前幾天Mark哥去吃火鍋，抬頭看到牆上這張海報我直接笑出來🤣 老闆把做生意底線寫得像江湖門規： 「火鍋是我的事業、口味是我的職業、賺錢是我的工作」 還補：巧取不豪奪／謀財不害命／良心經營／放心消費 來投票：你覺得老闆 I 人還是 E 人？ （回 I / E） 加碼：你用來判斷他個性的是哪句？（回字母就好） A事業 B職業 C工作 D不豪奪 E不害命 F良心 G放心 我先押 E 「謀財不害命」這句太狠😂

最近我們看到越來越多台灣的 Skool 社群在萌芽（已有600+群） 每一位群長都有自己獨特的個人風格和經營哲學。而這正是我們共同的優勢。 在這個早期階段，Mark 哥想提出一個很單純的倡議，不是規定，也不是約束。 只是希望我們能有一份共同的默契，一起把這片新興的土壤呵護好，讓 Skool 在台灣成為一個健康、長久、有信任感的平台。 🌱 我們的共同默契 1️⃣ 我們是「社群負責人」，不是單純的「內容販售者」 每一個 Skool 社群背後，都是一群真實的人、真實的成長與期待。我們賣的不是單純的課程或工具，而是一份對這群人負責的態度。 2️⃣ 不比較、不踩線，用陪伴取代焦慮 我們相信每個社群都有自己的步調，而不是用製造焦慮或暗示競爭來拉人。當我們專注於陪伴自己的社群成員，就不需要透過貶低別人來證明自己。 3️⃣ 商業可以透明，但不該有隱藏的動機 我們可以清楚告訴成員收費的原因，也可以坦白說明商業模式，但不要用模糊的手法，讓人誤以為有什麼隱藏的目的。這樣的透明，才是長久經營的基石。 4️⃣ 避免誘導性或欺騙性的承諾，守護 Skool 的健康生態 我們不應該用「保證賺幾倍」這樣的誘導方式來吸引人，以免讓 Skool 的生態變得不健康，甚至成為下一個充滿誤導的環境。我們要讓 Skool 在台灣成為一個最被尊重的平台。 5️⃣ 尊重彼此的社群空間，不以踩別人的肩膀。 我們可以分享成功經驗，但不需要用踩低別人的方式來抬高自己。市場很大，我們一起讓這個生態更成熟。 🤍 最後想說的一句話 這只是Mark哥拋磚引玉的倡議，沒有任何硬性規定。如果你也有同感，那我們就一起用這份默契，讓台灣的 Skool 社群走得更穩、更久，也更有溫度。 同時也歡迎各位優秀的群長自由補充你們的想法，讓這份倡議更完整，也更符合我們的共同期待。

管他回不回。 至少我勇敢嚐試了。 在這個世界， 真正拉開差距的， 從來不是結果， 而是你有沒有出手。 這是我給自己的標籤： 行動者。

大家好，我是 Mark哥。 在 Skool 即將正式中文化的前夕， 我想和你們分享一段過去一年的自我實驗， 以及這段旅程帶給我的深度復盤。 先說結論： 👉 這一年，我創建了自己的Skool。 👉 從零開始，不打廣告、不做外部導流，連 VSL 也沒拍， 純粹靠內容，累積超過 500 位會員。 👉 並在一年內創造了台幣 425 萬的收入。 不算爆量，但很乾淨、很可複製 但它代表了一件我刻意在做的事： 驗證一個理念： 如果不靠外部導流、不靠廣告、不靠贈品誘因， 能不能用「純內容」把一個社群真正做起來？ 這不只是我個人的實驗， 也是我想替不擅長拍片、不擅長導流、不想燒錢的創業者們， 探索出一條可以複製的道路。 🔍 為什麼要這樣做？ 因為我創業多年，早已實現財富自由， 我不是為了賺快錢，而是想搞清楚： 「一個社群真正的底層動能到底是什麼？」 實驗一年下來， 我得到的答案非常明確： ✔ 靠內容，是可行的 ✔ 靠情緒價值，是必要的 ✔ 靠陪伴，是可以為會員帶來長遠成長的 而且只要方法對了， 不靠外力，也能走得非常遠。 🌏 一年的全域數據（真實而重要） 這一年，我們累積了 500+ 位會員。 