Một công ty sản xuất chọn nhà cung cấp bao bì giá thấp nhất. Sáu tháng sau, 12% lô hàng bị trả về vì bao bì rách trong vận chuyển. Chi phí tái đóng gói, giao lại, xử lý khiếu nại cộng lại cao gấp ba lần khoản "tiết kiệm" ban đầu. Câu chuyện này không hiếm. Và nó đặt ra câu hỏi mà bất kỳ ai làm procurement đều phải đối mặt: rốt cuộc thì "mua rẻ" có thực sự rẻ? Thu mua bền vững không phải chuyện "chi thêm tiền để xanh hơn". Bản chất của nó là sự cân bằng giữa ba trụ cột: môi trường (giảm phát thải, tiết kiệm tài nguyên), xã hội (điều kiện lao động, đạo đức kinh doanh) và kinh tế (tối ưu chi phí tổng thể). Thiếu một trụ, hai trụ còn lại sẽ không đứng được. Mua "xanh" mà đội giá gấp đôi, hay mua rẻ mà NCC bóc lột lao động, đều không phải thu mua bền vững. Cốt lõi thực dụng nhất nằm ở chỗ: thu mua bền vững bắt đầu bằng việc đặt câu hỏi trước khi mua. Phòng ban khác có đang dư sản phẩm tương tự không? Thiết bị cũ có thể tân trang được không? Đây là nơi tiết kiệm lớn nhất xảy ra, trước cả khi một đơn hàng được tạo ra. Khi thực sự cần mua, tiêu chí thay đổi hoàn toàn. Sản phẩm có bền không, linh kiện hỏng có thể thay thế hay phải bỏ cả cụm, bao bì có tối giản và tái chế được không - đây là cách giảm rủi ro chuỗi cung ứng từ gốc, không phải "thêm tiêu chí cho đẹp". Và đây là điểm mà nhiều người bỏ qua. Chi phí thực sự của một sản phẩm không nằm ở giá mua. TCO (Total Cost of Ownership) gồm giá mua cộng chi phí vận hành, bảo trì và xử lý cuối vòng đời. Bao bì giá thấp nhưng tỷ lệ hư hỏng cao, tính TCO lại đắt hơn phương án "đắt tiền" ban đầu. LCC (Life Cycle Cost) còn đi xa hơn, cộng thêm chi phí tác động môi trường mà doanh nghiệp sẽ phải gánh chịu. Nestle và IKEA là hai ví dụ điển hình. "Nestle Responsible Sourcing Standard" (2018) đặt ra nguyên tắc xuyên suốt từ nhân viên mua hàng đến nông dân đầu nguồn. Bộ quy tắc IWAY của IKEA cấm sử dụng gỗ từ rừng khai thác trái phép. Họ làm điều này không vì CSR, mà vì bảo vệ chuỗi cung ứng khỏi rủi ro pháp lý và gián đoạn nguồn cung.

Đợt này chuyển qua ngạch Beauty nên hay tìm về chủ đề này, share cho các chị em một xu hướng mỹ phẩm chữa lành. Ngoài chăm sóc da, còn có thể kích hoạt hormone hạnh phúc ngay sau khi thoa sản phẩm. Cộng đồng mình có ai thích chăm sóc da và mong chờ sản phẩm này như Vân hem?😊 https://lnkd.in/p/gXeiRVBc

