El lunes estaré en la Feria del Libro de Madrid. Si lees esto y estás por Madrid, pásate por la caseta del Grupo Editorial Sargantana — Bloque 18, nº 104 — entre las 17h y las 21h. Charlamos, te firmo tu ejemplar, y si tienes alguna duda sobre lo que lees en el libro, la resuelves en persona. (Que para eso estoy.) Te espero. 📚

Hoy he subido un nuevo recurso descargable a la comunidad. Se trata de una guia práctica de liderazgo que trata de la confianza en el equipo y cómo generarla. Para los que se ven en una de estas situaciones: 👥 ¿Tienes un equipo donde cada uno va a lo suyo? Trabajan juntos, pero no hay equipo de verdad. Solo individuos coordinados. 🪞¿Te da apuro admitir un error delante de tu equipo? ¿O notas que ellos tampoco lo hacen nunca? 🔧 ¿Hay tensión entre dos personas de tu equipo, pero nadie la nombra? ¿Lleváis meses conviviendo con el elefante en la habitación? 🤝¿Tu equipo resuelve los problemas solo, incluso cuando están atascados? ¿Nadie pide ayuda porque pedir ayuda da vergüenza? ¿Cómo conseguirla? subiendo al nivel 2. Para eso hay que participar en la comunidad, presentarse, compartir experiencias, opiniones e inquietudes, comentar los posts de los compañeros y dar y recibir likes. Cada like es un punto. Cinco puntos y estais en el nivel 2, es fácil!! Espero que os sirva! Bernat PS. Y si quieres comentarlo directamente conmigo, agenda tu llamada.

Es el momento en que dejas de pensar "este tío es un problema" y empiezas a pensar "este tío funciona diferente a mí." Parece un matiz. No lo es. Cuando creemos que alguien es un problema, esperamos que cambie. Y mientras esperamos, la frustración crece. Cuando entendemos que alguien funciona diferente, podemos hacer algo. Podemos adaptarnos. Podemos acercarnos de otra manera. Llevo 11 años viendo este momento en salas de formación. Lo llamo el momento ahaaa. Un líder que llevaba meses peleándose con un miembro de su equipo. Que ya lo había etiquetado como "el conflictivo", "el lento", "el que nunca se compromete". Y de repente entiende por qué esa persona funciona así. Qué necesita. Qué le motiva. Qué le frena. Y piensa: "Ahora tengo el manual de instrucciones." Eso es lo que cambia un equipo. No una formación de dos días. No una política de empresa. No una charla motivacional. Es entender que los demás son distintos. Pero previsiblemente distintos. y tu, ¿también has tenido tu momento Ahaaa? Te leo, Y si quieres comentarlo directamente conmigo, agenda tu llamada

Voy a pasar un fin de semana de desconnexión exterior y reconexion interior. Es un ejercicio muy bueno cuando estás gestionando relaciones y tienes un perfil orientado a personas. Los que somos así tendemos a estar más pendiente de las gafas que del espejo y a veces no estamos en el lugar adecuado y no nos damos cuenta. Lo aterrizo, te ha pasado que estas de mal humor y todavía no te has dado cuenta? Y lo haces cuando tienes una respuesta inadecuada y lo paga el que no tiene culpa alguna... Pues eso! Dedicar tiempo a revisar el espejo, a darnos cuenta de cómo estamos, que necesitamos, quien forma parte de esa ecuación y porqué, reequilibra nuestra brújula. Y tú, que haces para resetearte? Te leo...

Vamos a empezar con los webinars temáticos. Va a ser una charla o una masterclass mensual que resulte de interés para la comunidad. Qué temas son los que más os interesan, ocupan o preocupan en este momento? Dejo encuesta y tomo nota de vuestras propuestas! Y si quieres comentarlo directamente conmigo, agenda tu llamada