過去我一年創造了7位數營收的品牌 這篇 for 賣實體產品的品牌主 我整理現在2026我在服務2B客戶 包括我自己擁有的實體品牌策略 你可能會覺得: 如果真的會賺錢,Paul 你說出來幹嘛? 1. 我的主要業務是:提供品牌降低成本 \ 轉為利潤(我不親自幫你賣產品、但會讓你賣更多) 2. 我提供的策略都會實戰在我自己品牌 3. 市場很大(每天有超過100個新品牌誕生,這件事不會改變) 4. 這些是經驗,不是產業秘密 所以我希望你打造你自己的品牌 我最近在跟「實體通路」合作 你能想像自己的產品放在人來人往的商店內被購買嗎? 我希望幫你完成這件事 這樣我們都可以更多籌碼去照顧家人 ------------------------------- step 1「選品」(The X-Factor) 選擇:能夠改變客戶痛點較大、具有回購性、體積小且輕(物流) step 2「族群」( ethnic ) 過去:找到熱門商品 → 想辦法行銷 → 賣出去 現在:找到族群 → 觀察痛點 → 行銷解決方案→賣出去 step 3「廣告」( advertising ) 不是要投廣告 而是觀察 類似產品在 meta 廣告中的表現 沒有一家公司會一直投賠錢的廣告 因此當廣告投放很久 就代表此「族群 + 產品 + 痛點 」這個組合有市場 step 4「銷售」( Sale ) 假設產品 → 面膜 當到了→下單環節時 9.5折優惠 、 買二件8.8折 效果已經非常有限了 直接大砍50% 例如: 這件面膜產品我預計要賣到 580$ !!! 第一個購買選項 我就回推 580$ = 原售價 1160$ 折扣50% 第二個購買選項 使用訂閱服務(若原本一份面膜是30片裝) 透過訂閱制度你可以買到 50片裝 價格是每個月(自動扣款):780$ 原售價 1300$ 折扣50% 訂閱只多花 200$ 就多拿到20片面膜 每個月還有人親自幫我寄 如果你只有一個購買選項 受眾的想法:我要不要買? 如果你有兩個購買選項 受眾的想法:我要選哪個?或是我不要買? 受眾也可能最後選擇 → 我先買一組看看,喜歡再考慮訂閱。 step 5「email」( 電子郵件) 透過長期的與受眾互動建立信任 多數 email 信不要賣產品 與受眾分享品牌的: 1. 研發階段 2. 選品邏輯 3. 美學決策 4. 創辦人的心路歷程 最後當你要發售時 寄出的銷售信才會有力道 ------------------------------- 打造你自己的產品、事業 不要看任何人的臉色賺錢 加油! 收到 回覆 ok!