PayAds тест: най-бързият начин да разбереш дали продукт/услуга има пазар (преди да влагаш месеци) Повечето бизнеси “тестват” идея така: - пускат постове, - питат приятели, - правят лого/сайт, - качват съдържание и чакат “органично”. Проблемът: това измерва харесване. Не измерва покупка. Създаването и качването на органично съдържание си има неговото място и време. Този пост няма да е за това, а за най-бързият начин как да тестваме чрез платена реклама. Истинският тест е прост:👉 Пускаш малка платена реклама към точните хора + ясна оферта + 1 действие. И гледаш дали пазарът казва “ДА” с поведение, не с думи. 1) Основата: Идеален клиент (ICP) + моментен проблем Преди да избираш платформа, уточни за 5 минути: ICP минимум (3 реда): 1. Кой е клиентът? (тип човек/тип бизнес/роля) 2. Какъв проблем има сега? (болка, която вече струва пари/време/нерви) 3. Какъв резултат иска? (конкретен резултат, не “да се подобри”) Златното правило:✅ Тествай не “идея”, а решение на конкретен проблем. Защо е ВАЖНО да знаеш ИДЕАЛНИЯ клиент? Защото може да имаш уникален продукт/услуга, идеалната реклама и послание, но ако не покажеш това на ИДЕАЛНИЯ клиент, ще си изведеш погрешните изводи и може да се откажеш от нещо което има огромен потенциал, който някой друг ще го осъществи. 2) Къде е аудиторията: FB/IG или LinkedIn? Не избирай платформа по “къде ти е удобно”, а по как можеш да намериш човека. Facebook / Instagram (Meta) Подходящо когато: - таргетираш широка аудитория (B2C или масов B2B), - продукт/услуга се купува с емоция, навик, визуализация, импулс, - можеш да достигнеш хора по интереси/местоположение/поведение. LinkedIn Подходящо когато: - търсиш конкретни роли (Owner, Founder, Manager, HR, Ops, Marketing), - решението ти е B2B и е свързано с бизнес процес, - “кой взима решението” е ясно и може да се таргетира по позиция/индустрия/размер на фирма. С две думи: - ако можеш да кажеш “искам точно тези роли” → LinkedIn - ако казваш “искам хора с този интерес/тип проблем/локален профил” → Meta

Вчера бях на една онлайн среща с няколко много СТРАХОТНИ човека – спокойни, мислещи, предприемчиви хора, които са достатъчно смели да си признаят страховете и същевременно достатъчно дисциплинирани да правят нещо по въпроса. Вместо да разказвам как е минала тази среща, ще оставя тук систематизирани изводи, които си взех – за бизнес и за живот. 1. Бизнесът няма как да ни надрасне - Бизнесът расте само до нивото на човека, който го движи. - Ако аз не ставам по-дисциплиниран, по-фокусиран и по-ясен, няма как да очаквам по-големи резултати. - Всеки месец: или надграждам характера си, или застивам – а с мен и бизнесът. 👉 Въпросът не е „Как да вдигна оборота?“, а:„Какъв мъж трябва да стана, за да е нормално да управлявам такъв оборот?“ 2. Страхът е черупка, не присъда - Страх винаги ще има – от обаждания, от откази, от критика, от провал. - Този страх е като черупка: вътре има потенциал, но никой не го вижда, ако не изляза. - Докато чакам да „ми мине“, нищо не се променя. Страхът се разбива в действие, не в мислене. 👉 Ако искам повече клиенти и възможности в бизнеса (и личностно израстване в личен план), първо трябва да си позволя повече рискове и неудобни действия. 3. Скоростта идва от яснота, не от хаос - Да искам „повече скорост“, докато съм в мъгла, е безсмислено. - Мъглата е: колебание, сравняване, отлагане, чудене между 5 варианта. - Първата задача не е „да бачкам повече“, а да разкарам мъглата – да реша, да избера, да се подредя. Практично: - Какво точно правя този месец? - Кой е основният канал, през който ще идват клиенти? - Как изглежда минималният ми стандарт за действие всеки ден? 4. Стойност, очаквания и „неосъзнатият клиент“ - БИЗНЕС - Много хора не знаят какво реално е възможно и какво не – имат размити или фантазни очаквания. - Ако аз вляза в работа с такъв човек без ясни граници, почти сигурно и двамата ще сме разочаровани. - Човек рядко става дългосрочен клиент от първи контакт. - Ако има няколко реални допира, в които получава стойност, шансът да се ангажира сериозно расте рязко. -