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Cágala, Aprende, Repite | CAR

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3 contributions to Cágala, Aprende, Repite | CAR
📂 Cómo Diseñar la Memoria Organizacional de tu Startup (Tutorial Paso a Paso)
Si eres founder, probablemente tu empresa vive en: - Tu cabeza - WhatsApp - Correos dispersos - Carpetas con nombres tipo “final_v2_ahora_si” - Google Drive sin estructura Eso funciona… hasta que creces. Aquí te dejo el sistema que usamos para convertir desorden en arquitectura organizacional. 🎯 Objetivo Diseñar una estructura que: - Reduzca dependencia del fundador - Permita automatización futura (IA incluida) - Mejore trazabilidad legal y financiera - Evite pérdida de información - Permita escalar sin caos --- PASO 1 — Divide la empresa por SISTEMAS, no por personas Error típico: “Carpeta practicante”, “Carpeta Guillermo”, “Carpeta Camilo”. Eso es fragilidad pura. Hazlo por sistemas. Ejemplo base: 100_ADMINISTRACIÓN 200_RRHH 300_COMERCIAL_Y_VENTAS 500_DOCUMENTACIÓN_TÉCNICA 600_CONTRATOS_Y_LEGAL 700_OPERACIONES_Y_LOGÍSTICA 800_DATA_ROOM_INVERSIÓN 1000_RESPALDOS_CRÍTICOS 💡 Regla: Cada carpeta representa un sistema permanente. Las personas son temporales. --- PASO 2 — Define el ciclo natural de cada sistema Ejemplo: 300_COMERCIAL_Y_VENTAS 300 Identificación de Necesidad 310 Cotizaciones 320 Propuestas Presentadas 330 Negociación 340 Cierre Exitoso 350 Ejecución 360 Entregados y Finalizados 370 Perdidos Esto hace dos cosas: - Visualiza el pipeline real. - Permite automatización futura. Ordenar es hacer visible el flujo. --- PASO 3 — Separa Memoria Activa vs Memoria Histórica En IA aprendí algo clave:No todo el contexto debe estar activo. En empresa tampoco. Ejemplo: - Activo → Proyectos en ejecución - Histórico → Proyectos cerrados - Crítico → Contratos firmados y garantías Por eso existe: 1000_RESPALDOS_CRÍTICOS Ahí vive lo que no puede perderse jamás. ---- PASO 4 — Crea reglas simples de gobernanza Si no hay reglas, el sistema muere. Ejemplo mínimo: 1. Todo documento tiene código. 2. Nada vive en “Descargas”. 3. No existen carpetas personales. 4. Los proyectos viven en 500_DOCUMENTACIÓN_TÉCNICA. 5. Los contratos viven en 600_LEGAL. 6. Lo crítico se respalda en 1000.
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Me encanta este enfoque!! mientras más ordenado, funcional y escalable el sistema, mejor. Como aporte que nadie me pidió jeje agregaría unos extras. Por ejemplo el ownership claro. Cada sistema debería tener un responsable (owner) o al menos un indicador de última actualización, porque sin eso, cuando la empresa escala, nadie cuida la calidad ni mantiene el orden. Lo otro que se me ocurre es la estandarización de datos. Definir tipos de datos por categoría y asegurar que siempre mantengan el mismo formato y estructura, eso permite comparar, analizar y preparar el sistema para automatizar e IA. Y tercero, documentación esencial (no excesiva). Uno de los grandes aprendizajes de los Design Systems (donde he trabajado mucho) es documentar solo lo que realmente se usa; si nadie lo lee, no existe. Por ejemplo, no tiene sentido documentar A, B, C y D si desarrollo solo usa B y D. Saludos!
