故事要從22年前我創業開始講起。 . 當時因為想要自己在家裡帶女兒，決心要當個全職媽媽。可能是從小回家的時候都是阿嬤在家，媽媽到下班回家的時候，我常常被阿嬤抱怨到臭頭。所以一整天工作的媽媽看到我的時候，肯定心情也不會太好（老媽辛苦了）。所以我一直都很渴望有那種媽媽在家裡，煮綠豆湯問我「今天學校都好嗎？」的景象。 . 一知道懷女兒，我就很堅定想在家陪她。 . 但是當然現實很骨感。我已經很幸運住在老家，媽媽沒有收我房租，但是看著銀行戶頭越來越低，每天都要算餐錢，加油都加30塊因為想增加統一發票中獎機率，還讀遍了日本媽媽的持家絕技還是覺得「巧婦難為無米之炊」，決定找點事來賺錢。 . 我其實做了很多嘗試。翻譯、編輯（我就愛看書），還主動去拿到了一家出版社的出書合約（但我後來沒有完成），但是就都覺得不是 The Thing。那時候主要是考量時間的報酬，畢竟幾個月後孩子出生，我就很沒時間了，絕對必須找一些單位產值比較高的事。 . 我爸的好朋友在中部經營線上的喜餅銷售，做得很不錯。她跟我說：「最近國外有個很夯的行業叫做婚禮顧問，我覺得你應該蠻適合的，可以去研究看看」，我就這樣開始每天一小時研究起這個產業。 . 當時台灣沒什麼婚顧，有一兩家都是企業二代的品牌，我做不來他們的方式。所以我很認真一直去研究美國的婚禮顧問都是怎麼提供服務的，有沒有我可以做的模式。我也上當時開始很紅的婚禮討論區，去和準新人互動，看看他們有什麼需求，也當作家庭主婦的一種社交圈吧哈哈。 . 我原本以為，他們想要的都是什麼豪華厲害的婚禮，但其實，當時有一群人開始在網路上做功課，這群準新娘的工作不外乎工程師、會計師、律師... ，也就是工作很忙沒時間弄婚禮的事，但也很有想法，不想把自己的婚禮交給爸媽的那種族群。 . 就常常說，最好的客戶就是過去的自己。真的就是如此。 . 我的學歷和他們有高度重疊，爸媽的模樣也很類似，我很知道他們要的是什麼，也知道如何和他們的家人朋友溝通。加上從小就一直被推去即席演講比賽，還當國小的朝會司儀好幾個學期，所以，我開發了當時很少有的「婚禮企劃/主持」服務，接著生意就一飛沖天。 . 我從第一場是讓新人自己包紅包給我，到一場三五千，接著八千，上萬。週末家人可以幫忙帶孩子，我就可以出門去跑婚禮，一開始所有場次都跑，後來幾乎每年十月的時候隔年的每個週末就都滿了（除了鬼月和農曆年），後來只接台北五星級飯店的婚禮（只因為比較簡單，我每個場次都熟）。 . 我從未用過台大的學歷找過工作，從學生團契服事之後，我的第一份工作就是自己當老闆，而且還第二年就年收破百，當時真的是覺得如夢一般！我從每天要算錢吃飯的狀態，到一出門幾個小時就是萬元以上（還加上紅包），人生真的改觀。 . 說自己強嗎？我覺得也不是。 我很認真是真的，我也沒什麼心魔是真的，但我真的也是幸運。當時竹科興起，台灣多了很多有錢的年輕人，都要結婚，而且他們很相信口碑，所以我常常是一整個辦公室的婚禮都是我辦的，到最後，一整個家族都是。 . 後來我必須要推掉案子的時候，覺得實在好可惜，加上一直有人問我要不要開課，所以我開始做培訓。 . 當時很多同業覺得我很蠢，因為培育出來的人都是我的競爭對手啊！但是我也沒辦法，如果沒有人手，這些案子就是拱手讓人。加上，我的女兒越來越大。當時我一到五的白天很悠哉，可以陪她，但是如果她上學後，我還是得要靠著「跑場子」來賺錢，我就幾乎看不到她了。 . 所以我開始教學。 . 沒想到，又是爆滿！ 我開基礎班/進階班/實習，全部都是滿的。 我原本以為我會因為開課多了競爭對手，又週末要陪孩子不能接滿，收入肯定減少，結果，我的收入增加了兩到三倍。 . 