He hecho el mejor vídeo sobre mi historia que podría hacer nunca... Me ha quedado súper guapo, o al menos a mi me gusta bastante... He intentado resumir 6 años de cambio en mi vida en un vídeo de 32 minutos. Es mucho mejor que el anterior vídeo sobre mi histroria que subí hace unas semanas, así que aunque ya lo hayas visto, te recomiendo ver este que es MUCHO MEJOR. He puesto TODAS las FOTOS que tenía hasta ahora y realmente puedes ver el cambio BRUTAL que he experimentado... Deja de PERDER EL TIEMPO en REDES SOCIALES y mira este vídeo, y todos los que tengo en la comunidad... EMPIEZA a CAMBIAR tu VIDA de VERDAD 🤩

Hola a todos, soy Yuehan y tengo 20 años. Actualmente estoy acabando las prácticas del grado superior de DAW y me dedico a la automatización e implementación de IA en procesos y tareas de ecommerces o empresas. Conocí este grupo gracias a @Santiago Florez Mape. Espero poder aportar, conocer gente y aprender mucho en esta comunidad. Saludos 👋.

Momentum Sigma Introducción En este documento, presentamos la metodología de "Momentum Sigma" que utilizamos para guiar nuestro trabajo y nuestras decisiones. Esta metodología se basa en varios pilares fundamentales que nos ayudan a mantenernos enfocados y a trabajar de manera efectiva y eficiente. Los pilares básicos de esta metodología 1. Dirección significativa: Todo el trabajo debe estar vinculado a hitos que se derivan de los proyectos, que se derivan de la hoja de ruta, que se deriva de los objetivos de la empresa, para que todo el mundo entienda el propósito de tu trabajo y esté alineado con la estrategia general de la empresa. 2. Un propietario: Cada tarea tendrá un único responsable para evitar problemas entre el equipo. Sin embargo, es fundamental el apoyo entre los miembros del equipo para maximizar la eficacia y el aprendizaje conjunto. 3. Momentum > Planificación: Mantener el impulso y el ritmo en la ejecución de tareas es crucial, pero también es importante realizar una planificación adecuada para evitar desviaciones significativas o problemas de coordinación. Se recomienda un enfoque ágil que priorice la acción sobre la planificación excesiva. 4. Compromiso y clasificación: Una vez que te comprometes con un ciclo, es crucial mantener el enfoque. Evita que el alcance del proyecto se desborde. Aunque algo pueda parecer importante en el momento, si no estaba contemplado inicialmente, probablemente pueda esperar. Agrégalo a la lista de triage y evalúalo en el siguiente ciclo. 5. Las actualizaciones deben ser asíncronas: Las actualizaciones deben ser principalmente asíncronas para mantener la eficiencia, pero también se deben mantener canales de comunicación en tiempo real para abordar problemas urgentes o coordinar actividades complejas que requieren interacción directa. 6. Enfoque en el valor para el cliente: Para los usuarios, muestra que el producto está mejorando. Para los inversionistas, muestra progreso. En ocasiones, cuando sientes que las cosas no avanzan tan rápido, puedes mirar hacia atrás y ver cuánto has logrado hasta ahora. El impulso es una función de recordarle al mercado que tu empresa existe y que estás progresando.