Salud pública
Hoy soy Fonasa, si, decisión por ser independiente y no pagar por nunca pasarte nada a una isapre...Como siempre había sido dependiente nunca había tenido la necesidad de ir a un hospital. Me pasó algo ayer, un clavo oxidado en la planta del pie (vivo a pies pelados). Fui al hospital (G.Fricke) y todo lo que uno escucha me toco de cierta manera vivirlo (si, bienvenido a la realidad). 5 horas esperando para una primera atención en urgencias en un día donde no habían más de 20 personas. Entendiendo que urgencias es para personas con más problemas que uno en ese momento me sorprendio lo desconectado y poco automatizado que está el sistema. Aquí viene mi pregunta; alguien ha pensado o trabajado alguna vez en como descongestionar con mayor velocidad los hospitales o centros de urgencias? Recomendaciones iniciales para los recién inscritos, app que gestione tu tiempo de espera para baja de ansiedad que pueda repriorizarse en base a horas punta, nuevos ingresos y gravedad, etc. No hay nada de eso que haya encontrado entre ayer y hoy enfocado en salud de urgencias propiamente tal. Alguna idea??
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@Camilo Mejias Buena! Tiene mucho sentido lo que dices. De hecho, después de pensarlo con más calma, creo que el problema que vi no es tanto tecnológico sino de incentivos y de diseño del sistema. En la práctica, mucha gente termina yendo a urgencias porque es el único lugar donde sabes que eventualmente te van a atender. El sistema de baja o mediana complejidad muchas veces no tiene esa misma certeza o disponibilidad. Entonces se produce esta paradoja: el hospital está diseñado para filtrar lo no urgente, pero al mismo tiempo se transforma en el punto de entrada más seguro para el paciente. Ahí es donde me pregunto si parte de la solución podría estar más en gestionar mejor el flujo antes de llegar a urgencias que en optimizar la urgencia misma. Algo tipo: orientación previa, triage remoto o derivación más clara a CESFAM/SAR antes de que la gente llegue al hospital que justamente es información a que UNA enfermera se le ocurrió comentarme 6 horas después...jaja
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@Yazna Gutierrez Gracias por el dato, no la conocía 👀 A primera vista va muy en la línea de destrabar acceso, que ya es gran parte del problema. Igual me queda la duda de cuánto de eso logra impactar urgencias vs consulta ambulatoria. La voy a mirar más a fondo si realmente logra desviar flujo antes de que llegue a urgencias o de que forma hacerlo, ahí hay mucho valor.
PASO 2 — Preséntate
Esta comunidad funciona si la gente habla. Así que partamos. Cuéntanos en los comentarios: 1. ¿Qué estás construyendo? 2. ¿Cuál es tu mayor traba hoy? 3. ¿Dónde te encontramos? (LinkedIn, Instagram, X — pon tu link) Yo parto: Cristian. Llevo emprendiendo desde que estaba en el colegio armando computadores — aprendiendo a los golpes desde siempre. En 2011 creé un plugin de pagos online que 3.000 empresas usaban gratis. En 2016 decidí cobrar. En 2021 lo vendí a EVO Payments. Desde entonces invierto en startups, mentoreo fundadores y documento todo en cristiantala.com — incluyendo los errores, que son los más útiles. Creé esta comunidad porque me cansé de los espacios donde solo se comparten los éxitos. Acá el nombre lo dice todo: cágala, aprende, repite. Si estás dispuesto a ser honesto sobre dónde estás y dónde te trabas, este es tu lugar. 🔗 linkedin.com/in/ctala 🌐 cristiantala.com 👇 Tu turno.
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Hola!! soy Nico 👋 Diseñador y emprendedor que tiene la cabeza enfocada en encontrar la forma de democratizar el tenis amateur. Vengo emprendiendo hace 10 años y trabajando hace 15 como Product Designer en consultoras, corporativo, multinacional y startups. Mi salto ahora es ser totalmente independiente para enlazar proyectos tradicionales con lo digital, resolver lo incomodo y lo que nadie quiere hacer. Ansioso de iterar con genias y genios para aclarar el camino! Saludos a todos!!
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@Jose Tomas Santander Buenísimo, gracias por el dato 🙌 Justo estoy metido en cómo bajar barreras de acceso en deporte amateur sin excusas (tenis en particular), así que me hace todo el sentido. @Martin Baumann te escribo, me interesa entender qué están construyendo y ver si hay puntos en común.
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Nicolas Díaz Florit
2
11points to level up
@nicolas-diaz-florit-1981
Diseñador de productos digitales (UXUI), emprendedor de 💙

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Joined Mar 12, 2026
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