我很會教學，因為我在學生團契就是做教育訓練的。每個學期我都要出課表，每週要準備內容，對我來說，把自己懂的東西整理成可以幫助到對方執行的內容，是呼吸般容易的事。我發現，我很會主持（因為從小的訓練），我很會和人交朋友（玩社團的結果），我很會教學（因為團契的訓練），而且，我很喜歡。 . 我並不喜歡婚禮本身，但是剛剛提到的這些部分，算是我的Superpower，也就是對別人很難，但是對我像是呼吸般存在的事。我只要找到一個支點，一個主題，其實我都能發揮得很好。 . 當然，如果做反了也肯定很慘，這就是人生！所以後來我很認真幫助我的孩子和許多朋友找到自己的 Superpower 也是因為如此。對，我還蠻會幫人找到Superpower 的。這點，比學歷和能力都重要。就是要適合自己。 . 當時創業大概才六年，我已經算是達成一些里程碑了。但是老闆的焦慮又來了。 . 婚禮產業的問題，就是淡旺季，還有每一年都要看黃曆，看看好日子有哪些。另外，我當時已經管理了幾十人的婚禮團隊，和五星級飯店和婚宴會館簽下派案合約（這些事情應該在當時都算是台灣首例），每天我都在處理或擔憂的都不是我那些Superpower 的事情，壓力超大，危機意識越來越強。

天啊！今天竟然已經1/3 。新年快樂！ 短短幾天，這世界就有了好多的變化。果真，2026 是個每天都有新事的一年。有些讓人傷感（例如跨年的瑞士酒吧大火），有些讓人緊張（例如前幾天的軍演和今天才發生的委內瑞拉轟炸），當然也有很多讓人覺得快樂的事（你看過了台東的跨年片段沒有，好喜歡台灣）。我誠心祝願，不管你的2025過得如何，甚至是昨天過得如何，你都能在每天起床時對自己說：「Today is a wonderful day!」，用這樣的心情開啟每一天唷！ 我的2025 精彩到很難用一封信回顧啊！ 沒有什麼驚天動地的改變，但回頭看，從2025年初到現在，許多我當時無法想像的發展也就這樣一點一滴地出現了。 年初我的世界很單純。開始了台灣的新團隊，忙著做許多基礎建設。那些事情都是我過去熟悉，但是十多年後重新要用新的方式，花了我不少心神。特別是，我人在西班牙遠距，和合作團隊只能夠透過線上合作和溝通，對我來說也是很多新的實驗。 四五月延續到暑假，每件事已經有了很不錯的雛形。我終於也可以喘口氣，全家和爸媽與妹妹到西班牙南部玩了幾週，暑假和兒子老公到日本旅行（東京、京都、大阪），這些旅行真的讓我充電飽滿。我好愛旅行！更愛和家人一起。我 2025 覺得一定要延續的事，就是花很多有品質的時間和爸媽小孩老公一起度過。決心未來每一年也都要這樣安排。 我的行事曆也在2025 有了讓我覺得「可以長遠這樣運作」的安排。 週一就是思考日，特別是午餐之前，我會花時間很認真把每個專案調頻一遍，確認本週的行事曆，每件事的 Intention。這時間對我很重要，因為我可以專注在「重要但不緊急」的事情上。每個月我們會用其中一天來做 Money Talk。週五不工作，因為是我專注在「關係」上的日子。和老公約會，陪小孩玩，做些休閒或有趣的事。所以可以說是周休四日，工作三天。 週二到四，我的工作時間是9:00-15:00 ，中間和老公一起吃午餐，大約真正工作時間是五個小時內。我覺得這樣對我的腦部運動剛剛好，非常適當的工作量。我無法一直沒動腦，就算是做些規劃，聊聊計劃，讀書寫文也很好。每天我也都有至少一次20-40分鐘的散步，有時候兩次，多數時間和老公一起，順便把我腦袋讀書思考的東西輸出一下（謝謝他真的是很棒的聆聽者哈哈）。 2026 年我會在週三加入畫畫的三個小時，所以這樣工作時間應該會下降到兩天半。應該就是我可以活到九十歲都能覺得ＯＫ的時間安排。 