Activity
Mon
Wed
Fri
Sun
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Jan
Feb
Mar
Apr
What is this?
Less
More

Memberships

Pablo Martínez García

19.8k members • Free

Activa tu PODER

180 members • $49/month

Emprendedores.com

8k members • Free

Emprende con alma

272 members • Free

Cágala, Aprende, Repite | CAR

434 members • Free

6 contributions to Cágala, Aprende, Repite | CAR
Traje un CTO al cap table sin probarlo primero y lo que me costó
Abro este hilo con una cagada importante que me mande que creo que puede hacer eco en varias personas de la comunidad que carecen de socios técnicos o están analizando incorporar CTO. Era mitad de 2022, venia trabajando 9 meses solo en la trinchera construyendo, iterando, hablando con el mercado para entender cual era la mejor forma de vender mi solución. Decidí ir all in, hasta vendí mi auto para bancar costos. Me gané una beca completa en Draper University. Silicon Valley me explotó la cabeza. Volví convencido de que necesitaba capital, y para eso necesitaba tecnología, y para eso necesitaba un CTO. Tenia un amigo que laburaba en IT hacia anos con el cual coincidíamos en cierta visión del mundo y compartíamos intereses tecnológicos. El error no fue traerlo. Fue no haberlo probado primero. No sabíamos si había fit real entre nosotros. No sabíamos si tenía la flexibilidad para adaptarse a los cambios que estaban por venir y en una startup en etapa temprana, los cambios son constantes. Resultado: dos años de dolores de cabeza y una amistad rota que se podrían haber evitado con unas semanas de prueba real trabajando juntos. El aprendizaje que me quedó: la experimentación, los periodos de prueba, el método científico no son solo para probar modelos de negocio, también aplican para probar personas, socios, equipos. No me caso con playbooks ajenos ni con ideas preconcebidas. Experimentar siempre antes de comprometer. No Country fue construido desde esa obsesión, una plataforma donde podés ver a equipos ejecutar en contexto real antes de contratar o comprometer recursos. Ustedes que experiencias tienen?
@Carlos Rivera uno puede negociar y setear expectativas siguiendo el manual desde el primer dia pero los pingos se ven en la cancha. Cuando aparecen incendios, ajustes, y/o problemas recien ahi hay evidencia.
@Daniela Salcedo Gracias por comentar Daniela! Totalmente, 100% de acuerdo que aplica para muchos tipo de relaciones. Interesante tu takeaway, lo has probado con socios?
PASO 2 — Preséntate
Esta comunidad funciona si la gente habla. Así que partamos. Cuéntanos en los comentarios: 1. ¿Qué estás construyendo? 2. ¿Cuál es tu mayor traba hoy? 3. ¿Dónde te encontramos? (LinkedIn, Instagram, X — pon tu link) Yo parto: Cristian. Llevo emprendiendo desde que estaba en el colegio armando computadores — aprendiendo a los golpes desde siempre. En 2011 creé un plugin de pagos online que 3.000 empresas usaban gratis. En 2016 decidí cobrar. En 2021 lo vendí a EVO Payments. Desde entonces invierto en startups, mentoreo fundadores y documento todo en cristiantala.com — incluyendo los errores, que son los más útiles. Creé esta comunidad porque me cansé de los espacios donde solo se comparten los éxitos. Acá el nombre lo dice todo: cágala, aprende, repite. Si estás dispuesto a ser honesto sobre dónde estás y dónde te trabas, este es tu lugar. 🔗 linkedin.com/in/ctala 🌐 cristiantala.com 👇 Tu turno.
@Victor Issetta Hola Victor que genial utilizar tu conocimiento y experiencia como psicoterapeuta para montar un negocio digital usando tecnología de punta. Con respecto a la traba que mencionas creo que en estados tempranos es importante accionar con lo que sabes y lo que tienes, por experiencia propia es muy dificil crear una hoja de ruta en un contexto de alta incertidumbre. Si quieres podemos intercambiar ideas sobre esto, te dejo mi linkedin: https://www.linkedin.com/in/leandrobuzeta
@LuisMi Glez coincido con el enfoque, la accion es lo que construye identidad y que nos hace crecer. Te comparto mi LinkedIn: www.linkedin.com/in/leandrobuzeta
