很多人以為，創業都是天才們的SOLO， 要有專業、有天賦、有膽識、更要有資本。 但真正成功的創業者，真正靠的是—— 持續鍛鍊的「創業肌肉」。 這些年，見過太多人卡在這些念頭： 「我的點子還不夠完美，還在打磨啦…」 「我是小白，沒人會買單啦…」 「我怕被同業笑，會很丟臉…...」 「創業需要本錢，我沒錢…」 真相是： 驗證產品最好的方法，不是問，而是賣！ 驗證想法最好的方法，不是想，而是做！ 你永遠不會在腦中變有錢。ＮEVER！ 也不會因為問了100個人就突然找到 PMF（產品市場適配）。 真正的成長，是你開始行動、開始交付價值、 讓市場幫你優化，讓挑惕的客戶幫你修正。 每一次踏出舒適圈、每一次做一個 MVP、每一次試著成交， 都是一次「創業肌肉」的訓練。 訓練「創業肌肉」，一開始當然會很重、很累， 但做久了你會知道怎麼站穩、怎麼出力、怎麼不被市場的冷漠打倒。 許多成功的創業者都曾推出過沒人買的產品，也被冷言冷語擊中過。 可就是在這些「真實交手」的創業戰場上， 他們才變得超級無比強壯。 所以，不要等完美，不要等「準備好了」 。你只需要開始，就會走在變強的路上。 常見卡點，給你立刻可用的對策： 😡「怕沒人買？」 👉 不試、不開口，你永遠不知道市場會不會買單。第一步就是開口問、開口賣。 😡「怕被同業笑？」 👉 同業的笑話，關你屁事！真正會笑到最後的，都是專注在顧客身上的人。 😡「怕點子還不夠完美？」 👉 別擔心，SKOOL 有許多優秀的群長和老師，隨時可以和他們一對一諮詢，陪你把點子打磨成行動！ 😡「怕沒本錢？」 👉 在 SKOOL 創業，每月只要 9 美元。這，可能是宇宙最便宜的創業門票。也是時代給你的機會，你還要等嗎？ Mark哥這些年早就發現：真正會賺錢的人，不是最聰明的那個，而是勇敢出手的那個。 還在等？那就會一直在等，永遠在等， 等到所有理想與夢想都消磨殆盡。 現在，就是鍛鍊你「創業肌肉」的最好時機。 💡 想練肌肉，不是刷健身影片、不是看健身書， 而是—— 出門！走進健身房！流下你的汗！ 創業，也一樣。💪 你需要從第一筆真金白銀開始， 一步步走向你理想中的生活方式 🚀

昨天聽了一集 Podcast， 主持人訪問一位26歲的自由剪輯師—— 女生，接案五年，以「剪片快狠準」聞名。 她的客戶名單包含 Joeman、阿滴、酷炫等一線內容創作者。 月入超過20萬。 主持人問她：「剪那麼快，活接不完，有什麼成功的秘訣可以分享？」 她毫不猶豫地回了三個字：「斷！捨！離！」 ——當下我整個愣住了，覺得被當頭棒喝，也對她佩服得五體投地。 我們常以為剪影片要精雕細琢，要完美主義， 才能做出有質感、有層次的作品。 但也因為「想太完美」，拍了一堆素材、全卡在後製，結果—— 遲遲沒上片、沒上架、沒聲量。 而她的「斷！捨！離！」，不是隨便，而是—— 抓到重點、捨棄贅述、快速完成、優先上架。 她說：「影片不是剪給自己爽，是剪給觀眾看完的。」 這句話，在短影音當道的今天，真的太重要了。 在這個一個速食注意力時代， 你慢一步，流量就被別人搶光了。 還在卡關的你—— 你不是不會剪、不是不會寫、不是不會做， 你只是「太想完美」，所以才一直卡著。 但這世界，不是等你準備好才要你上場。 而是——邊上場邊準備，才有機會被看見。 一句話和你分享： 你不需要一次就做到100%， 只要每天剪一點、寫一點、發一點——1%就夠， 就能慢慢走在99%的人前面。

