¡Hola a todos! 👋 Estoy en pleno desarrollo de un producto, y la realidad es que estoy bastante alejado del problema real en mi día a día. Al venir de un perfil más técnico, entiendo cómo construir la solución, pero no soy mi propio cliente ideal ni vivo sus dolores de cabeza. Quiero evitar a toda costa el clásico error de "enamorarme de mi solución" y terminar programando algo que nadie necesita, o armar un workflow que no se adapte a la realidad del nicho. Para los que ya pasaron por esto y tuvieron que investigar mercados fuera de su zona de confort, ¿qué me recomiendan? Mis dudas principales son: - ¿Cómo consiguen feedback honesto y valioso ANTES de lanzar? (Más allá de preguntarle a conocidos que por cortesía te dicen que la idea "está buena"). - ¿Qué estrategias o herramientas usan para validar que el workflow que diseñaron es el correcto? - ¿Cómo se acercan en frío a ese nicho específico para pedirles 15 minutos de su tiempo y que les cuenten sus problemas, sin sonar a que les quieren vender algo? Les dejo la landing del producto, actualmente esta en WIP igualmente. Pero por si les interesa darle un vistazo: www.icreator.app/landing Cualquier tip, framework, o experiencia personal que puedan compartir me sirve un montón para destrabarme. ¡Mil gracias! 🚀

He visto un patrón en el grupo: usamos “MVP” como sinónimo de “primera versión del producto”… y no son lo mismo. Un MVP no es un producto incompleto ni la primera versión de tu producto; es una herramienta de discovery (no de delivery) que mide una sola cosa: demanda con intención real de compra. Para lograr eso, tiene que ser brutal (e intencionalmente) enfocado: un solo problema, un solo tipo de usuario y una sola forma de capturar valor. Todo lo demás solo agrega ruido innecesario. El objetivo no es lanzar algo, es responder una pregunta incómoda: ¿este problema duele lo suficiente como para que alguien quiera pagar por una solución? Hoy, con AI, construir se volvió demasiado fácil. Y en este contexto juega en contra: podemos sentir que avanzamos mientras construimos producto sin validación, pero al final no hay suficiente demanda para escalar ni para pagar las cuentas. La realidad es que construir producto en una startup nunca ha sido lo más difícil ni lo más costoso; lo complejo es hacer algo que el mercado realmente quiera. Lo caro es pasar demasiado tiempo en el problema equivocado. ¿Cuál ha sido su mejor experimento de validación y qué midieron con él?

Hola! Soy Dani Salcedo 👋 Estoy trabajando duro para que el marketing deje de ser ese tema que todos odiamos pero nadie puede ignorar 😂 la idea es que funcione sin tener que ser experta ni gastar una fortuna. Pero antes de seguir construyendo, quiero escucharlos a ustedes: #QuickQuestion 👉 Si hoy pudieran resolver UNA sola cosa de su marketing, como por arte de magia... ¿qué sería? Comenten abajo, prometo leer cada respuesta 👇

Hola a todos!, Soy Victor actualmente estoy enfocado en un emprendimiento personal, soy Psicoterapeuta Congnitivo Conductual, especializado en flores de bach y medicina natural, cursado en este 2026 el posgrado de esta profesión, mi objetivo es desarrollar la idea de "consultorio online", dando a los consultores la posibilidad de atención de calidad en la comodidad de su hogar. Soy un amante de la tecnologia y por mucho tiempo me dedique al soporte tecnico reparacion de computadoras, redes, sistemas de camaras, ahora con la IA y todo lo que ofrece estoy mas que facinado!!!! Mi mayor traba hoy es definir un proceso, (una hoja de ruta por decirlo así) para llevar a cabo, tengo ideas, pero me cuesta centrarme en una y seguir fiel a esa, estoy buscando cosas nuevas también el tiempo y eso hace que por momentos al final no tenga nada definido. 🙃😵‍💫😎 Me encuentran acá por ahora! Veremos mas adelante (jejjejejejej), exitos a todos!!! Hay gente muy capas aca me da la impresion, gracias por esta oportunidad de aprender y gracias por leerme!💪

Hola a todos! Estoy construyendo una app (marketplace+SaaS) que ordena el mercado del tatuaje, resolviendo problemas tanto para tatuadores como para clientes (vengo del rubro). Ya tengo el prototipo del MVP y estoy en proceso de cotizar su desarrollo. Mi presupuesto actual es bajo, por lo que decidí comenzar con bootstrapping antes de ir por una ronda seed. Sé que a mediano plazo voy a necesitar un CTO, y me han sugerido buscar un co-founder técnico en vez de contratar desarrollo externo. Mis dudas son ¿Qué rango de equity es razonable ofrecer a un co-founder CTO cuando el proyecto está comenzando la etapa de MVP y validación?, ¿Qué criterios debería usar para decidir entre: contratar el MVP vs. sumar un socio técnico desde ahora? De antemano, les agradezco su ayuda!