其中： - 336 位來自台灣本島（67%） - 其餘約 33% 是海外華人 - 但在付費學員中，有超過 45% 來自海外華人 這組數字很關鍵。 它代表—— 當 Skool 中文化之後， 我們的眼界不再只是台灣市場， 而是全球十五億華人市場。 這是一個放大千百倍以上的舞台。 💰 產品組合（變現策略） 我經營的是免費社群，但自然延伸出三個產品層級： 全程沒有強行 CTA，一切都靠內容自然引導。 其中： - 高價｜深度同行（約 10,000 美金） - 中價｜實作共學（約 3,600 美金） - 入門｜基礎參與（約 220 美金） 所有報名都不是「強推」的， 而是學員讀懂內容後自己報名。 這是我相信的： 真正有效的行銷，不是追著人跑， 是讓需要你的人自己走進來。 🧭 這一年最珍貴的不是收入，而是「理念被印證」 這一年，我非常確定： - 情緒價值 × 陪伴，是社群真正的護城河 - 內容，是一個創作者能建立最長遠的資產 - 只要你能站得夠穩，人自然會被你吸引 Mark哥是典型的 i 人—— 不擅話術、抵觸社交、不玩浮誇行銷，甚至討厭接電話🤣 我真正倚靠的只有這四件事： 1️⃣ 穩定的創作節奏 每 2 天固定輸出一篇深度內容， 讓會員知道： 只要打開 Skool，就一定能看到我。 這種規律感很重要， 因為它是信任的開始。 2️⃣ 真誠的觀點與思考 不講套路、不講話術、所有內容都來自真實經驗與深度反思。 我分享的不是技巧，是真實看世界的方式。 3️⃣ 陪伴式的成長氛圍 我知道一個人創業有多孤單。 所以我用內容、留言、Office Hour讓大家知道： 這條路，他不是自己一個人走。 4️⃣ 親手回覆每一則留言 不外包、不假手、不自動化。 每一則留言、每一段對話，都由我親自回覆， 因為我相信： 被看見、被理解，是最珍貴的情緒價值。 這些， 讓我的社群一年內走得很穩、但很紮實。 🟩 「全年的綠點點」對我意味著什麼？ 官方說這叫活躍度， 但對我來說，它代表的是： 「Skool 太好玩了，我每天都玩不夠🤣」 這一年我每天都在這裡和大家互動、回覆、教學、陪伴， 而這些努力堆起來， 才形成你們現在看到的這一整片綠。 P.S. 連續活躍 30 天會拿到火焰徽章。 我真的很想 私訊 Skool CEO Sam 建議一下： 「一年滿勤是不是該給個特別榮譽徽章？」哈哈哈 🔥 Skool 中文化後，真正的舞台才要開始 Skool 中文化 2026 啟動後， 我們不僅面對台灣 2300 萬， 而是面對 全球十五億華人創作者市場。 華文創作者的下一波紅利一定在這裡： 👉 社群 👉 內容系統 👉 陪伴式變現 👉 影響力複利 這也是我接下來最想與大家一起做的事。 🙏 年終超級感謝 如果沒有 @Jay Chang　和　@Howard Hu 這兩位超級帥哥的啟發， 我可能根本不會接觸 Skool。 這一年，我最深的感受是： 真正珍貴的不是數字， 而是在 Skool 上遇見了一群 同頻、真誠、願意一起成長的夥伴。 謝謝你們一路給我的信任與支持， 讓這段旅程變得更有意義。 🔥 最後想說一句話： 這一年，我不只是在經營一個社群，