Mark哥對高爾夫球的熱愛在企業圈是出了名的， 很多人說我是個「高爾夫中毒者」，但我引以為傲，哈哈哈。 甚至在ＯＭＧ 的ABOUT，Mark哥都是這麼介紹社群名稱的： ⛳️「OMG」系統是什麼？ OMG = One Man Group｜從一人開始，打造專屬於你的線上事業王國 OMG = Oh My God ｜每一次的蛻變與突破，都值得為自己大聲喝采 OMG = Oh My Golf ｜自由創業、穩定變現後，你就能飛遍世界瀟灑揮桿，活出自己想要的人生 ____ 不怕大家笑，Mark哥當初開始學習高爾夫，純粹是為了做生意、拓展人脈，甚至帶點「附庸風雅」的心態。穿得體面、談笑風生、以球會友，手握名牌球桿，彷彿自己已經踏入了上流社會，完成階級躍升。 創業18年，高爾夫球齡也是18年，這不是單純的巧合，而是我對人生的「精密佈局」。 但後來發現——越打越上癮，不是因為越來越會打，而是因為： 每一次站上發球台，都像是一場歸零的人生挑戰，一次創業的心法演練。 根據統計，全球高爾夫球場的活躍參與者約 6800萬人，若加上練習場與電腦模擬器，總數已突破 1億人。全球年增長率達 7–8%，且打球年齡層持續年輕化。 為什麼成功的人都在打高爾夫球？英國查爾斯三世、美國總統川普、微軟的比爾蓋茲、Oracle創辦人 Larry Ellison、Nike創辦人 Phil Knight、還有Elon Musk 等數不清的創業者也都加入了高球人脈圈。 這些人不是閒得發慌，而是他們知道：高爾夫，是創業者最好的心法訓練場。 以下是我在「18年打球 + 18年創業」過程中，悟出的10個關鍵體會。如果你是創業者，也熱愛思考，不妨細讀—— 1️⃣ 高爾夫是心態的最嚴酷的考驗 每一洞的開球，都是從零開始。 上一洞 bogey（+1）別氣餒，因為這一桿依然有機會救回來。上一洞 birdie（-1）也別得意，因為這一洞你可能因大意而凸捶。 創業也是：昨天的失誤，是過程的一部分，不代表你無能；昨天的掌聲，只是暫時的肯定，不代表你可以高枕無憂。 失敗只是短暫測試，不是你該放棄的理由。昨天的榮耀，若成了今天的包袱，你就輸了。 2️⃣ 不是輸在第一桿，而是輸在失控的心態 冷靜，比聰明更重要。 即使開局順利，一個判斷失誤的瞬間，就可能滿盤皆輸。 創業也是，崩盤往往不是因為策略錯了，而是創辦人的心態崩了。 3️⃣ 你以為是在對抗對手，其實是在對抗自己 真正的敵人，是焦慮、拖延與自我懷疑。 上了球場，一人一球，沒有人會來搶你的球，真正能讓你打歪樓的，是自己的心魔。 創業更是：外部競爭沒那麼可怕，可怕的是你自己的內耗。 4️⃣ 每次開球都不完美，但每次都能調整策略 真實的人生，完美不存在，唯有部段調整與前進。 即使再厲害的PRO，每一次開球也可能會偏。但只要你願意紀錄、分析、修正，就會一次比一次更精準。 創業亦然：「產品、定價、市場、團隊」…沒有一蹴可幾的完美，只有不斷調整的勇氣。 5️⃣ 球場像市場，環境劇變，反而是翻盤的好機會 高爾夫球友都知道，打球當天，如果發現颳風下雨，不用打電話和球友確認是否取消？ 因為只要不是颱風與打雷，否則「風雨無阻」是GOLFER的共同默契。 天氣晴朗時固然出桿輕鬆，但對手也一樣；天氣惡劣時，更能看出高手的策略、節奏與心態。 創業遇到環境劇變，反而是創造護城河與翻盤的好時機。 6️⃣ 不是最快完成18洞的人贏，而是最穩定的人 快不等於贏，穩才是關鍵。 許多人創業初期狂燒預算、拼命衝刺，但卻在短時間內轟然倒下。 真正贏到最後的，是能用策略和節奏走完每一洞的人。 