我在建立個人的咨詢品牌，想要推廣的是改變現狀，突破自己，一直以來都在思考一個問題：一個好的服務，一個好的咨詢是如何產生的，並不是單方面咨詢者覺得有價值，而是如何讓受益者真正看到感受到價值，如果有哪位前輩可以分享心得非常感謝你們的無私分享… 同時也在思考，一個品牌如何建立在讓客戶認為你的品牌對他很有價值。 希望可以給些建議，讓我可以解鎖學習。

很多人聽「B等生」的節目 知道說我曾經遊牧情況下 經營過 SMMA的生意模型 但相信很少人聽我分享過 我在高中以前一直有個夢想是去德國念工業設計 曾經幻想自己是Audi 設計師 每個晚上獨自一人在工作室只留一盞燈 深夜在桌面上畫跑車的流線跟造型 這是我第一次跟 @Sharon Hsiao 碰面時 跟他清晰描繪我的兒時荒謬幻想 Sharon是一位在海外發展的設計師 你聽過一些有格調的品牌 包括像Rayban、Oakley、Chanel 他都做過 畢業一年半，年薪就突破七位數 比同期同行高出 20%+ 她發現他有更深的使命感 於是做了一個決定： 「先以身作則從零建立個人品牌 然後幫助更多設計師建立影響力」 他自己的IG 六個月從 0 到一萬追蹤 開skool群第一週 就突破300 人 (現在有1600人在學習） 我們聊天過程發現 大多數創作者的個人品牌 （尤其美業人士、設計師） 都在做一件沒用的事：整理作品集 精心排版、選最美的案例、寫最完整的介紹 但看完後受眾多半沒對本人留住任何印象 深度挖掘問題才發現不是實力不夠 而是多數設計師讓人看見了輸出 卻沒讓人看見他的思維 思維才是溢價空間。 這週五我邀請她來 B''MAFIA 直播 直接聊一件事： 接案者、設計師、創作者 怎麼讓自己的價值，真的被市場定價？ 現場開放 Live QA 有問題直接開放提問 時間：4/10（週五）台灣晚上 8 點 連結：skool社群內直播 👉🏽 點（連結加入）即可收看

我去年做了兩個人生大決定 第一個是決定寫書 第二個是中斷寫書 接下來我會分享為何這可能是2025 對我來說最正確的決定 相信很多人是因為公開寫書系列認識B等生 Q2比完skool games 也確實租了工作室 為的就是 Lock in 去創作 與世隔絕到頭髮都沒剪（團隊看到都說我像石內卜） 我書本的框架設計好了 名稱也設計了幾個版本 聯絡了出版社 也完成了試寫稿 當時的心智圖里的章節順序大概修了三次 對於這個創作確實放了不少心思 因為我不希望潦草完成一個三年後就過時的內容 我看過太多「策略教學」「行銷趨勢」的書本 這類內容就算真的有短期幫助 仔細評估會發現他們終究是會被時代淘汰的創作 這不是我要的 我想要寫一本Timeless的內容 永恆不變的原理 十年前看 現在看 十年後看 都適用，也能夠真正造成行為轉變 我深受 Jordan Peterson , Robert Greene 影響 他們總是能夠透過自己特殊的人生歷練 去淬煉出屬於自己對於世界的獨到見解 那是最純粹的原創 也是可以影響眾人的永恆藝術 認真想過這些我很欣賞的作者 全部都是60 歲以上的老頭 （而我還是個商業屁孩） 他們的文字之所以有味道是因為他們真的來自不同世代 更重要的不是年紀 最不該忽視的關鍵是：他們真正歷練過 與此同時 Hormozi在八月初的盛大賣書排場 給了我一個最終啟發 那就是 我身上要累積無可爭議的證據 最好證據要大到現在的我還不敢想像 於是我轉念決定延後寫書計畫 專心把我手上擅長的領域做到精熟 「擅長」代表贏過多數人 「精熟」是我能夠完全支配這個領域 我把寫書的資訊保留 從中擷取精華到一部全新作品 這部作品叫做：【 品牌宇宙觀 】 這是我創業以來做過最大膽的嘗試 把我對於品牌觀念的所學所會 全部整理在一套毛片超過10個小時的內容裡 集結了 - 我過去SMMA在企業授課的培訓課綱 - 經營podcast到休閒類全台前三名的敘事原理 - 跟團隊夥伴實測skool 總部帶回來的品牌策略 總價值依照過去到中小企業培訓的行情 肯定是超過六位數 但我直接免費公開 更別提他是個附贈workbook的實戰影片 按照每一步去做答肯定會有成果 （如果電子書也算書那我確實2025有寫完一本書） 很多人其實看完後很好奇這部片是如何製作的 所以我在錄製的過程中就順便記錄了幕後花絮 過程中其實遇到超多問題 除了我規劃課程到拍攝超過一個月 最有挑戰的是克服地理問題 我的 ”content guy “ Caleb 人在桃園剪輯 但我人在台中錄製，檔案弄丟過好多次 來回應該交件三次以上 也因為資訊量實在太大，他的電腦都快燒壞 上傳時間大概要兩個世紀 但就像我始終相信的 創作是為了傳承 誰知道這部片會不會影響同樣也在為創作奮鬥的藝術家 如果你也在這條路上 那恭喜你 它比想像中的難 但也同時代表他更有挑戰的意義 下方影片是【 品牌宇宙觀 】的幕後花絮 記錄我從打造到實際拍攝甚至在百人面前首次公開的完整過程 也特別感謝我的團隊 創意總監 @子楊 徐 營運經理 @Lisa Lu 有這些有才華的夥伴才能完整這部作品