我們2025 幾乎都自己煮飯，不是很多變化，但是也算是很愉快的。這一年很大的成就，就是我追隨 Jascha 也開始少糖戒酒，雖然本來我就不多吃糖喝酒，但是很有意識地這樣做也是很大的改變。而我開始跑步這件事，更是神奇（認識我的人就知道），2026 要繼續而且還要更穩定。 我2025很認真研究「抗老」這個主題。大概也是被好朋友 CP 影響，她真的是研究營養補充很徹底的人！我一直有喝抗氧化劑，但是2025 加入了 NAD+ 非常有感！2026 要繼續。 從十月開始，劇情開始進入變奏曲。不是什麼完全負面的事，但就是一個接著一個的「變」讓我時常感覺抖抖。 有很多好玩的事情，例如第一次的英語線上演講，為第一場在倫敦的全日演講做準備；有開心的事，例如女兒開始與我一起合作開展市場；我們也在這時候發現，公司之前許多的數字因為我忙於新專案，並沒有抓得很緊或準確，所以 Jascha 開始掌管我們所有事業的財務。 最大的改變，應該是在11月老妹告訴我，2026 她計劃離開 MiVida 去做更多自己的事。其實在之前我就有心理準備了。老妹原本就不是很喜歡商場的人，加上她以家庭為重，之前就有思考是否要和老公一起移居他國，對我來說並不是太意外的事。但是，終究是有點突然，Jascha 和我過去兩個月都在就這件事做很多討論和規劃。 首先就是，對我們來說，「MiVida 」究竟是什麼？畢竟它是我們的事業之一，不是全部，但也同樣是個寶寶，我們一起創造的品牌。我們想怎麼走，我們期待的未來整體配置是什麼，都需要討論。目前我還不會告訴大家最終的結論，但可以先透露的就是「這是個禮物」。我們很期待「MiVida 2.0」的2026。 2026 年，對我來說，就像是搬進一個全新的家 我想要帶著最重要的東西一起前進，重新安置、重新呼吸、重新開始。 以上是我在上一篇電子報的話。沒錯！我已經帶著對我來說最重要的，前進、安置、呼吸、開啟。所以，我給了2026年一個字：展！ 2026 展：站在對的位置上，把自己展開綻放 我沒有想到，在這些變化之中，我反而找到了自己穩定的力量。包括，哪些人是我想留下的，想珍惜的，想要放置他們在什麼樣的位置；哪些事情，是對我來說真的重要的，我想要用什麼方式來做它們，他們在我生命的什麼位置上。 這些變化幫助我思考沈澱，也幫助我和重要的人討論和分享。

你 2026年的「搖錢樹」和「聚寶盆」準備好了沒？ . 最近很多人正在收尾2025年，準備迎接2026年。 聽到最震撼的消息，就是英國的朋友竟然在前幾天收到被資遣的通知，就在聖誕節和新年之前啊！還好她原本已經有計劃和打算，這個消息對她來說不是壞事，反而是好消息，因為踢了一直在「金手銬」裡面無法決定離開的自己一下，做出自己開創新局的決定。 . 也聽到2025年一些朋友過得很辛苦（這年真不是很舒服的一年），所以在考慮要不要從創業回頭去找工作。 . 今天先來聊「搖錢樹」。 . 我常常說，每個人都要有自己的搖錢樹，也就是需要錢的時候，搖一搖就可以有現金掉下來的地方。我希望這搖錢樹不是人喔（笑）！而是自己擁有一些「馬上變現」的能力。 . 如果已經有一段資歷的，可能可以從原本的工作能力培養機會，教學、培訓、接案，都是很好的搖錢樹選項。因為不需要建設成本或時間，馬上就可以有。 . 如果你沒有太多資歷，那真的要多把握「銷售」的機會。 因為你沒有資歷，要賣服務，還不一定賣得動。因為服務很吃 credibility，沒有一些市場背景背書，客戶很難買單。 . 最好是賣市場上已經有的東西。因為你只是要變現，而不是教育市場。市場有的東西，你不需要通過食藥署也不需要架設自己的通路，只要願意「賣」就可以有零售價差。 . 然而很多人完全沒有準備這一塊。 甚至，輕視這一塊。不願做這一塊。 然後等到原本的金手銬突然解開了，卻不知道自己能做什麼。 . 2026年，真的不能再這樣了。 因為會變化萬千到你無法想像。 我自己都一直在準備著，哪些事情是我可以馬上換到現金的。 . 這能力等於你的提款機。 . 你有東西可以賣嗎？ 你有能力可以變現嗎？ 如果沒有，快找幾個，不然2026年只會更辛苦喔...。