7️⃣ 打球靠技術，贏球靠判斷 一號木開球打出300碼，不一定會贏，衝刺要對時，不是每一桿都要全力出擊。 創業不是無止盡地做事，而是：懂得停、懂得判斷、懂得何時該收、該守。 8️⃣ 高爾夫沒人幫你撿球，創業也要自己負責一切 創業初期，靠的不是團隊，是創辦人自己。 球場再高級，也不會有人幫你撿球；創業初期再熱血，也不會有人替你扛責任。 真正的基本功，是自己熬過最深的低谷，才配佔上高峰。 9️⃣ 不怕失誤，只怕你沒紀錄與復盤 成長不是靠感覺，是靠復盤。 每一位高爾夫球員都有一張「紀錄卡」，隨時記錄自己的桿數與得失；創業者，也該有「經營回顧」習慣。 失誤一次沒關係，問題是：你有沒有學會不再重蹈覆轍？ 🔟 每一個球場都不同，你要清楚自己的位置與策略 模仿別人，你會迷失自己。 全球每一個球場的球道、風勢、地勢都不同。 創業也是：每個人的資源、能力、節奏都不同。 別人的打法再帥，攻果嶺的策略再成功，也不一定適合你。 ____ ⛳️總結： 高爾夫這項運動真的很奇妙： 它不像籃球、足球、羽毛球、兵乓球需要激烈的對抗與搶分，而是—— 看似優雅揮桿，其實充滿策略，暗潮湧動； 看似比賽，其實每一桿，都在與自己對話。

今天會是R群最後開放的時間 我跟@Adam Chamberlayn 會開一場七小時直播 做最後比賽衝刺 (R群同時間正在比國際創作者比賽) 讓這世界看看中文美學創作者可以玩到什麼程度 今晚的直播名稱會是數位文藝復興革命的收尾 我們稱之為 「最後的審判」 今晚節目表： 18:00~19:00 | AC JAY直播開幕 聊美學創作線上事業的趨勢 新手小白如何共創? 19:00~20:00 | 特別來賓訪談 (小橘:獨旅創作者) 20:00~21:00 | 創作者12天變現百萬故事 研討會 21:00~01:00 | 最後四小時QA + 一起看R群能不能贏世界創作者比賽 如果你還沒加入R群 如果你想透過美學品牌創作打造百萬線上事業 如果你想跟一群志同道合的夥伴一起前進一起共創 今天是最後機會 先看下方介紹影片 加入R群點這 (今天截止) https://www.skool.com/rclub/about 今晚直播連結： https://www.youtube.com/watch?v=q-ztRATst6E

本期想和大家分享，如果你缺乏創業資金，又沒有富爸爸支持，在與投資人見面之前，通常需要準備那些核心材料，以及各階段準備內容的重點與注意事項 一．投資材料的主要組成 一般包括以下６項： 1. Pitch Deck 目的：最好能在短短 10～15 分鐘內，用視覺化、重點突出的方式介紹公司願景、產品特色與市場潛力。內容重點： - 公司願景與使命：說明公司為何存在，以及如何解決市場痛點or癢點。 - 問題與解決方案：闡明市場現存問題，以及你的產品或服務如何提供獨特解決方案。 - 商業模式與收入來源：清楚說明你如何賺錢、你的TA與市場定位。 - 市場規模與競爭分析：用數據展示目標市場規模、成長潛力及主要競爭對手，還要突出你自身的競爭優勢。 - 團隊介紹：要重點介紹核心團隊背景與專業經驗，特別強調與台灣產業鏈或相關技術的連結。 - 財務預測與里程碑：展示未來 3～5 年的營收、成本與現金流預測，以及資金募集後的發展計劃與預期里程碑。 - 融資需求與資金用途：很多創業者只提出資金需求，卻沒有說明資金用途，這很不ｏｋ。投資人一定會希望你明確列出本輪募集金額、具體使用計劃（如研發、行銷、市場拓展等）。 