7d • 公開論壇
全世界只有你一人知道，你這周怎麼過來
分享給正在創業初期，為了自己願景而努力的人。也許可以幫到你讓你拿點東西
初期創業時我們很難意識到自己正在用「散步的步伐」期待「賽車的結果」。
這周可能因為沒靈感、狀態不好、或是單純看不見自己期望的結果，所以原本的創業項目就不翼而飛了。
狀態好時，你比誰都強；狀態差時，你重蹈低潮，而這並不是你的錯。
一個人創業，本就不容易，不需要怪罪自己沒有自制力，我發現這種很像淤泥的困境，如果要破局，跟意志力無關，而是另外兩件事。
行為經濟學，早就說過了，解決這困境，不外乎就是「損失厭惡」與「外部監督」。
問責制常用於公司文化，「專案做了沒、問題出在哪裡、可以怎麼改善」，但我實際操作下來，發現創業初期特別需要問責制的介入我很驚訝，因為我也沒想到，我能透過問責居然幫助了4位創業初期與2位資深接案人，省下至少3倍的時間達成一個個里程碑，聽起來挺不現實對吧，我也覺得荒唐。
你看完了，這不該是理論，你現在就可以開始行動 :
- 具體時間的一個具體能諾(可量化指標)
- 未達標你該損失甚麼(原本屬於你的東西)
- 你的監督裁判是誰(不能是自己)
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全世界只有你一人知道，你這周怎麼過來
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