناقشات أسبوعية حول موضوعات من دورة إدارة الأعمال في المشروعات الإنشائية. تم نشر درس (عناصر تسعير المشروع) داخل قسم الفيديوهات ، وهو يشرح بشكل مبسط كيف تتكوّن تكلفة المشروع، وكيف يتم تجميع العناصر المختلفة للوصول إلى سعر البيع. رابط الدرس: https://www.skool.com/cost-management-comunity-5567/classroom/cc881e2e?md=869eff67759943119669bb674355d664

مرحبًا بكم جميعًا… يسعدني جدًا أن أرحّب بكم في هذا المجتمع الذي أنشأته ليكون مساحة مفتوحة لتبادل المعرفة والخبرة عن فكر و منهجية إدارة العمليات داخل صناعة الإنشاء و على مدار السنوات الماضية شاركت الكثير من المحتوى على يوتيوب و لنكدان ، لكنني أردت أن يكون هناك مكان واحد يجمعنا جميعًا… مكان نناقش فيه التحديات اليومية، ونشارك فيه الخبرات العملية، ونتعلم فيه من بعض. ابتداءً من هذا الأسبوع، سيتم نشر فيديو واحد أسبوعيًا من سلسلة " أدارة العمليات فى صناعة الإنشاء"، وسنقوم بمناقشة محتواه خلال الأسبوع داخل المجتمع. و الهدف ليس المشاهدة فقط… بل الفهم، التطبيق، وطرح الأسئلة. أدعوكم للتفاعل، طرح الأسئلة، ومشاركة خبراتكم العملية. فهذا المجتمع لكم… وبكم يصبح أقوى. سعيد بوجودكم جميعًا. سعيد سليمان