2. BP 內容詳盡：BP的內容一定要詳盡，但簡潔。包含市場調研、行銷策略、產品路線圖、競爭優勢、團隊組織、風險評估及法律合規等，讓投資人快速了解你的項目。 特色要求：如果能針對你的創業項目與台灣市場特性、消費趨勢、政府政策支持（如智慧城市、綠能、數位轉型等）提出相應策略與數據佐證，有加分。 3. 團隊與背景資料 團隊介紹：詳細說明創業團隊及核心成員的學歷、工作經歷、產業背景及過往成功案例。 合作夥伴或顧問：如有與大企業、技術院校、業界專家或大Ｖ的合作，應提供相關資料及推薦信，增強可信度。 4. 產品/服務原型與市場驗證 實際原型與用戶數據：展示產品原型、試營運結果或初期市場驗證數據，說明市場接受度及成長潛力。 5. 財務預測與估值模型 財務模型：準備包含現金流預測、盈虧平衡分析及關鍵財務指標的模型，並說明使用的估值方法（如 DCF等）。 敏感度分析：針對關鍵假設進行情境模擬，展示不同市場情景下的企業估值與風險應對策略。 6. 法律文件與智慧財產保護 法律合規資料：公司登記、專利、商標或其他知識產權證明文件，以及與政府單位、合作夥伴簽訂的協議書等，可以進一步展現企業的合法性與長期競爭力。如為自媒體創業項目，可免。 二．創業者準備材料的具體流程與注意事項 1. 明確定位與故事講述 - 故事化陳述：投資人往往青睞具備吸引力且能引發共鳴的創業故事。SO，創業者需以簡明語言說明你的創業動機、發現市場痛點的過程以及產品如何解決問題。 2. 精心設計 Pitch Deck - VISUALIZE：避免冗長文字，善用AI ，以圖表、數據與關鍵圖示呈現。內容應緊扣投資人最關心的問題與市場前景。 - UPDATE：確保所有數據均為最新，並針對市場特性（如政府扶持政策、在地消費習慣等）進行說明。 3. 完善的財務預測與融資計劃 - 雙情景分析：最好能提供＂保守＂與＂樂觀＂兩種情境下的財務預測，分別說明資金用途與各階段里程碑。 4. 強調團隊優勢與市場驗證 - 團隊展示：用數據與實例證明核心團隊在相關產業的專業背景與執行力。 - 市場驗證：除了產品原型外，應納入用戶反饋、ＭVP數據等，具體說明產品在市場上的初步驗證效果。 5. 法律合規與知識產權保護 - 完整文件：確保公司登記、專利、商標等法律文件完整、更新，並在材料中簡要呈現，以提升投資人信心。 - 與台灣在地政策連結：強調如何依循台灣政府規範及智慧財產保護措施，降低未來法律風險。 三．分享兩個台灣融資成功案例 iCHEF iCHEF 是台灣一家專注於餐飲業雲端 POS 系統的科技公司，該公司在最新的融資材料中： - 詳細介紹了雲端系統如何協助餐飲業提升效率、降低成本； - 展示了來自各大連鎖餐廳的初步試用數據與用戶反饋； - 說明了未來擴展市場與技術更新計劃，以及如何利用大數據與 AI 技術進一步提升服務品質。 KKDAY KKDAY 是一家以旅遊體驗預訂為主的平臺，總部位於台灣，KKDAY 透過更新的投資材料： - 展示了其在國內外市場的快速用戶增長與多元化產品線； - 詳細描述了與各地旅遊資源、文化交流及政府支持計劃的合作模式； - 說明了在後疫情時代如何利用數位化手段重塑旅遊體驗，進一步提升品牌價值與市場份額。 四．結論 對台灣的創業者而言，準備一套完善的投資材料至關重要。 這套材料應結合視覺化的 Pitch Deck、詳盡的BP、強有力的團隊與市場驗證、具體的財務預測以及充分的法律合規文件，同時做到：