Pregunta rápida para emprendedores
Hola! Soy Dani Salcedo 👋 Estoy trabajando duro para que el marketing deje de ser ese tema que todos odiamos pero nadie puede ignorar 😂 la idea es que funcione sin tener que ser experta ni gastar una fortuna. Pero antes de seguir construyendo, quiero escucharlos a ustedes: #QuickQuestion 👉 Si hoy pudieran resolver UNA sola cosa de su marketing, como por arte de magia... ¿qué sería? Comenten abajo, prometo leer cada respuesta 👇
@Daniela Salcedo generacion de contenido masiva con millones de influencers propios
¿Cómo validan una idea cuando NO son el usuario final? Necesito sus hacks
¡Hola a todos! 👋 Estoy en pleno desarrollo de un producto, y la realidad es que estoy bastante alejado del problema real en mi día a día. Al venir de un perfil más técnico, entiendo cómo construir la solución, pero no soy mi propio cliente ideal ni vivo sus dolores de cabeza. Quiero evitar a toda costa el clásico error de "enamorarme de mi solución" y terminar programando algo que nadie necesita, o armar un workflow que no se adapte a la realidad del nicho. Para los que ya pasaron por esto y tuvieron que investigar mercados fuera de su zona de confort, ¿qué me recomiendan? Mis dudas principales son: - ¿Cómo consiguen feedback honesto y valioso ANTES de lanzar? (Más allá de preguntarle a conocidos que por cortesía te dicen que la idea "está buena"). - ¿Qué estrategias o herramientas usan para validar que el workflow que diseñaron es el correcto? - ¿Cómo se acercan en frío a ese nicho específico para pedirles 15 minutos de su tiempo y que les cuenten sus problemas, sin sonar a que les quieren vender algo? Les dejo la landing del producto, actualmente esta en WIP igualmente. Pero por si les interesa darle un vistazo: www.icreator.app/landing Cualquier tip, framework, o experiencia personal que puedan compartir me sirve un montón para destrabarme. ¡Mil gracias! 🚀
Hola @Kevin Lewicki ! Te respondo desde mi experiencia: 1. al recibir feedback no enfocarse en palabras sino en acciones que hace el usuario/potencial cliente. Completa el formulario? Se registra? Da el siguiente paso? un comentario estilo "muy interesante" no cuenta 2. aca veo riesgos en la logica, el workflow correcto te lo da el mercado, lo descubres, es casi imposible diseñarlo antes. 3. cuestion de foco, piensa que lo que estas construyendo le soluciona la vida a esa persona, pero necesitas conocer su dolor para poder ayudarlo y esa charla te ayudara a crear una mejor solución. te comparto mi linkedin, encantado de intercambiar ideas https://www.linkedin.com/in/leandrobuzeta
Co-Founder tecnológico en tiempos de IA, valdrá la pena?
Hola, soy Tomás, Cofundador de Glampi.com y tengo esta gran duda: La premisa clásica de tener un "computín" dentro de los cofounder en una startup que busca tecnología sigue vigente cuando tenemos en el mercado cabros de 18 años que sin ningún título universitario pueden hacer un agente en minutos o desarrollar sin necesidad de escribir código? El inversionista está considerando válidos a estos IA Champions? O aún desconfía? Comenten su opinión, de verdad que todas van a ser interesantes. Saludos comunidad!
Hola Tomas! has traido un buen disparador. Desde mi optica en un mundo donde el desarrollo de software se abarata cada dia mas y las barreras de entrada bajan creo que vale mas el moat del negocio, la tracción, el diseño del sistema y los diferentes elementos e interconexiones que crea cada modelo. Uno puede tener cofounders técnicos o cabrones de 18 cracks en IA, pero si el software se esta convirtiendo en commodity no veo que marque la diferencia en el éxito de una empresa. Claro que si uno decide jugar el juego VC hay ciertos playbooks que el mercado te dice que sigas.
1-6 of 6
Leandro Buzeta Bernasconi
2
8points to level up
@leandro-buzeta-bernasconi-6080
Founder & CEO @No Country

Active 2d ago
Joined Mar 27, 2026
Powered by