我常常告訴諮詢對象：「遇到挑戰的時候，就是考驗你到底有多想做這件事的時刻」，因為真的面對很多糟糕的狀況，才會知道這是不是真愛。 我不喜歡在最糟的時候放棄，我希望都是在自己可以說「I have done it」而且覺得功課做完了才結案。但是，這也需要很多條件。 首先，要確保繼續這件事不會讓你完蛋。否則繼續下去，可能下場很慘。 例如家暴的婚姻，很糟，沒錯，該要停就要停，該走就要走，不然可能失去的是自己的生命，甚至孩子的未來。或者，已經完全山窮水盡，堅持下去只會讓你失去一切（特別是愛的人），也很難說不要放棄。也有可能是讓自己耗能到爆炸的職場或家庭，堅持下去如果只是為了做個會堅持的人，實在蠻蠢的。 然而通常到這個地步之前都有很多 Red Flag ，不太可能會一步到這麼糟。早一點停損也是一種「留得青山在」的選擇。 再來，就是確定這件事情真的是你想做的。 有些時候我們真的就是有點蠢，pick up 了我們並不想做的事。這時候，就要考量機會成本，我如果繼續這件事，可能會失去我做真正想做的事情的機會。或者，真的就是浪費青春在讓別人開心，何必！不一定要做現在這件事你才會有價值。pick up 某件事之前的選擇，需要一點人生智慧，所以我並不覺得年輕人放下滿足父母師長的期待去追求自己真正想要的，算是負面的放棄。有些時候，我們需要正面的放棄。但這中間的選擇，就需要智慧了。 又例如，追求自己職場成就卻突然發現懷孕，決定放下猛烈的發展，先緩緩來照顧自己與孩子，是不是放棄呢？是不是怕苦呢？我覺得並不能這麼說。而如果沒這樣選擇，是不是就一定會失去家庭關係，也不一定，就看能怎麼排序與安排。 我總是覺得很勵志的話，都有很多條件支撐。 我會在適當的時候給我自己適當的勵志話語，例如對於我手上的某些事，我會說「讓我做到一個程度吧！」，但對於某些事，我就會說「我需要做斷捨離」，這兩者並沒有互斥。 你不需要用你的人生為任何勵志話語背書，你做出屬於自己的選擇。 無論是拿起或者放棄，你做了選擇，就承擔這個選擇的結果。 當自己人生的駕駛。開自己的車，也讓別人開他自己的車。

為什麼，女性這麼容易聽從男性伴侶的意見呢？ 這件事，屬於常常存在我的世界裡，卻一直無法理解和同意的事。 常常在我的世界裡並不是因為我自己如此，而是因為在女性創業者或想創業的女性朋友世界裡，「我老公/男友說…」所以放棄的例子很多。而且如果原因是因為可能影響家庭生活也還算可以理解，但往往不是。是因為「你能嗎？」「你不要跟著別人去…」「你以為這麼容易嗎？」，這我還真不能理解。 如果我告訴Jascha 有個我覺得評估起來不錯的機會，Jascha 會覺得「如果你覺得不錯的應該不會太差，一起來評估看看」，出發點是「覺得你應該是有智慧的」，然後我們是「一起」的，如果決定要投了，就兩個人一起努力。 如果我告訴他任何機會，他馬上質疑或懷疑，甚至還沒有了解更多就持負面態度，我只有兩個結論，一就是我過往紀錄太差不值得信任，二來就是他對自己沒什麼信心欸，因為他不也是我選的嗎？😂怎麼會覺得老婆選的「肯定很差」呢？ 然後女性還真的就放棄…，好吧！只能說他可能是對的。因為太容易順從的人很難創業成功，多半要能走創業這條路，外表再溫和內心都有點硬。