Qué piensan del "Solopreneur" en 2026? He tenido varios socios y empleados en mis empresas anteriores y en este nuevo intento de emprender tengo ganas de hacerlo completamente solo. No contratar a nadie y asi ahorrarme el gasto de una plantilla, hasta ahora me ha ido bien (llevo 2 meses) pero algunas veces siento que me gustaría tener alguien con quien conversar de los problemas o tareas que tengo que resolver.

Esta comunidad funciona si la gente habla. Así que partamos. Cuéntanos en los comentarios: 1. ¿Qué estás construyendo? 2. ¿Cuál es tu mayor traba hoy? 3. ¿Dónde te encontramos? (LinkedIn, Instagram, X — pon tu link) Yo parto: Cristian. Llevo emprendiendo desde que estaba en el colegio armando computadores — aprendiendo a los golpes desde siempre. En 2011 creé un plugin de pagos online que 3.000 empresas usaban gratis. En 2016 decidí cobrar. En 2021 lo vendí a EVO Payments. Desde entonces invierto en startups, mentoreo fundadores y documento todo en cristiantala.com — incluyendo los errores, que son los más útiles. Creé esta comunidad porque me cansé de los espacios donde solo se comparten los éxitos. Acá el nombre lo dice todo: cágala, aprende, repite. Si estás dispuesto a ser honesto sobre dónde estás y dónde te trabas, este es tu lugar. 🔗 linkedin.com/in/ctala 🌐 cristiantala.com 👇 Tu turno.

De vendedor porque “no te alcanzaba para otra cosa” a “trabajo independiente” luego a la frase aspiracional “emprendedor” y actualmente la maximización del estatus: “CEO” Seguro que algunos de ustedes ya dió vuelta el juego y tiene lista esta reflexión. Si es así, por favor compártanme sus aprendizajes. Es primera vez que empiezo este juego de emprender y ha sido todo un arte intentar vender mi software. Incluso diría que ha sido un viaje de autoconocimiento y espiritualidad 😂

Hoy soy Fonasa, si, decisión por ser independiente y no pagar por nunca pasarte nada a una isapre...Como siempre había sido dependiente nunca había tenido la necesidad de ir a un hospital. Me pasó algo ayer, un clavo oxidado en la planta del pie (vivo a pies pelados). Fui al hospital (G.Fricke) y todo lo que uno escucha me toco de cierta manera vivirlo (si, bienvenido a la realidad). 5 horas esperando para una primera atención en urgencias en un día donde no habían más de 20 personas. Entendiendo que urgencias es para personas con más problemas que uno en ese momento me sorprendio lo desconectado y poco automatizado que está el sistema. Aquí viene mi pregunta; alguien ha pensado o trabajado alguna vez en como descongestionar con mayor velocidad los hospitales o centros de urgencias? Recomendaciones iniciales para los recién inscritos, app que gestione tu tiempo de espera para baja de ansiedad que pueda repriorizarse en base a horas punta, nuevos ingresos y gravedad, etc. No hay nada de eso que haya encontrado entre ayer y hoy enfocado en salud de urgencias propiamente tal. Alguna idea??

El código tenía un bug y le costó 300K USD a la empresa. Así es, parece broma pero es anécdota.A mediados de 2021, fui contratado por un chileno criado en Texas para ser el primer ingeniero a cargo de su start-up. Un Crypto exchange para Latam. Fondos de VC crypto y un par de Latam-Top-Tier -Angels habían puesto plata, lo que llevó a sacar una ronda de $2M USD en pre-seed. Los objetivos eran super claros: - Quemar plata - Construir - Crecer - Llegar a la siguiente ronda En 90 días había que tener: Aplicación móvil IOS, Android, motor de transacciones, base de datos, proveedores de liquidez, conexión con wallets seguras, protocolos de monitoreo, métricas a tracking, el maldito KYC, consolidación de depósitos, la adquisición de los primeros 100 usuarios y un eterno etcétera. > Aun me sorprende la cantidad de trabajo que hice en esos 90 días sin herramientas como Claude Code. Me metí en el papel de primer ingeniero, TL, lo di todo Luego de hacer todo el checklist, empezamos en un espiral de contratación, publicidad, construir, validarlos y repetir. Yo ya tenía experiencia en Fintech y sabía el dolor de cabeza que era la deuda técnica y lo importante de hacer auditorías y pentesting. Trabajar con plata ajena es super delicado. Lamentablemente, el CEO nunca destinó tiempo ni plata. A cambio de eso: - Entrevista en los diarios - Video publicitario con el Chicken Castle - Publicidad pagada de Fin-Influencers. El de las casitas y un par más - Millones de pesos en "regalos" para incentivar el uso de la pp - Viajes a conferencias crypto - funcionalidad nueva todas las semanas Finalmente, luego de casi 1 año de trabajo sin fin y on-calls que no terminaban, me fui de vacaciones. En la mitad de mis vacaciones, me enteré que nos habían atacado 7 veces durante el día y nos había costado +600K USD. Como andaba sin computador, me enteré 5 horas luego del ultimo ataque. Los bug eran dos: 1. Nunca puse Rate limit por cuenta/ip. GRAVÍSIMO ERROR. 2. Problemas con los puntos flotante. Había problemas de calculo en la comisión cuando se sobrecargaba el sistema y se le sumaba al cliente en vez de cobrárselo. Alguien se dio cuenta, hizo un script, un grupo en telegram y nos atacaron todos juntos.