💥VINH DANH NHỮNG MEMBERS HOẠT ĐỘNG TÍCH CỰC THÁNG 7 CỦA CỘNG ĐỒNG EASL! Chào các thành viên thân iu của EASL, Tháng 7 vừa qua, bầu không khí thi đua trong cộng đồng của chúng ta đã sôi nổi và tràn đầy năng lượng hơn bao giờ hết! Ban quản trị (BQT) vô cùng tự hào và hạnh phúc khi được chứng kiến sự cống hiến, những bài viết chia sẻ giá trị cùng tinh thần tương tác cực kỳ tích cực từ phía các bạn. Sự chủ động học tập và chia sẻ của mỗi cá nhân chính là nguồn cảm hứng giúp EASL chúng ta ngày một lớn mạnh. BQT xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến tất cả các thành viên đã luôn đồng hành và "cháy" hết mình cùng cộng đồng trong thời gian qua! ❤️ 🏆 XIN CÔNG BỐ VÀ CHÚC MỪNG TOP 3 THÀNH VIÊN TÍCH CỰC THÁNG 7 NHƯ SAU: Top 1: Vân Phạm với 121 điểm Top 2: Dao Thi Xuan Huong với 114 điểm Top 3:Nhung Rosie Tran với 76 điểm Cả 3 bạn sẽ được nhận giải thưởng khóa planning trị giá 5,184k học qua video mục Classroom, anh sẽ nâng hạng member để mở khóa và học trong tháng 8(sau đó sẽ khóa lại). Kết quả của các thành viên khác có ảnh đính kèm, các bạn xem để biết xếp hạng T7 của mình. 🎁 ĐƯỜNG ĐUA THÁNG 8: PHẦN THƯỞNG KHỦNG CHỜ ĐÓN TOP 3! Cuộc thi đua sẽ kéo dài từ 01/08 đến hết 31/08/2026. Cơ hội vẫn đang chia đều cho tất cả mọi người! Hãy nhớ rằng, chỉ cần một hành động nhỏ của bạn cũng sẽ được tích lũy thành điểm số: - 💬 Comment tương tác: +1 điểm - 📝 Đăng bài viết chia sẻ: +5 điểm - 💡 Chia sẻ Case-study thực tế: +10 điểm - 📞 Tham gia Mini Call: +10 điểm - 👥 Mời 1 member mới gia nhập: +20 điểm Chung cuộc, TOP 3 xuất sắc nhất tháng 8 sẽ rinh ngay combo quà tặng siêu giá trị: - 🎖️ Huy hiệu danh giá "Top Contributor". - 🎁 Quyền được ưu tiên review CV hoặc Case-study thực tế từ các chuyên gia. - 📚 Mở khóa 1 trong 3 khóa học video Premium độc quyền: Kỹ năng lập kế hoạch, Kỹ năng thuyết trình, hoặc Leadership. 📣 KÊU GỌI BÙNG NỔ NĂNG LƯỢNG: AI SẼ LÀ CHIẾN THẦN TIẾP THEO? Cuộc đua chỉ mới đi qua 2 ngày và hứa hẹn sẽ còn tràn đầy niềm vui, sự kịch tính đến tận những phút cuối cùng! 🍷

Các bạn onboard chỗ mới thế nào rồi, mặc dù mỗi ngày đi làm đều niệm thần chú để đến công ty, nhất là mỗi khi trời mưa đường tắc kẹt xe dài. Hy vọng các bạn ổn hết ha. Have a nice day!

Sau hơn 10 năm làm việc trong lĩnh vực B2B SaaS, CRM và MarTech, mình quyết định tìm kiếm một cơ hội mới để tiếp tục phát triển sự nghiệp ở vai trò Head of Sales / Sales Manager / Business Development Manager. Trong quá trình làm việc, em có cơ hội: * Xây dựng và dẫn dắt đội ngũ kinh doanh hơn 20 nhân sự. * Quản lý hoạt động kinh doanh khu vực từ Huế trở ra miền Bắc. * Xây dựng chiến lược bán hàng, phát triển đội ngũ và tối ưu quy trình Sales - Marketing - Customer Success. * Đạt doanh thu khoảng 12 tỷ VNĐ/năm, duy trì tăng trưởng và phát triển các đội ngũ kinh doanh hiệu suất cao. Đến thời điểm hiện tại điều em tìm kiếm không chỉ là một vị trí mới, mà là một môi trường có định hướng tăng trưởng, nơi mình có thể đồng hành cùng ban lãnh đạo để xây dựng hệ thống bán hàng bền vững và tạo ra giá trị dài hạn. Hiện em tham gia cộng đồng rất mong được kết nối và giao lưu học hỏi từ các anh /chị để có nhiều trải nghiệm góc nhìn hơn . Cảm ơn các anh/chị đã đọc bài viết !