前天晚上，Mark哥邀請已經升級到 Level7 的群友林文杰博士吃了一頓「BP 晚餐會」。 寵妻如命的林博士，開開心心的帶著他們家的女王一同赴宴。 誰也沒料到—— 這一頓飯，竟然啟動了林博士人生的「第二條成長曲線」。 剛開始是閒聊，話題圍繞林博士熟悉的領域： 基因、健康養生、習慣養成、醫學科普... 接著我casually 地問了他： 「明年 SKOOL中文化一開，市場一定爆發。你打算怎麼趁這波，把你的社群經營擴大？」 結果——他淡淡地說： 「我想把 SKOOL 停了，經營了快一年，會員有限，反饋有限，也不知道怎麼變現。」 「其實LINE 群的功能好像也差不多啦」...... 我勒~ 聽完差點讓我當場暈過去🤣 我不敢相信： 明明是兩岸上市公司都搶著合作的頂級專家， 怎麼會在社群經營上走到 看不到希望， 甚至想放棄 的地步？？？ ⭐ 就在那一刻，我決定直接敲醒他 對他說： 不是你不努力。 不是你不專業。 不是你不認真。 你的問題只有一個—— 你過去在對著一群： - 不急 - 不痛 - 也不願意付錢 的受眾說話。 健康很重要，沒錯。 但「不急」。 習慣養成很重要，沒錯。 但「不痛」。 一個「不急」又「不痛不癢」的市場， 當然很難得到正反饋。 教育市場需要時間、共識，和重複說服。 而這三件事，就是創業者最昂貴的成本。 ⭐於是我反問他： 「如果我把你的能力，放到一群願意改變、願意花錢、而且回饋速度更快的人群身上呢？」 他愣住， 看著我。 為了點醒他， 我刻意從他最熟悉的領域切入，問了他： 「你最近有注意到『外秘體』這麼夯嗎？你怎麼看？」 林博士不假思索，脫口而出： 「外秘體就是個假議題，沒有任何效果。」 Bingo！💥 我馬上接著說： 「對，我也知道那只是行銷包裝，是智商稅。為什麼有那麼多人願意花大錢？你想過嗎？」 這是因為市場上有一群人，正深受「容貌焦慮」影響—— 她們： - 願意投資自己 - 願意花錢讓自己變美 - 行動速度超快 - 卻同時害怕被騙，更渴望正確、科學的醫美資訊 這群人， 就是我們所說的 「容貌焦慮族群」 這是一個巨大的市場，但一直缺乏真正懂科學的人帶路。 而你的「科學底層邏輯 × 健康機制解析」 放進醫美領域，立刻變成了稀缺價值。 這就是 定位策略（POSITIONING）—— 重新找到你的主場。 林博士聽完之後沉默了。 看得出來—— 他的世界觀正在重組。 而女王在旁邊沒有出聲， 只是微微點頭、眼神帶著認同， 彷彿在替他補上一句：「這就是你該走的方向。 🌟 於是，我們把藍圖拼出來 我們已經清楚看到： 🎯 外貌改善是個剛需市場 🎯 市場的回饋超快 🎯 醫美資訊混亂：迷思、偽科學滿天飛 🎯 林博士能提供稀缺價值：科學 × 分析 × 風險判斷 × 正確決策建議 ×相關產品 🎯 他完全有機會成為華文圈第一批「醫美科學顧問」 這不只是市場缺口。 這是機會窗口。 更是他能真正站上舞台高處的位置。 🌹 換一個定位，等於換一個方向，世界就不同了 昨天的 「BP 晚餐會」，讓他從： 「努力推健康卻反應有限、甚至想放棄」 轉變成： 「用自己的專業服務真正願意付費、真正願意採取行動、真的需要我的人。」 Mark哥並沒有要求他離開他研究了半輩子的領域。 只是幫他開了一扇能讓更多人被照顧、被保護、被看見的門。 他的專業和使命也沒有變， 變的是入口。變的是市場。變的是變現效率。 💡 在我的支持與策略調整下—— 下週，他將正式重啟品牌，打造一個全新的社群定位。 社群的核心就是： 用科學破解醫美迷思，讓女性不再被市場牽著走。 我們會幫她們： ✔ 避開冤枉錢 ✔ 避開醫美風險 ✔ 避開錯誤資訊 ✔ 提供真正科學、有根據的產品選擇 讓「變美」這件事，變得更安心、更有效、更聰明。 讓每一分變美的投資，都花在對的地方。 這個定位， 與他的能力完美契合。 而我非常期待看到他在這個市場真正發光。 ✨ 最後送給林博士，也送給所有創作者的一句話： 市場，只決定你能不能做。 定位，才決定你能不能賺。 專業一旦放進對的市場， 價值會自己放大。 放大到後來， 不是你在追客戶，而是客戶怕錯過你。😂