我該把自己變成極致的商業武器 還是要守護自己想追求的人生？ 我前幾天被問到這個問題 一位團隊夥伴在面臨職涯中困難的選擇 職責 vs. 興趣 在穩定的收入跟追尋熱情的未知之間 到底該如何選擇？ 而我接下來的答覆可能不會很受歡迎： 你不需要選擇，因為它不是一個選擇題 它是一個問答題：你最終想活出怎麼樣的人生？ 選擇哪條路是 WHAT 達成的方式是 HOW 而最少人問自己的是WHY 容我解釋 從各種面向來看，事業、人際、健康 我達成了19歲的我連想都不敢想的成績 我的公司還沒有十億估值，我也不是Elon Musk 但我確實在我的歲數建立了無法被取代的數位資產 最讓我驕傲的不是大家看到的外在成就 而是我每天帶著全然喜悅跳到電腦桌前工作 為的不是別人，正是19歲的自己 一路奮鬥到現在才發現 業務時期的我覺得職責非常空虛 卻練就了商業上必備的銷售技能 在9-5厭倦了體制的牢籠 卻磨練出了專案控管的能力 實體創業時的賠錢經驗 也讓我認真正視自己的短板 ikigai 不是拿一張紙，花五分鐘寫出來的 ikigai是活出來的 他是經過多次犯錯與批判 在挫敗中經過大量自我對話產生的結論 學校沒有鼓勵我們犯錯 他給了我們試卷，讓我們誤以為人生有正確答案 我們越早犯錯，越容易找到屬於自己的使命 別迷失於選擇對的路，因為對的路並不存在 快做、快錯、快優化 你會在過程中找到意義 你的想法呢？你現在在下面象限圖的哪個區塊？

品牌宇宙觀 第五章正式上線： 1)CH5-部落社群文化建立 課程 2)CH5-三大Skool模型拆解課程 3)第五章節 E-BOOK 電子習作 這些內容只要升Lv2就可以觀看 它集結過去一年我實驗的變現模型 Lv2 解鎖方式⭢ 到主頁發文介紹自己🪐 (按照發文格式） 信徒部落章節我們來深度探討： - 我實測過的三種skool變現模式透過可持續運轉的品牌宇宙 - 社群產品讓收入從「單點爆發」變成「持續流入」，現金流可預測？ - 了解邪教般的社群的文化是如何養成，以及為何建立文化後事業反而更永續？ 下面給你們偷看這單元的課程跟習作（也預告2026第一季會有一個新計畫籌備中）